Un lider eficient, ce competențe sunt necesare pentru gestionarea francizatului, lider în lumea de azi -
„Cel mai bun lider al unuia dintre existența oamenilor care aproape nu știu când se face treaba, spun ei. Am făcut-o noi înșine.“
Un lider eficient - o persoană care ghidează comportamentul altora pentru a atinge obiective comune. Leader a influențat astfel încât echipa obținut rezultatele dorite, precum și cu standardele de calitate și a demonstrat mai sus au fost observate niveluri normale. Și oamenii ar trebui să facă acest lucru cu dorința.
Conducerea - este o interacțiune complexă, care include:
- Participanții - lider și interpreți;
- influențarea directă a procesului;
- rezultatul - este nu numai scopul, ci, de asemenea, un angajament față de oameni, munca in echipa, îmbunătățirea culturii corporative.
Managementul schimbării - un rol principal în fondarea organizației moderne
Este nevoie de un lider eficient, în cazul în care sunt introduse modificările. În cazul în care nu sunt de așteptat schimbări, este posibil să se limiteze managerul. Cu toate acestea, schimbările sunt tot în jurul nostru, ei au diferite forme și tipuri. Cineva se creează schimbare, și cineva vin. În orice caz, este necesar să se adapteze la noile condiții.
În schimbările de afaceri de azi au loc în mod continuu, dintr-o dată și foarte repede. Conducerea în organizarea modernă este în creștere, este necesar mai mult efort și experiență. De exemplu, cu dezvoltarea de lider de franciză nu ar trebui să supravegheze numai personalul din birou, dar, de asemenea, pentru a demonstra managementul eficient al francizatului.
Liderul moderne de calitate
Un lider eficient atrage oameni atât în cuvânt și faptă. Altele ar trebui să fie percepută de propriul său exemplu, numai în cazul în care se vor strădui cu sinceritate să rupă toate recordurile. Bine-cunoscutul om de afaceri american Dzhek Uelch a lucrat timp de 20 de ani ca CEO General Electric. El a creat propria formulă și a folosit întotdeauna:
- are o rezervă mare de energie;
- energizeaza altele;
- suportă avantaje competitive;
- devine întotdeauna treaba.
Energia lui Jack Welch a fost foarte mare, ea a acuzat celălalt om de afaceri a avut un spirit extraordinar de concurență și cel mai bun mod de a pune în aplicare planurile lor.
Rolul, responsabilitatea, liderul task-force și sursa
- Rolul este faptul că un lider eficient trebuie să găsească adepți.
- Sarcina - de a efectua schimbarea necesară și constructivă.
- Responsabilitatea - pentru a face modificări, astfel încât rezultatul să fie în concordanță cu obiectivele tuturor participanților.
- sursa de alimentare - o încredere care este construit pe baza de servicii sincer urmașilor lor.
provocare de conducere emoțională
Conform studiilor, 2/3 din toate cunoștințele și abilitățile care sunt atât de necesare liderului moderne, se referă la sfera emoțională. Principala calitate a unui lider modern, - capacitatea de a gestiona oameni prin emotii. manageri talentați știu cum să gestioneze starea de spirit a întregii echipe. Dacă da emoții pozitive, oamenii vor fi cele mai bune abilitățile lor.
Un lider eficient inspiră pe oameni să provoace o rezonanță în ele, ca urmare, acestea sunt de lucru cu entuziasm și să demonstreze cea mai înaltă calitate. Fiecare lider în lumea de astăzi trebuie să aibă inteligență emoțională care determină capacitatea de a gestiona nu numai emoțiile lor, dar emoțiile celorlalți.
Un lider eficient este capabil de a crea un avantaj competitiv
Lider în lumea modernă - este o persoană care este capabil de a crea o echipă. Punctul forte al acestei echipe este un avantaj competitiv semnificativ. Un lider eficient știe cum să obțineți oamenii să lucreze împreună, cum să-i motiveze în cea mai bună performanță.
În plus, un lider calificat știe cum individuale aspirații conduce la un rezultat care este de multe ori mai mare decât rezultatele din contribuția personală a fiecărui membru al echipei.
liderul întreprinzător
Economia modernă este dinamic mediu, imprevizibil, competitiv. Zona de afaceri se schimbă rapid, și noi formate. Demand abilități de management francizat. naming, dezvoltarea de tehnologii IT, etc. Companiile au nevoie de un nou tip de manageri, și anume lideri întreprinzători. Nu este surprinzător, că în prezent este în curs de dezvoltare de conducere antreprenoriale. Capul este proprietarul propria afacere, și înseamnă:
ia inițiativa și oferă oamenilor de energie, ca și în cazul în care se joacă nu este doar important, dar rol critic în cadrul companiei;
demonstrând talentele antreprenoriale, în mod constant în căutarea de noi oportunități, găsiți și să le utilizeze;
este riscul asumat pentru idei de afaceri nedovedite, stabilește obiective și inspiră pe oameni să le atingă;
El își asumă responsabilitatea pentru toate eșecurile echipei sale, învățând din greșeli, le folosesc ca o experiență de învățare și pentru a muta spre succes.
Un lider eficient în afaceri sunt întotdeauna sigur de sine, altfel nu ar fi în măsură să gândească și să conducă echipa să pună în aplicare planurile în întreaga companie și în beneficiul fiecăruia dintre angajații săi. Conducerea antreprenorială nu doar face ca intreaga companie mai productive, dar, de asemenea, oferă mai multă libertate de a liderilor. Ele dezvăluie puterea organizației și, în același timp, arată propria creativitate.