Lucrări în funcții de management echipa de femei

În orice grup există complexe asociate cu vârsta, temperamentul, chiar și numărul de angajați. Există unele în echipa de femei.

afectivitate excesivă. Femeile sunt mai acut și subtil percepe realitatea, intuiția lor este foarte dezvoltată. Întâmplare aruncat client cuvânt neplăcut, nefast coleg aspect, seful, nu a răspuns la salut - toate acestea fac ca experiența, dureros să se uite în cauzele minții, poate reduce performanțele.

Predominanța relațiilor personale. Mai devreme sau mai târziu, în echipa de femei a început să se formeze o coaliție, likes personale si displace poate perturba procedura de rutina într-un salon de înfrumusețare, pentru a crea bariere artificiale (dispute, ignorând, intrigi) pentru a-și îndeplini sarcinile.

Informații de mare nevoie, nașterea de bârfe și zvonuri, ghicitul informații incomplete. Nu putem spune că echipa tuturor femeilor - sunt limbute înrăiți, dar există întotdeauna un cuplu de angajați ale căror conversații poate duce la conflicte și concedierea angajaților.

Concurența la locul de munca in echipa femeilor nu este foarte diferită de dorința de sex masculin să fie mai bine decât altele. Este că, pentru a concura în cariera se adaugă dorința de a avea succes în viața lor personală. Se crede că mai mult decât un eșec la fel ca în echipa de femei decât coleg norocos, prosper, sigur pe sine.

Envy. Se crede că oamenii invidie progres în mișcare (se va face mai bine decât el). O femeie distruge: Eu nu am, și nu va lăsa. Invidia poate fi orice: aspect, articole de marcă, maritale sau financiare bine. În orice caz, gestionarea activității echipei de sex feminin, managerul nu trebuie să-și exprime deschis simpatia pentru o persoană, în scopul de a evita sentimentele de invidie, fluxul de lucru de interferență.

Prioritatea familiei asupra muncii. Întâmplarea în societatea noastră că o altă persoană decât activități profesionale femeie, este obligat să fie la înălțimea unei alte acasă. Familie are nevoie de o soție bună, mamă, gazda. Toate aceste roluri sunt foarte importante pentru o femeie, să nu spun că acestea sunt cele mai importante. Trebuie să aveți cel mai mare profesionalism, salarii decente și nu au nici o familie la locul de muncă a venit în prim-plan.

Forma un personal prietenos de sex feminin în salonul de înfrumusețare

Ce principii ar ghida activitatea în echipa de femei

Principiul 1. Nu face concluzii pripite. Cum nu a părut clar esența tratamentului dur al angajatului, nu se grăbesc să ia o decizie. În mod clar că problema pe care ați luat, pentru a înțelege, pentru a prelua controlul. Angajatul este important să se știe că ea a auzit opinia ei este interesant pentru tine. După ceva timp, vă puteți întoarce la această problemă, și cel mai probabil va fi surprins să constate că conflictul a fost epuizat, fără participarea dumneavoastră, colegii ei înșiși vin la un acord adecvat. Nu se confruntă cu opinii diferite colegi, soluții constructive nu vor auzi, doar va agrava situația umflate.

2. Principiul întreprinderii este întotdeauna pus în primul rând. La fabricarea defecte, reducând calitatea muncii, reducerea fluxului de clienti, atmosfera de disfunctionale la locul de munca in echipa femeilor este important să se reamintească activitatea standardele de responsabilitățile profesionale ale masterat:

memento-uri regulate în diferite forme pe nevoia de interacțiune corporative slăbește treptat importanța relațiilor personale.

Principiul 3. Păstrați întotdeauna frâiele în mâinile lor. În cazul în care liderul și un pionier întâmpină dificultăți în dialog productiv cu colaboratorii lor, este necesar să se analizeze situația psihologic în echipă. Poate că efectul combinat al „intereselor comune de apărare League“, în cazul în care niciodată nu se va găsi sprijin, pentru că nu există nici un punct de vedere individuale. Poate convinge numai persoana pe care aceștia sunt lucrători potriviți. Decizia de a face upgrade salon, ozvuchte ideile lor, la o adunare generală, și apoi angajații interesați de mai multe tehnologii noi, oferă noi echipamente, formare directă sau formare cu bonusuri de stimulare, răspunde la toate întrebările. Apreciat în inovația, angajatul va atrage alti colegi program. În cazul în care o astfel de abordare rațională nu funcționează, atunci vine o perioadă de măsuri dure: retragerea prime sau stimulente concrete pentru lipsa de inițiativă și creativitate în munca lor.

