Tipuri de relații organizaționale în sistemul de management - studopediya

Sistemul de management al relațiilor 15.Organizatsionnye Curs

Baza de relații organizaționale sunt: ​​diviziunea și cooperarea muncii în management, precum și stabilirea sistemului de relații ierarhice.

Sub ierarhie se referă la localizarea pieselor sau elemente ale ansamblului, în ordine de la cea mai mare la cea mai mică. În ceea ce privește ierarhia organizațională a relației - este structura și natura relației de putere și subordonare, în mod inevitabil, a impus ca o consecință a diviziunii muncii și a cooperării. Funcția lor principală - asigurând funcționarea coordonată a aparatului de control în ansamblul său. Din punct de vedere formal relațiilor normalizat organizaționale sunt stabilite sub forma structurii organizatorice.

Structura organizatorică - un set de unități de comandă autonome și artiști aranjate în ordine ierarhică, înzestrată cu anumite drepturi și obligații pentru punerea în aplicare a funcțiilor de management specifice.

Reprezentarea vizuală a structurilor organizaționale poate fi sub formă grafică sau tabelară.

Reprezentarea grafică a structurilor organizatorice are o vedere structural a graficului arată în mod clar caracterul relației ierarhice dintre principalele elemente componente ale structurii organizatorice. O astfel de imagine este compact și este utilizat pe scară foarte largă. Cu toate acestea, într-o formă grafică este dificil de a descrie natura diviziunii relațiilor de muncă și de cooperare în punerea în aplicare a funcțiilor de management specifice. Deci, dacă aveți nevoie de o imagine vizuală a acestor relații folosind sub formă de tabel.

Reprezentarea tabelară a structurilor organizatorice ca subiect al tabelului conține de obicei o listă de funcții și sarcini, ca un predicat - O listă de diviziuni. Astfel, în special celulele astfel de tabele este indicat, în general, sub formă criptată și natura participării o anumită unitate (tabel predicat) în rezolvarea unei probleme specifice (tabelul subiect).

exemplu Condiționată de astfel de tabel este următoarea:

O - este responsabil pentru executarea lucrărilor, să organizeze punerea în aplicare a acestuia;

N - reprezintă datele originale și oferte;

Y - este implicat în elaborarea și discutarea problemei;

C - este de acord cu documentul pregătit sau unele dintre aspectele sale;

P - face ca decizia finală (documentul aprobat).

Forma tabelară vă permite să descrie în detaliu activitățile aparatului administrativ, dar este cea mai mare parte, ceea ce reduce efectul de claritate. Prin urmare, este de utilizare limitată.

Din motive practice, este important să se precizeze structura organizatorică, nu numai pentru alocarea subdiviziunilor structurale, dar, de asemenea, elementele lor constitutive - posturi.

Lista de reglementare de departamente și agenții de posturi permanente, care indică numărul total de angajați și salariile pentru fiecare poziție se numește personal. Elementul său principal este o unitate obișnuită. Acest concept nu ar trebui să fie confundat cu angajatul. Unitate Personal - un concept abstract, ceea ce înseamnă că locul de muncă. O persoană care deține o unitate de full-time, numit un angajat cu normă întreagă. În cazul în care locul nu este ocupat de o anumită persoană, o astfel de poziție se numește un post vacant nesubstituit.

În plus față de angajați cu normă întreagă o anumită cantitate de muncă (temporară sau permanentă fără salariu) pot fi efectuate de către persoane care lucrează fără a lua poziție cu normă întreagă. Aceste persoane se numesc liber profesioniști și lucrează într-o anumită specialitate. Comparativ cu angajații permanenți ai poziției lor în sistemul de organizare de management al relației mai puțin sigure. Cu toate acestea, ambele sunt membri ai forței de muncă și sunt în relațiile ierarhice adecvate.

În realizarea contractelor menționate mai sus pot provoca diferite situații de conflict, atât de natură individuală și colectivă, inclusiv greve. Natura relațiilor organizaționale care apar în acest caz, este reglementată de secțiunile relevante ale legislației muncii.