Teza de diplomă a personalului din biblioteci ca obiect de control

1. Accentul este un nucleu și personalitate mai multe fațete trăsături care determină personalitatea și originalitatea sa.

2. Direcția este determinată de nevoile, interesele și înclinațiile individului.

3. Accentul a sistemului este caracterizat de lider motivele care determină poziția personalității interioare.

Având în vedere importanța managementului resurselor umane, se pare că este necesar să se clarifice care sunt obiectivele activitățile de gestionare de acest gen. În literatura modernă, de obicei, distincția de organizare de management al scopurilor de personal: în mod tradițional stau în centrul managementului resurselor umane, și de guvernare în general. Acestea sunt de obicei asociate cu asigurarea eficienței întreprinderii. Și din acest punct de vedere al managementului resurselor umane este o activitate cu privire la utilizarea angajaților pentru a atinge eficiența organizațională.

Oamenii care aparțin diferitelor forme de producție socială: asociație industrie, societăți pe acțiuni, întreprinderi, etc. scopul căruia este de a îndeplini anumite funcții sunt obiectul de studiu al sociologiei și psihologiei de management.

Astfel, pe baza relevanței și a problemelor de cercetare, ales tema tezei: „Rolul liderului în managementul echipei de bibliotecă.“

Obiectivele tezei: pentru a arăta că aceste grupuri de muncă și de bibliotecă; definesc criteriile de stil optim de management, are un efect pozitiv asupra moralului colectiv; relevă importanța echipei de bibliotecari cap.

subiect de cercetare: studiu climatul moral și psihologic în echipă, exemplul Băncii Centrale a acestora Chelyabinsk. AS Pușkin.

Relevanța cercetării se datorează faptului că natura relației este determinată în mare măsură de capacitatea managerilor de a lua în considerare, în practică, dinamica de percepție, înțelegere și atitudinea personalului din subordine. Pentru aceasta este necesar să se formeze capul unei reflexie reflexiv a percepției subordonaților principalelor sale calități fără de care activitatea și comunicarea interpersonală vor fi ineficiente, în timp ce deciziile administrative vor suferi o anumita unilateralitate.

Obiectiv: capacitatea de a crea, de a crea condițiile care provoacă schimbări pozitive în climatul moral și psihologic al colectivului, apropierea colectivă, coeziunea sa.

Obiectul de studiu (analiză): personalul bibliotecii.

Ipoteza studiului: un climat moral și psihologic pozitiv în echipa se va dezvolta, cu condiția ca:

- Șef să adere la stilul de management democratic;

- Capul este un adevărat lider al echipei sale;

- Suntem de lucru pentru a crea un moral pozitiv.

Principalele rezultate așteptate: climatul moral și psihologic pozitiv în echipa se va dezvolta, cu condiția ca locul de muncă este în curs de desfășurare pentru a crea un moral pozitiv.

1. Biblioteca personalului ca obiect de control

1.1Harakteristika forței de muncă

Conducerea colectivă a lucrătorilor bibliotecă

Unitatea organizatorică de bază este colectiv de muncă primar.

Sub colectiv de muncă primar se referă la unirea oamenilor care se încadrează într-o singură unitate, sinergii legate și critice sub îndrumarea aceluiași șef general al problemelor de producție „(69).

În fiecare organizație există un sistem de colectivele de muncă primare. Grup primar - acestea sunt persoanele cu care lucrează la obiective comune, vom intra în contact necesare. Interesele membrilor nu trebuie să contrazică reciproc. Pe această bază, un sistem complex format din afaceri și interacțiunea personală între angajați. Astfel, activitatea principală a echipei determină întregul sistem de relații și interacțiuni în ea, precum și caracteristicile sale psihologice.

Una dintre principalele caracteristici este unitatea de acțiune colectivă. Acțiunea aduce oamenii împreună, asigurând realizarea obiectivelor, cu toate acestea, ea ridică activitatea, construiește și se întărește voința și dorința de a atinge obiectivele. Acțiunea apoi în mod eficient în toate privințele, atunci când aceasta ia forma de membrii echipei de cooperare. Numai în aceste condiții se formează colectivismul ca o caracteristică a personalității umane. Acest lucru reflectă efectul acțiunii colective. Echipa este caracterizată prin coeziune ridicată în principal sau în toate sferele vieții, dominația principiilor parteneriatului în dezvoltarea relațiilor de afaceri și personale, prevalența de autodeterminare socială a individului.

Semne ale forței de muncă sunt după cum urmează:

# 45; Unitatea de scop, voința colectivului. Acesta este primul semn. Obiectivele comune de a aduce oamenii împreună, dirijează voința lor. scopurile colective derivă din nevoile și interesele membrilor comunității și societății. Cu obiectivele sale sunt definite foarte începutul personalului de educație. Treptat, tot mai mulți oameni îmbibați cu obiectivele grupului, astfel încât obiectivele sale sunt urmărirea.

Educația individului în echipa de creație
Un studiu al conceptului, structura și factorii principali ai formării identității (ereditate, mediu). Educația ca un proces de formare scop.

Influența tehnologiei asupra personalului de management
efect psihologic ca un obiect de studiu științific. Tehnici de manipulare și credințe în management. Mai ales la pacienții cu rezistență la manipulare.

stocul de bibliotecă
Fondul bibliotecii este principala sursă a nevoilor de informare ale societății în ansamblu și indivizi, ci crearea Bibliei.

Organizarea activității „Succes plus“
Activitățile de bază, surse de formare a bunurilor și activelor financiare, gestionarea și controlul activităților organizației. Caracterizat.