Conflict (4) - abstract, pagina 1
Teoria dialectică a conflictului Ralf Dahrendorf.
Conflict funcționalismului Lewis Coser.
Conflict (. Conflictus Lat) - confruntare sau de luptă, atitudine ostilă; o situație în care fiecare parte încearcă să adopte o poziție care este incompatibil și vizavi de interesele celeilalte părți.
Conflict studii situații de conflict.
Cele mai frecvente sunt două abordări pentru înțelegerea conflictului. Atunci când unul dintre ei este determinată de conflictul ca o ciocnire de partide, opinii, forțe, t. E. Foarte bine. În această abordare a conflictelor sunt posibile în natură anorganică. Conceptul de „conflict“ și „conflict“ de fapt, sunt comparabile în termeni de volum. O altă abordare este de a înțelege modul în care conflictul de coliziune opuse obiective, interese, atitudini, opinii sau vizualizări adversarii sau interacțiunea dintre subiecți. Se presupune aici că subiectul interacțiunii conflictului poate fi un individ sau indivizi și grupuri.
1. Doctrina de contradicții dialectice și conflicte Karla Marksa
. Sociologul american John Turner, care a considerat Marx unul dintre fondatorii teoriei conflictului pe baza studierii lucrărilor lui Marx a formulat următoarele puncte principale ale doctrinei conflictului lui Marx:
4. Astfel de conflicte tind să apară în opoziția polară de interese;
5. Conflictele apar adesea din cauza lipsei de resurse, în special de putere;
7. Orice conflict are un caracter antagonic.
teze cheie Marx în interpretarea lui Turner:
2. Grupurile mai subordonate devin conștienți de interesele lor, cu atât mai probabil acestea vor fi să se îndoiască de legalitatea și valabilitatea formelor existente în prezent de distribuire a resurselor limitate.
3. Grupurile mai subordonate sunt conștienți de interesele sistemului, cu atât mai mult sub semnul întrebării legalitatea alocării resurselor limitate, cu atât mai probabil este că ei vor trebui să vină împreună într-un conflict deschis cu grupurile dominante ale sistemului.
4. Polarizarea mai puternică a dominante și subordonat, cu atât mai violent va fi un conflict.
5. mai violent este conflictul, modificările structurale mai aduse sistemului și de redistribuire a resurselor limitate.
Aceste teze cheie de interpretare a lui Marx Turner explica cauzele si factorii de conflict și impactul acestora asupra caracteristicilor de dezvoltare a conflictului.
Una dintre principalele cauze ale conflictului organizațional este lipsa de resurse, și, în special, autoritățile, precum și distribuirea inegală și inechitabilă a acestor resurse.
Un nivel mai ridicat de dezvoltare a organizației și, prin urmare, un nivel mai ridicat de conștientizare a grupului subordonat componente motivaționale (interese, obiective, valori) lor provoacă mai frecvente situații pozitive de conflict deschis. Consolidarea intereselor incoerență subordonaților și conducerea este mai violente forme de conflict.
forme violente de conflicte organizaționale implică o schimbări drastice de organizare și realocarea resurselor (forme pașnice mai bine rezolva relațiile interpersonale, dar nu întotdeauna, să elimine în mod fundamental adevăratele cauze ale conflictului și iluzia de a elimina conflictul creat atunci când se ocupe de relația).
expresie slabă a conducerii intereselor sale în calitate de administrator fragmentat structuri administrative mai susceptibile de a provoca un conflict performanțelor în masă colectiv de subordonați.
Validarea acestor interpretări ale învățăturilor lui Marx cu privire la organizarea poate fi găsit în studii recente de conflict și descrieri de experiență practică a situațiilor de conflict.
În mod similar, putem schimba teoria de rezolvare a conflictelor alte clasice la condițiile.
2. Conflict Funcționalism Georga Zimmelya
Sursele de conflict Georg Simmel solicită nu doar un conflict de interese, dar, de asemenea, o manifestare a oamenilor, asa ca le-a numit „instincte ostile.“ Instinctul de ostilitate poate spori gradul de severitate al conflictului. Atenuarea conflictului este posibilă datorită armonia relațiilor umane și instinctul iubirii.
Georg Simmel scoate în evidență factorii unici, care afectează caracterul conflictului - instinctele de dragoste și ură.
G. Simmel analizează conflictul ca o variabilă volatilă care prezintă diferite grade de intensitate sau putere. Punctele finale de scară intensitate sunt competiția și lupta. Lupta Simmel a identificat lupta imediată ca promiscuă a părților. Concurența - este mai regulat din partea luptă reciprocă care să conducă la izolarea lor reciprocă.