Tu decizi să fii un manager de proiect

Deci, ai lucrat în proiect, iar acum v-ați decis că puteți încerca rolul managerului de proiect. Ea nu arata prea dificilă sarcină, sau vă simțiți foarte interesant.

Deci, ai nevoie pentru a deveni un manager de proiect? Ce calități ai nevoie?

Bazat pe mulți ani de experiență în managementul de proiect, se numără proiect următoarele abilități manager, care ar trebui să numească această poziție.

Liderul congenital - prin aceasta ne referim genul de persoană pe care alți angajați să ia pentru un lider, mai degrabă decât desemnat de conducerea. Titlul de „manager“ nu este o cerință. Examinați orice echipă, și oricine ar sta, este liderul acestei companii, este nevoie de acest tip de conducere, deoarece aceasta este o calitate naturală și este inerentă unei astfel de persoane în această situație. Cineva care poate deveni un lider înnăscut are un anumit nivel de încredere, și cele mai multe dintre aceste competențe pe care le indicați mai jos.

bună organizare

Prin definiție, trebuie să fie organizate managerul de proiect. El ar trebui să fie în măsură să identifice nevoile care trebuie completate, ordinea de execuție a acestora, realizându-se astfel rezultatul dorit. Ar trebui să fie ca un scamator, care poate include mai multe bile „în aer“, în același timp, păstrând un ochi pe ele.

Abilitatea de a se concentra asupra viziunii

Este extrem de important ca managerul de proiect să fie capabil să anticipeze rapid ceea ce trebuie să fie completate în vederea atingerii obiectivelor proiectului. Tu trebuie să poată vedea clar ce este creat. Dacă nu știi unde te duci, cum alții te vor urma? O parte din această abilitate este abilitatea de a face pe alții, mai ales conducerii superioare și directorii executivi să articuleze viziunea lor.

Capacitatea de a fi un bun companion

Comunicarea ne aduce la următoarea calificare - deși capul trebuie să fie imagine clară a ceea ce trebuie să fie și când este foarte important ca acesta poate transmite în mod clar altora într-un mod care va fi clar pentru ei. Trebuie să fii capabil să-l comunice toate nivelurile organizației - de la lucrătorul cel mai neexperimentat la șeful corporației.

Oportunitatea de a fi „cel rău“

Pentru a fi un manager de proiect de succes, ar trebui să fie în măsură să fie „cel rău“, în unele situații. Deși s-ar putea fi norocos, și vi se va da un proiect care va continua fara probleme de la început până la finalizare, este mult mai probabil ca vor exista momente când, pentru a menține proiectul în conformitate cu necesitatea de a face lucruri și de a lua decizii, care nu toți sunt de acord.

Menținerea calm sub presiune

Managerul de proiect nu ar trebui să se destrame cu proiectul. Trebuie să fie capabil să gândească cu capul mare a avut loc și să rămână calm în fața unor probleme serioase. Ai nevoie să se concentreze pe ceea ce este important pentru a determina ce vă faceți griji, și ceea ce se poate aștepta până mâine. Trebuie să fii capabil să prioritizeze rapid și să ia măsuri pentru a restabili ordinea.

Unele aptitudini sunt, de asemenea, foarte utile în managementul de proiect:

Abilitatea de a învăța repede

Dacă sunteți un manager de proiect de succes, se va muta în cele din urmă la o serie de proiecte mai voluminoase și mai complexe, de multe ori în afara jurisdicției dumneavoastră. Dacă doriți să gestionați cu succes proiectul, atunci trebuie să înțelegeți că vi se cere să. Atâta timp cât sunt în măsură să ridica rapid principiile de bază și știu ce întrebări ar trebui să întrebați, sunteți pe drumul cel bun.

Deținerea de bun simț

Bunul simț, mai ales în cazul unei priorități eficiente și capacitatea de a compromite este o abilitate cheie al managerului de proiect. Este o știință - capacitatea de a nu a puzzle-ului asupra sarcinilor mici, cunoașterea atunci când a recurge la un compromis, pentru a-și apăra punctul de vedere, și când nu ar trebui să facă. Capacitatea de a compromite este o abilitate cheie.

empatie

Aceasta este opusul a ceea ce este necesar pentru a putea fi „cel rău“. Dacă vă pasă de alți oameni, dar poate lua decizii dure atunci când este necesar, oamenii te vor respecta. Este important să se respecte pe toți cu care lucrați, indiferent de pozițiile lor.

El iubește slujba

Veti beneficia foarte mult dorința de a lucra - în cazul în care vă puteți bucura de lucru, va fi de multe ori mai ușor să se acorde punerea sa în aplicare, chiar și atunci când lucrurile nu sunt atât de simple. Deci, ceea ce, că mulți nu doresc să facă un proiect privind impozitele - de fapt, va fi în continuare în măsură să se bucure de performanța proiectului, nu-i așa? Dacă vă place să te trezești devreme și du-te la locul de muncă, atunci ar trebui să se deplaseze, probabil, la altceva.

Dacă observați în articol nu sunt cerințe enumerate, cum ar fi calificările formale, cum ar fi Master of Business Administration (MBA) sau alte metodologii de calificare sau de grad, cum ar fi o certificare profesionala in Project Management (PMP). Nu a fost inclus competențe, cum ar fi lucrul în echipă, abilități de management, capacitatea de a respecta regulile, etc.

În ceea ce privește calificările formale, atunci ar trebui să fie luate în considerare, cu toate acestea, posibilitatea de a învăța ceva ce nu. puteți face acest lucru, mai ales în cazul proiectelor cu strâns, atât de mult greutatea acestui articol nu are.

În ceea ce privește alte aptitudini, acestea sunt, desigur, ar trebui să ia în considerare, ci mai degrabă nu ar trebui să ia în considerare o nominalizare care nu satisface cele șase abilități enumerate mai sus. listarea lor este ordonată în ordinea importanței, astfel încât alte aptitudini care nu au fost incluse în această listă de principal. Pentru informații despre cum puteți maestru aceste șase abilități, vom discuta în articolul următor.