așteptări Teoria Vroom - ea

Teoria Vroom așteptările B.
Una dintre teoria bine-cunoscut al procesului de așteptare, este teoria așteptărilor Viktora Vruma. Conform acestei teorii, putem spune că motivația nu depinde numai de nevoile individuale, dar, de asemenea, cu privire la compensarea dorită pentru munca prestată.

V.Vrum a fondat teoria sa pe trei concepte: așteptări, instrumentalitatea și valența.
1.Ozhidaniya că eforturile depuse pentru a obține un anumit rezultat va conduce la obiectivul sau rezultatul dorit.

Formula obținută în teoria așteptărilor

Teoria așteptărilor poate avea un impact semnificativ în anumite condiții:

1. la angajat, stabilit obiective reale și realizabile;
   
2. condițiile de muncă adecvate pentru îndeplinirea unei sarcini;
   
3. încrederea lucrătorilor în faptul că realizările sale vor fi văzute;
   
4. remunerația pentru angajat este valoros;
   
5. Șeful are un feedback subordonaților, care dă o idee clară a recompensa de satisfacție;
   
6. remunerarea rezultatelor stabilite în mod specific.
   

2.Instrumentalnost. Acest concept reflectă înțelegerea că punerea în aplicare a lucrărilor și obținerea rezultatelor dorite este o condiție de bază pentru un premiu.

3.Valentnost - importanța compensației pentru angajat.
Ea are o valență de 3 valori

• adică o valoare negativă a remunerației primite nu este prea mare pentru oameni.
  
• pozitiv este atunci când valoarea recompensa este mare.
  
• la zero, atunci când o recompensă specifică oferită ca răspuns la rezultatele obținute, și nu poate fi pentru un om de nici o valoare.
  

Prin urmare, pentru fiecare în valoare de persoane o anumită taxă va fi diferită.