Ceea ce se numește „sisteme socio-tehnice“ studopediya

a. persoanele implicate în procesul de producție;

c. Mașini controlate de calculator;

d. sisteme informatice, înlocuirea unui anumit număr de lucrători.

160. Identificarea principalelor etape de construcție a organizației:

a. determinarea naturii activității desfășurate;

b. repartizarea sarcinilor între pozițiile individuale ale managementului;

c. clasificarea pozițiilor de management, bazându-se pe această bază, grupurile de control logice;

d. determinarea naturii lucrărilor, repartizarea sarcinilor între gestionarea individuală poziția de clasificare de management, bazându-se pe această bază, grupuri de control logice.

161. Din aceste puncte: 1) prevede conducere
informațiile necesare pentru planificarea viitoare; 2) compararea efectiv primite și rezultatele dorite; 3) promovează motivarea personalului - funcțiile controlului final sunt:

162. Care sunt diferitele aspecte ale variabilei umane
în abordarea situațională a managementului?

a. comportamentul individual, comportamentul oamenilor în grupuri;

b. comportamentul managerului, operațiunea de manager
într-un rol de conducere;

c. impactul managementului asupra comportamentului indivizilor și grupurilor

d. toate cele de mai sus

a. strategie pe termen lung;

b. Strategia pe termen scurt;

c. plan pe termen mediu, rezultatele apar în 3-4 ani;

d. plan pe termen mediu, rezultatele apar în 1-2 ani.

164. Principalele componente ale modelului de comunicare sunt:

a. obiect, subiectul interacțiunii;

b. sursă, mesaj, canal, destinatar;

c. obiect, subiect, efectul feedback-ului;

d. mediul extern, interacțiunea mediului intern.