Principiul 4. Concesiile au. Este necesar să se ia în considerare ceea ce concesii pe care sunteți dispus să dea echipa femeilor sale lui. Noi nu vorbim despre o reorganizare fundamentală a modului de funcționare. Dar unele lucruri mici (nu în detrimentul procesului de lucru) pentru a reține angajații valoroși se poate face. Fii interesat în circumstanțele vieții angajaților săi pentru a înțelege mai bine cererile lor. De exemplu, o femeie este foarte important să se facă în ziua de Sabat cu familia, dar ea este gata de a crește ziua de lucru și vă mulțumim pentru înțelegere îndeplinește cerințele de cea mai înaltă calitate și productivitatea muncii lor.

Principiul 5. Lucrarea cu personalul poate conduce managerul de sex feminin. Ea a fost din motive de gen este mai ușor să fie un mediator între directorul unei echipe de sex masculin și feminin.

În valoare de un try Arnica - Serviciu de management Salon de infrumusetare

Lucrul in echipa de femei: Psihologie de Management

Gestionarea corespunzătoare a echipei de femei include formulare foarte clară și precisă a obiectivelor. Atunci când a marcat această problemă sau că, dând instrucțiuni, vă așteaptă o performanță de 100%. Și veți obține un rezultat foarte diferit, deși angajat a confirmat cu încredere înțelegere a problemei. Care-i problema? Acordați atenție la acest detaliu: omul, punând întrebări suplimentare cu privire la instrucțiunile arată cât de profund a analizat problema. Femeia consideră că clarificarea detaliilor relevă lipsa ei de profesionalism, așa că preferă să inventeze și să te înțeleagă. Un alt motiv important pentru acest comportament - dorinta de a arata perfect și să fie în fața autorităților „la mare“. Managerii ar trebui să știe cauza eșecului de a sarcinilor lor. Toată problema în psihologia relațiilor la locul de muncă în echipa de femei.

După cum știm, nici o femeie nu va merge de la punctul A la punctul B, în mod direct, fără a merge la el în punctul C, D și X. Cum se poate asta? Pentru rezultatul planificat, rețineți următoarele atunci când stabilirea obiectivelor.

Apăsarea problema de astăzi este, de asemenea, introducerea de inovații tehnologice și modificări. De exemplu, calcularea automată a salariilor angajaților, înregistrările tuturor frumusețea de circulație mărfurilor în numerar și posibilitatea de a vedea echilibrul reciproc este posibil cu „Arnica“ - servicii de management și centru de wellness.

Concurența în industria de frumusețe este foarte mare. Afloat sunt cei care dezvoltă și implementează tehnologii inovatoare. Inovații cere angajaților pentru a îmbunătăți profesionalismul, dezvoltarea de noi practici. De multe ori, managerii găsi angajații nedorința de a sprijini inovarea. De ce? Femeile nu sunt specifice pentru a distruge pentru a construi ceva nou, este mai bine îmbunătățește, optimizează de obicei. Prin urmare, ar trebui să ne amintim că noile proiecte vor dezvolta un om mai bun sau o femeie cu gândire inovator. Odată ce ideea de inovare se va găsi sub formă foarte specifice, puteți atrage angajați. Ele sunt indispensabile în crearea de piese, instrucțiuni, cele mai mici nuanțe în construirea relațiilor.

Atunci când se lucrează în echipa de femei este important să se ia în considerare recunoașterea proceselor evolutive, dar nu revoluționară. Dar de conversie, prin care se dispune, actualizarea - este prerogativa naturii feminine.

În managementul echipei femeilor la transformarea procesului de lucru, este important să se recunoască nevoia de colorare emoțională a ceea ce se întâmplă, o descriere detaliată a rezultatelor, beneficii specifice de salon și angajați. Arată modul în care aceste modificări semnificative, cât de importantă este contribuția fiecărui angajat (aceasta ar trebui să se simtă indispensabil în noua companie). Componenta emoțională joacă un rol important atunci când se lucrează în echipa de femei. Aveti nevoie de sprijin moral cu instalarea credinței în puterea și capacitățile ei: o poti face, o poti face, numai tu poți face acest lucru, putem ajuta.

În cazul în care un angajat strălucit făcut față cu sarcina, apoi asigura succesul. Dă un feedback pozitiv, încurajare, utilizați această realizare pentru motivație suplimentară. Aprobarea și recunoașterea publică a meritelor corporației - aceasta este una dintre principalele motivanti pentru a îmbunătăți calitatea muncii în echipa de femei.

