Forme de guvernare și caracteristici de management sociale

Administrația publică - activitatea privind gestionarea treburilor de stat, în care, practic, puse în aplicare ramura executivă și agențiile sale și funcționarii la toate nivelurile aparatului administrației publice: subiecților federali ai Federației Ruse, locale.

Administrația publică - activitatea practică a organelor de stat, procesul tehnologic de pregătire, adoptarea și punerea în aplicare a deciziilor de management în setul de metode și mijloace prin care a rezolvat problema statului și a structurilor sale la diferite niveluri.

Administrația publică - impactul subiectului managementului asupra societății (procese sociale, atitudini), în conformitate cu atribuite funcții și competențe sociale importante; interacțiune transparentă între aparatul de stat și societate atunci când se face importantă pentru o țară (societate, populație) soluții. Putem spune, administrația publică - este managementul companiei, împreună cu compania.

Prin natura relației guvernului central cu membrii statului administrativ, sistemul național de unități guvernamentale pot fi coordonarea sau subordonarea. Biroul de Coordonare este implementat sub formă de federație sau confederație. Federația are, ca o confederație nu este o singură autoritate publică. Membrii Federației pot avea constituții proprii, legislative, executive, organele judiciare. Împreună cu această formă o singură autoritățile federale; Aceasta stabilește cetățenia comună, moneda, etc. atunci când se formează o confederație a statelor să își păstreze independența, au organele lor de putere și administrației de stat. Pentru a coordona acțiunile în scopuri specifice (cel mai înalt politic, militar, etc) a crea un organe de stat comune. managementul Subordonate se bazează pe autoritatea administrativă greu, impactul asupra funcționarilor și a administrației de nivel inferior, executarea comenzilor provenind de la autoritățile superioare. Este caracteristic unui stat unitar, care, în compoziția sa nu are un unități federale, și este împărțit în unități administrative (provincii, districte, etc.). Într-un stat unitar autoritățile de la toate nivelurile sunt sub standarde uniforme, unitatea de control răspunde la nevoile sistemului social, separarea puterilor este practic inexistentă.

Pe criteriul utilizării formelor de proprietate și posesie a proprietății distinge managementul federale, regionale, municipale (locale) și private (companii). proprietate de stat este împărțit în proprietate federale și proprietate subiecte Romania (dreptul de proprietate regională). obiecte de proprietate sunt, de asemenea, guvernele locale (municipale) de proprietate. Pentru obiectele de control al proprietății fiecărui nivel se formează organele corespunzătoare. obiecte sunt administrate la nivel federal resursele naturale ale măruntaiele pământului, monopolurile naturale, acțiunile întreprinderilor privatizate și o serie de alte obiecte. Obiecte de gestionare regionale și municipale sunt determinate pe baza unor acorduri privind împărțirea proprietății între autoritățile române și entitățile guvernamentale locale.

Prin metoda din luarea în considerare a intereselor obiectelor de management sunt managementul administrativ și economic distins. Gestionarea administrativă afectează în mod direct interesele controlate de un permis, interdicție, constrângerea aplicată, indiferent de opiniile lor. Este o componentă necesară a oricărui control, cu toate că domeniul său de aplicare pot fi diferite. În structura organelor executive cu niveluri multiple de guvernare, este o valoare autosuficientă și este pus în aplicare prin numirea, eliberarea de la locul de muncă, promovarea, sancționarea funcționarilor. Reglementarea de stat a economiei este gestionat activitățile de acordare a licentelor, cotele de export, import și în alt mod. Guvernanța economică afectează interesele obiectelor de management indirect, și anume prin legislația economică, politica financiară, monetară și de credit a statului. Nici o constrângere directă sau încurajare. Obiectul de control este liber să aleagă cursuri de acțiune, dar în caz de conflict de legi, el va compensa prejudiciul a statului. De exemplu, pentru neplata taxelor percepute amenzi și alte sancțiuni.

În funcție de durata executării deciziilor luate de conducere este împărțit în operațional, tactic și strategic. Gestionarea operațională este conceput pentru a aborda curent sau în curs de dezvoltare, ca urmare a abaterilor nedorite sarcini. Prezintă orientări specifice măsurate cantitativ și situațională utilizează o abordare în care o opțiune acceptabilă este selectată în funcție de condițiile predominante. Managementul strategic definește scopurile și obiectivele de dezvoltare a țării în ansamblu turnat pe zone individuale, obiecte, zone, setează focalizarea fiecărui link-ul de control. Managementul strategic are o bază profundă și este legată de cursul politic global al statului sau doctrina sau cea a direcției sale, implementarea cursului selectat. Baza managementului strategic este un plan strategic, conceptul de dezvoltare și a altor documente care reflectă formularea și metodele de realizare a obiectivelor pe termen lung. Strategia ar trebui să fie cât mai clare și convingătoare. Acesta este ales astfel încât din mai multe variante posibile și se formează prin activități, oferind avantaje în comparație cu alte direcții. managementul tactică exprimat în acțiuni concrete pentru punerea în aplicare a orientărilor strategice. Este important să se monitorizeze în mod constant rezultatele, pentru a alege momentul potrivit pentru a corecta acțiunile, pentru a încuraja flexibilitatea, scara de gândire și inițiativă a tuturor celor implicați în managementul tactic.

2) CS scopul său principal este de a comanda un efect asupra participanților la activitatea comună, care oferă oamenilor interacțiunea organizației. Acest lucru asigură coerența acțiunilor individuale ale participanților la activități comune, precum și pentru a îndeplini funcții comune necesare pentru a reglementa astfel de activități;

3) SU are ca obiect principal al impactului comportament (acțiuni) din activitatea comună și relația lor. Acest criteriu de natură în mod conștient o voință, care este mediată de comportamentul de conducere a oamenilor;

6) SU are nevoie de un mecanism special pentru implementarea sa, ceea ce reprezinta subiectii de control. În rolul de astfel de acte un anumit grup de oameni, instituționalizat sub forma organismelor de conducere respective (publice sau de stat), sau persoane fizice, autorizate. Munca lor, care are un scop specific și o formă specială de exprimare, este managementul.