Compania a pus serviciu - articolul Structura proiectului de organizare de construcții (PIC)

Compoziția proiectului de organizare de construcții (PIC)

Construcții Management de proiect definește condițiile de construcție în ansamblu, se rezolvă problemele comune pentru întreaga perioadă de construcție. Proiectul de lucrări dezvoltate întrebări legate de construcția fiecărui obiect - o clădire sau facilitate inclusă în construcția generală a complexului.

Proiectul de organizare de construcții (PIC) a stabilit ordinea și calendarul de construcție, cerințele sale de numerar, materiale și aprovizionare tehnice, rame de construcții și așa mai departe. Pe baza acestui proiect este în curs de planificare de construcție și logistică, precum și proiectul de gestionare a lucrărilor.

În cadrul proiectului de construcție în curs de dezvoltare, în prima etapă de proiectare, organizare de proiect stabilește condițiile pentru crearea de construcție a bazei industriale, detectează capacitatea locală (surse de energie și de apă, etc.), Setează volumul operațiunilor mecanizate, determină necesitatea unor facilități temporare pentru nevoile de construcție.

Proiectul de organizare de construcție include următoarele materiale:

1) un program de sinteză de construcție cu coada de presă, start-up facilități și facilități de bază și programul de lucru efectuate în cursul perioadei de pregătire;

2) o declarație sumară a volumului principal de lucrări (construcții, instalații și speciale), cu distribuirea acestora, la rândul său, începând cu complexele și anul de construcție;

3) factura de volum, efectuate în timpul perioadei de pregătire;

4) cerințe de program de sinteză A în construcții de construcții, componente, produse semifinite și materiale de bază și echipamente;

5) construirea unui plan de maestru (stroygenplana) cu un aranjament al tuturor clădirilor, structurilor și facilități permanente și temporare, cum ar fi drumuri, depozite, instalații mecanizate de mari dimensiuni, etc.;

6) o notă explicativă conține următoarele informații: Descriere și raționamentul adoptat metode de fabricare principale lucrări luând în considerare performanța lor în condiții de iarnă; a determina necesitatea unor importante mașini și vehicule de construcții și montaj, indicând ordinea de primire a acestora; identificarea necesarului de personal de ani de construcție, ținând cont de creșterea planificată a productivității muncii și furnizarea de locuințe și a serviciilor culturale și de consum; Justificarea nevoii de apă, electricitate, abur, comprimat surse de aer și oxigen, indicând satisface această necesitate; Listă de structuri temporare, întreprinderi auxiliare și ferme sunt necesare pentru construirea, cu indicarea proiectelor tipice întreprinse pentru ei; principalii parametri tehnico-economici - durata construcției, gradul de utilizare a elementelor prefabricate, producția pe lucrător în termeni monetari, nivelul de mecanizare a principalelor tipuri de muncă, și altele.

Proiectul tehnic pentru instalarea unei conducte într-o mare măsură, cu termen lung parte de construcție a proiectului de organizare de construcție aproximativ la fel, dar notele explicative la acestea trebuie să aibă următoarele informații suplimentare:

a) caracterizarea condițiilor hidrogeologice de stabilire a conductei cu indicarea materialului lungimea, diametrul și tub;

b) descrierea obstacolelor întâlnite pe drum, indicând metodele de stabilire a conductei în aceste locuri, decizia de întrebări cu privire la demolarea sau transferul într-un alt loc al structurilor existente, relocării structurilor subterane existente, și așa mai departe.

Proiecte de management de construcții pentru a dezvolta low-tech facilități pentru scurt și compoziția ei pot limita planul calendaristic al construcției cu eliberarea de programa lucrărilor de pregătire și o notă explicativă cu instrucțiunile și calculele necesare.

Organizarea proiectului Organizarea proiectului este de acord cu antreprenorul general însărcinat cu clădiri; în cazul în care compania de construcții nu este încă stabilită, proiectul de acord cu organizația-mamă.