Înainte de a capului are o sarcină dificilă: trebuie să fie în măsură să ofere o atenție, participarea și respectul pentru fiecare angajat său. Este nevoie de timp, dar este un instrument puternic pentru păstrarea tonul de funcționare al echipei sale, vă permite să urmăriți toate procesele negative și timp pentru a le eradica.

În cazul în care apar probleme în echipa de management a femeilor controversate, este recomandat să contactați de către angajații de sex feminin. În cazul unor probleme de funcționare ar trebui să fie aduse la soluționarea ei întreaga echipă, pentru a asculta opiniile. Indiferent de soluția adopți, personalul va vedea respectul pentru opiniile altora, dorința de a îmbunătăți situația, ceea ce va conduce la o performanță mai bună și personalul de sprijin.

Acesta ar trebui să discute o altă problemă de lucru în echipa de femei: bârfe și intrigi. Cazuri în care victimele „jocuri opace“ deveni cel mai bun expert, apoi forțat să schimbe locul de muncă, sunt pur și simplu inacceptabil. Este necesar să se analizeze situația și cauzele acesteia. Creați un angajat problemă nu este de obicei caracterizat prin talente profesionale, ci sete să fie în centrul atenției. În acest caz, activitatea individuală preventivă necesară. Cel mai adesea, apar zvonuri în timpul pauzelor lungi, petreceri de ceai, într-un cuvânt, dintr-o lipsă de congestie. Lucrarea este prea simplu, sau nu este de ajuns - există motive să se gândească la cap. În orice caz, în cazul în care aceste tendințe sunt evidente în salonul tau (pentru o discuție de colegi sau clienți), ar trebui să urmeze politica de neamestec și le opri imediat.

Echipa femeii este diferit de sex masculin care locul de muncă începe imediat să „pună lucrurile de frumusețe și confort“: cani de cadouri cu sloganuri, jucării moi amuzante, suveniruri-magneți. Acest lucru pare dulce și drăguț făcut-acasă, dar ... nu are suport, și previne stilul și imaginea salon. Este necesar să se aplice cu strictețe ordinea la locul de muncă.

INSTITUTII uniforme o mulțime de controverse și critici. Echipa feminină va fi întotdeauna dispus să arate luminos și la modă, pentru a atrage atenția, pentru a arăta individualitatea. Soluția poate fi de a dezvolta un design elegant corporative de performanță îmbrăcăminte. În ceea ce privește clienții, personalul salon auto-ar trebui să fie de formă Respectarea îngrijite, uniformă. gusturile personale în hainele nu sunt întotdeauna perfecte, iar tinuta si accesoriile nu sunt întotdeauna adecvate. Nu trebuie să uităm că clientul vin la saloane nu concurează în frumusețea și atractivitatea maeștrilor, în timp ce ei înșiși doresc să fie unic și inimitabil. Trebuie să adere la reguli stricte cu privire la codul vestimentar de serviciu, cu o supraveghere constantă.

Cum de a motiva echipa de femei la salonul de înfrumusețare

Cum se ajunge să lucreze în echipa de femei are o coeziune

Nu e de mirare ei spun că o femeie este în cele mai multe cazuri, un lucru de familie. Prietenos, grupuri de femei stranse lui seamănă cu o familie, ceas senior peste și ai învăța pe tineri. Acestea, la rândul său, a fost consultat cu colegii cu experiență toate bucurat de succesul unuia și să vină în ajutorul celor nevoiași. Pentru a uni, face echipa prieteni, există diferite forme:

• evenimente corporate (cea mai populară formă);
• sport competiție echipa (o echipă de celelalte organizații);
• pregătire psihologică (ajuta la identificarea problemelor);
• team building (recreere comună).

Luați în considerare unele dintre modalitățile de coeziune corporativă.

Metoda 1: Evenimente Corporate

Evenimente corporate din țara noastră sunt adesea supuse unor glume. Unii spun prin această masă monotonă cuvânt, transformându-se în exerciții de dans. Alții este de datoria lor de a „check in“ și să plece acasă ia în considerare. Alții continuă să consolideze legăturile de afaceri. Spontan aranjate colegii corporative pot face prieteni, și planificate și a plătit scump - duce la o ceartă. Prin urmare, un preparat de vacanță comună ar trebui să fie de cel puțin o parte importantă decât distractiv în sine. Cu o lună înainte de data propusă ar trebui să învețe opinia colegilor de forma dorită, locul de timp. Acceptăm toate ideile la raliu echipa de femei. Întotdeauna interesant să se uite la talentele echipei sale, astfel încât să distribuie toate etapele de pregătire între toți colaboratorii. Cauza comună reunește rezultatul, care are o cota de participare, te rog. Evenimente corporate poate ridica spiritul de unitate și fraternitate a corporative, deschide talentele creative ale colegilor, permit să comunice într-o atmosferă relaxată, personală.

