Instruire privind „gestionarea altor modul de a deveni un lider de succes

Instruire privind „gestionarea altor modul de a deveni un lider de succes

Formarea este proiectat pentru profesioniștii din rezerve de personal, senior manageri de mijloc și, proprietarii de afaceri.

  • Ciclul de management standard: stabilirea obiectivelor, planificarea și organizarea performanței, motivarea și controlul.
  • De stabilire a obiectivelor și de planificare: formatul stabilirea obiectivelor SMART, reguli și instrumente de planificare și aranjamente ale punctelor de control.
  • managementul timpului operativ în managementul personalului: cum să învețe în mod corespunzător alocarea timpului de lucru, să acorde prioritate folosind ABC-analiza, pentru a scapa de cele mai importante „hoți“ timp și „vibratorul.“
  • Cum de a organiza locul de muncă înseamnă stabilirea obiectivelor angajaților cu privire la pașii de pe țintă și cu privire la problema, alegerea metodei de cea mai adecvată.
  • Delegarea de autoritate și responsabilitate: ansamblu, există întotdeauna multe de făcut pentru tine?
  • Algoritmul și delegarea barierelor.
  • managementul contingență: tipuri de lideri și stiluri de conducere.
  • Cum de a alege și de a folosi cel mai bun stil de conducere, în funcție de situația și nivelul de competență și de motivare a subordonaților.
  • Principiile sistemului de motivare material de construcție în cadrul companiei: pentru ce să plătească angajații?
  • Cum de a intra KPI pentru poziții diferite.
  • motivare non-financiară a personalului: modul de a face oamenii doresc să lucreze, fără a crește costurile forței de muncă: aplicarea practică a teoriilor motivației în activitatea capului.
  • Controlul ca parte a ciclului de management.
  • Tipuri de control, forme de control, în special în practicile de management al aplicațiilor reale.
  • Ca personalul de operare corect: metoda feedback eficient.
  • Șeful de influență personală asupra subordonaților, cum să influențeze și, în același timp, cum să recunoască și să nu cadă pe trucuri angajat-manipulator.

Metode și forme de lucru:
Mini-prelegeri, jocuri de afaceri, exerciții practice.

Costul de participare la formarea de 17.500 de ruble

Reduceri: cu participarea a doi sau mai mulți angajați de la aceeași companie cu condiția de reduceri pentru plata: 2 persoane - 10%, 3 sau mai multe persoane - 15%.

Taxele de studiu include:

București, VO Smolenka terasamentului râului, d. 2. Din subteran de 10 minute.
Business Center International

Toți participanții vor fi trimise instrucțiuni detaliate la formare.

clienții regionali sunt asistați în rezervarea de cazare pentru perioada de completare a cursului.

2. În grupul de nu mai mult de 15 de persoane. Ceea ce face posibil să demontați toate exemplele din practica ta!

Înscrie-te pentru eveniment, puteți: