Atelier cum să devină un lider în dezvoltarea de formare a abilităților de conducere

Programul seminarului

1. Ce este de conducere. Cine este un lider.

Conceptul modern de conducere. conceptele tradiționale ale teoriei calități de lider; Conceptul de comportament de conducere. Conceptul de leadership situațional: un continuum de comportament de conducere Tannenbaum-Schmidt; Modelul Fiedler de conducere situațional; Modelul de conducere situațional și Herseya Blanchard; Model "calea-gol" Casa-Mitchell; Stinson model-Johnson; situațională model de luare a deciziilor Yettona Vroom-Jago. Conceptul atributivă de conducere (analist), conducerea harizmatichesogo și conducerea de transformare (reformare). „Efect de halou“ și „efectul de bumerang“.
Principalele funcții ale unui lider. Tipuri de conducere și lideri. „Jucătorii“ și lideri „deschise“. Caracteristicile de conducere formale și informale. Particularitățile activității și conducerea emoțională. Alte tipuri de conducere.
Calități personale de conducere: abilități de comunicare, de vorbire, de energie, carisma, legenda, gândire. 17 competențe de conducere.
Lucrul cu calități de lider. imaginea liderului. Postura, gesturi și vorbire. Exerciții pentru a dezvolta carisma. de lucru cu resurse tehnologice. consiliere individuală a participanților la formare.
Conducere și Management. Funcții, activități, legate de probleme, relațiile cu personalul, ideologia sistemului. materializări eficiente ale abordărilor de cuplare.
Diagnosticul potențialului de conducere al participanților.

2. Motive pentru conducere. Valorile personale și obiectivele personale.

3. Conducerea și creativitatea.

Componentele de creativitate. Gândirea verticală și laterală. Flexibilitate, fluență și originalitatea gândirii.
Folosind metafore pentru a crea o atmosferă creativă.
Instrumente de creativitate. Crearea unei platforme de creație. problemă de tehnologie imersiune. Metodologia „Șase pălării“. Tehnici de gandire laterala. Algoritmul pentru rezolvarea problemelor.
Formarea de stilul individual de activitate creatoare.
Factorii care contribuie la prevenirea și procesul de creație.
critic interior (imagistica).
Organizarea mediului creativ individuale.

4. abilități de conducere comunicativ.

Tehnicile de bază de comunicare de conducere.
Tehnici de gestionare a conflictelor. Prevenirea conflictelor. soluționarea conflictelor constructive.
Asertivitatea ca o comunicare pozitivă.
Principii de influență. Tehnici de manipulare cheie
Moduri de a proteja împotriva influenței tactici necorespunzătoare. Folosind limbajul corpului pentru a traduce asertivitate personale.
Tehnici de comportament asertiv. script asertiv.
Liderul și grupul. Legile dinamicii de grup. Teoria arhetipurilor J. sezonier. Moyshera. dinamica grupului de control.

Manageri, profesioniști și manageri de la toate nivelurile.