Misiune - o boală

Ceea ce pentru tine este misiunea companiei?

- Misiune - o ideologie de dezvoltare. Anumite sarcini importante pe care le formuleze pentru afacerea lor. La începutul anilor '90, ne-am dus cu ideea de creație, ceea ce ar trebui să am stabilit unele sarcini importante, nebun, de fapt, să devină IBM românească. In timp ce suntem implicați în dezvoltarea și livrarea de tehnologie de calculator în lumea de aceeași calitate, în același volum și aceeași fiabilitate ca IBM. Și pentru mulți ani vom acestui obiectiv general. Acesta a fost și rămâne misiunea noastră. Crede-mă, dacă nu pentru compania pentru a pune cea mai importantă sarcină, este imposibil de a rezolva o problemă comună. Dar realizarea acestuia, în paralel, pentru a rezolva o mulțime de probleme minore.

Există multe companii din lume și din România și-au stabilit un astfel de super-sarcină?

- Printre cele mai importante companii de talie mondiala, poate. 30-40 la sută dintre români nu știu ce este misiunea. Sunt aproape sigur că dezvoltarea misiunii - este soarta celor puțini, mai ales în domeniul IT. Această bucată de companie. Intreaga piata de IT este construit pe dezvoltarea de vest a adaptării. Dar misiunea noastră a fost stabilită inițial în România, un set de tehnologii informaționale care servesc ca fundament pentru o sisteme sigure automatizate de orice scop și complexitate, pentru a îmbunătăți guvernarea, securitatea tehnică și apărare a țării noastre. Vă asigur, o duzină de conducere ITkompany-au stabilit sarcina: de a îmbunătăți, extinde, aprofunda, etc. Probabil, o astfel de misiune formalizat are dreptul la viață, dar aceasta nu implică nici o responsabilitate a companiei de a angajaților săi, nici responsabilitatea companiei .. deoarece este o expresie comună ca o bifă în dosarul personal.

Ce se va întâmpla cu compania în cazul în care nu are o misiune?

- În înțelegerea mea a misiunii, ca ideologia construcției, lipsa acesteia duce la prăbușirea inevitabilă. Nu poți construi o companie, daca nu ai pus în fața ei sarcina cea mai importantă. În același timp, cea mai importantă sarcină nu poate fi pur și simplu „câștiga bani“, deși aduce, de asemenea, oameni împreună într-un spațiu mic de timp. Când te duci pe un orizont pe termen lung a etapelor structurii, dezvoltare. Totul! În cazul în care nu plin de supergoal, compania se așteaptă să se prăbușească. Sunt sigur de asta!

Fie că misiunea este capabil de a salva societatea în situații complexe de cotitură?

Acesta este format nu prin faptul că a instruit personalul de specialitate pentru a dezvolta misiunea companiei: a făcut lider stimat, a semnat, încadrată ungur. E un pic diferit. Aceasta boala de companie. Ea trebuie să fi avut tot personalul, de la manager la curățătorii. Da, viața este posibilă „pe conceptele de“ posibil „atac raider“, dar nu poate lua departe conștiința unui om, creierul lui, dragostea pentru munca sa. De aceea, în vremuri dificile, decizia noastră de a stabili o afacere alternativă a fost conștient.

Energia ta, credința sinceră în succesul noului proiect poate chiar și oamenii indiferenți să facă aliații tăi pe calea realizării acestui obiectiv. Noi trebuie să se obișnuiască cu faptul că nu toate inițial dispus să suporte batjocura. Va lua o mulțime de timp, atunci când se va spune: „Îți aduci aminte acum 10 ani, am vorbit prostii, și am râs. Dar sa dovedit că au dreptate. " Noi parteneri, angajați, provoacă un sentiment de mândrie în ceea ce fac, iar această mândrie ne unește și spune că este misiunea pe care le-am stabilit pentru noi înșine - este corectă.

Luăm un specialist tânăr, care, în ciuda a tot ceea ce se va obține rezultate, iar compania noastra este reglat pentru a ajuta să-l pună în aplicare sarcina. Este marea noastră sursă de personal nou. A doua parte a experților - este un popor înțelept, care a servit cinstit patria, ei sunt de o ideologie diferită.

Eu știu că, dacă ai luat bărbatul de pe piață, atunci l-ai furat de la altcineva și o mare posibilitate pe care o vei fura, de asemenea. Aceasta este cea mai slabă verigă din orice companie, nu te poți baza pe el. Nu spun toate acestea. Dar avem această abordare. Nu ne putem permite să dezvolte ideile noastre să aibă încredere o persoană care are în interior există o slăbiciune. Întotdeauna Nu pot să înțeleg de ce a părăsit cealaltă societate: dacă să se certe, fie că este plătit mai puțin, sau de directorul său displacut - dar el a fost plecat, și gândiți-vă cum nu ar pierde, este locul de muncă în plus, și nu faptul că aceasta va aduce rezultatul corect.

V-ați întâlnit kakieto distrugători ai misiunea companiei?

- Probabil, avem oameni care cred că un pic diferit, dar încă în masa ei nu joacă un rol major. Cum se poate distruge misiunea? Poate, eu sunt directorul unei anumite locomotive în promovarea ideilor noi. Înțeleg că, și dacă nu-mi este, probabil, misiunea noastră va suferi modificări kakieto. Dar sunt sigur că nu vor fi fundamentale. Atunci când o companie depinde de conștiința colectivă, care a fost deja format și are ca scop rezolvarea unei anumite misiuni, schimbarea primei persoane care nu se poate schimba radical viața.

Dacă vorbim în mod specific despre anumite persoane - da, suntem respinse. Dar acestea sunt cazuri izolate. Noi de fapt greu să se despartă cu oamenii. În cazul în care o persoană care împărtășește misiunea companiei, empatizează cu cauza comună, partea materială a acestuia nu va fi decisiv. Există o serie de condiții, care constituie împreună o ideologie unificatoare, putere, permițându-ne să trăiască și să crească, de a genera idei noi, punerea în aplicare a acestora, pentru a primi rezultatul și mândru de ea.

În timpul existenței pe care să completeze, să dezvolte misiunea?

Unde misiunea?

- Există două moduri de alegere de afaceri. Unul, atunci când proprietarul, de fapt, încă, care creează - sau internetmagazin firmutaksi. Principalul lucru - pentru a face bani. Iar oamenii care vin într-o astfel de companie, urmăresc tocmai acest lucru. În al doilea rând, atunci când o persoană, și nu este clar cum, el simte misiunea sa că el trebuie să facă ceva nou. Și în jurul valorii de sarcina sa cea mai importantă aceasta face deja afaceri. De fapt, toate marile companii au fost într-adevăr, ideea de pasiune prima persoană. Ca regulă generală, performanța financiară a acestor companii este foarte mare, dar acest lucru este o consecință, iar cauza principală este că oamenii dintr-o dată conștient de sarcina sa importantă și se bazează deja pe ea creează un instrument de decizie. Misiunea are, prin urmare, în mod natural ca formularea super-sarcină. De obicei, un astfel de plan o persoană nu poate schimba radical și brusc obține incantati sunt pline de alte sarcini importante. Acest lucru nu se întâmplă. Aceasta este cealaltă persoană pe de altă sarcină importantă, care creează propria companie. concurența începe. Pentru primul tip poate fi orice problemă pentru a inventa. Deci, se pare că, în general, misiunea se referă în mare măsură doar la al doilea tip de companii.

* Directorul general al Gregory Sizonenko "IPC".

Intervievat de Svetlana Istomova, [email protected]