Metoda 2: formarea Sport

2. O metodă în Teambuilding

La această specie includ sesiuni de formare. Echipa Jocuri de femei adulte nu poate fi numit distractiv. Pentru sarcini simple, munca grea este necesar, revizuit multe dintre valorile, schimbarea punctul de vedere te uiti la tine prin ochii colegilor. atmosferă prietenoasă nu va fi niciodată peste pentru colegi lungi de servire, precum și pentru noii veniți trec printr-un proces de adaptare. Aproape de saloane de înfrumusețare recomandat pentru a oferi instruire în toate departamentele, care va contribui la consolidarea coeziunii corporatiste generale. În cazul în care nivelul de pregătire și educație a angajaților din diferite, împărțiți-le în grupuri adecvate nu ar trebui să fie. Dimpotrivă, formarea va permite egaliza, trage o înțelegere comună a întregului personal al problemei, să găsească o soluție pentru a face o varietate de moduri. Atunci când se lucrează în echipa de femei sunt probleme specifice: rivalitate, gelozie, subestimat (supraestimate) stima de sine, astfel încât relevanța și impactul sunt doar femei de formare pentru saloane de înfrumusețare.

În unele cazuri, munca in echipa de femei necesită unitate

1. Atunci când în creștere. Dezvoltarea industriei frumuseții necesită un număr mai mare de specialiști. Desigur, în cazul în care salonul ia avânt, numărul de angajați crește. Începătorii adesea tineri, încrezătoare în sine, cu mai multe anchete, nu provoacă o bucurie de la maeștri cu experiență, cunoștință de propria lor valoare. Conflict de interese nu poate fi o influență pozitivă asupra activității în echipa de femei. Cu diverse tehnici de team-building pot afecta liderii care se stabilesc relații complexe, treptat, în grupuri.

2. În cazul în care declinul activității. Atunci când o stare de muncă criză în echipa de femei îngheață, recesiune emoțională presupune o scădere a performanțelor. Calitatea suferă, ceea ce complică și mai mult situația, deoarece profitul este redus. Task Manager - pentru a inspira, pentru a da o atitudine pozitivă, în caz contrar acesta va pierde cei mai buni angajati.

3. În cazul în care problemele individuale. Această echipă unită nu va crede doar în ei înșiși, dar, de asemenea, să treacă prin situații dificile. De exemplu, serviciile de manichiuristă pierdute ca cererea a fost deschisă de lângă un studio de design cu materiale moderne. După discutarea problemei, o echipă prietenoasă, decide să nu excludă serviciul nerevendicat și de a atrage master pentru alte lucrări, în scopul de a evita pierderea de venituri. După câteva luni, clienții au revenit la fostul lor stăpân, evaluarea valoare pentru bani în noul studio.

Cum de a motiva echipa de femei

Cu buna orientare si tactici reale concepute pentru femei dorința de unitatea echipei de a lucra în vigoare vor fi eficiente. Cum de a crește motivația?

Metoda 1: Suport pentru hobby-uri. Femeile - natura creativa, sunt pasionat de. Avem nevoie de a crea condiții pentru dezvăluirea de talent, în special pentru tineri, deoarece aceasta va afecta încrederea, abordare creativă a muncii, care este deosebit de important în afaceri salon.

Metoda 3 realizare de sine creativ. Cea mai frecventă greșeală a multor lideri este că ei văd în propria lor cabina numai „stele“ de afaceri. Este plină de conflicte, subevaluată, capriciile subordonaților. Prima lucrare eficientă în echipa feminină implică munca în echipă. munca productivă este posibilă numai în cazul în care situația psihologică normală. Și pentru că de important creator de auto-realizare corporativă.

Metoda 4: Întrebările de frumusețe și sănătate. Munca in echipa de femei, printre maeștrii identice în uniformă nu ar trebui să fie în detrimentul frumuseții și sănătății angajaților dumneavoastră. examene profesionale și întâlniri cu medici, cursuri de fitness de grup și piscină - toate pentru sănătatea angajaților. cartela de salon - sănătate radiantă, maestru de ambarcațiuni sale bine păstrate.