tipuri de capete

După cum arată practica, șeful nu este întotdeauna dreptate, dar el e întotdeauna șeful.

Implicit se supună ordinelor sale, pentru a demola artileria caracterului său și se plâng de tot ca tine nu sunt norocos cu capul este mult mai ușor decât să se stabilească cu el o relație bună sau confortabil.

Face posibilă, în cazul în care doar să ne amintim că orice manager, în primul rând, oameni. Deci, el, de asemenea, are particularitatile sale proprii de caracter, temperament, educație și instalații vitale. Avertizată, apoi înarmat. Încearcă să înțeleagă ce tip de lideri de preocupările dumneavoastră.

Clasificări pe acest subiect mai mult decât o mulțime. Să ne gândim știință recunoscută și experiență practică.

Conform matricei, creat de psihologi americani D. Mouton și R. Blake, liderii sunt:

Dictatorul. În întregime axat pe producție. Acest mic fotografii cap de interesul său. El monede ordinele și solicită executarea acestora. Ca o regulă, foarte puțini oameni ca să lucreze pentru o astfel de persoană.

Democrat. Toată lumea înțelege și îi place să vorbească. Acesta tinde să fie ei înșiși. Productivitatea muncii pentru acest manager ocupă aproape ultimul loc în clasamentul priorităților. Democrații, cum ar fi lucrătorii. Mai ales lucrătorii leneș.

Pesimistul. El preferă să nu interfereze cu cursul evenimentelor. De obicei, acesta este fie atribuirea în mod aleatoriu oameni la această poziție, fie albite profesional.

Organizator. Ea urmărește nu numai să organizeze producția eficientă, dar, de asemenea, pentru a crea o echipă de coeziune. Un astfel de lider este interesat de dezvoltarea companiei, a fost politica de personal activ, inoveze. În această organizație, de obicei, managerii prosperă.

Manipulator. Manipulează oamenii se dovedește mult mai bine decât să le conducă. Totul depinde de ceea ce acest geniu: bun sau rău. Dacă bine, va țese pânza de păianjen său în direcția creării unui climat plăcut în companie, în cazul în care răul - pur și simplu împinge pe frunte oricine. Enterprise Eficiența este importantă pentru el, dar nu atât de mult încât el însuși a trebuit să muncească din greu.

Cum această matrice poate fi util pentru tine? În primul rând, ea ne permite să înțelegem, cu unele de orientare, va fi capabil să „se inteleg“, dar cu unele deranjat doar nervii si, in cele din urma, viata. De exemplu, dacă sunt prin natura lor un activ, creativ, care vizează activitatea de înaltă performanță și vă profrazvitie numai organizatorului. Iar dacă sunteți poziția captator și cariera evaluat, vă va apropia de un democrat sau un pesimist. Și dacă ești un cântăreț bun, dar încă cu un sistem nervos puternic, pentru a primi împreună cu orice lider.

Tipologia de lideri, care sunt interesați de cei pentru care creșterea importantă profesională și succesul întreprinderii. Potrivit managerilor orientate spre rezultate sunt:

Administrator. Cele mai multe dintre activitatea sa de a evalua place, alocarea și realocarea resurselor, inclusiv a resurselor umane. Poate suferi birocrație. Atunci când un astfel de lider pentru a rula înainte de motorul pur si simplu nu merita. Fiți răbdători. Si cel mai important, cel mai adesea un interes de sef, ceea ce este el așteaptă rezultatele de la o anumită instrucțiune.

Producator. Bunuri și servicii la interesat mai mult decât soarta angajaților. proces sau serviciu de fabricație de livrare el știe în interior și în afară. Poate că nu se distinge printr-o sensibilitate specială, dar munca este pe capul acest lucru va ajuta să devină un expert în domeniul lor. Dacă sunteți, desigur, interesați să învețe din experiență. Că un manager este important să știe ce este important pentru tine recenzii ale clientilor care lucreaza cu dedicare deplină și dragoste munca ta, în principiu.

Integrator. Un lider adevărat de natură. Urmărește să creeze o companie cu o cultură corporativă puternică, își propune să creeze o echipă unită. Uitați de „I“ numai „noi“. nu se limitează doar la îndatoririle lor, asistență colegilor sau în beneficiul cauzei comune este întotdeauna binevenit și încurajat. Observați codul corporativ, este ca oa doua Biblie. Fii deschis și comunicativ.

Antreprenor. Om de afaceri până în măduva oaselor. proces de afaceri complet absorbit și fascinat. Predispusă la risc comercial. Innovator. Se apreciază ideile sensibile și de timp. Dar, cu un astfel de lider nu este ceva care poate și trebuie să fie proactive. Dar, în esență, să nu se răspândească ideea de copac. Afaceri externe în prezența sa poate servi cu ușurință ca un motiv pentru concediere. Demonstrați că sunteți interesat de munca. În mod ideal, ești la fel de bine ca și el ar trebui să fie absorbit de procesul de afaceri.

Și încă o tipologie. Care sunt manageri cu subordonații:

Lider. Ușor conduce pentru ele însele și alocă inteligent responsabilități. El știe cum să fie cu subordonații săi ca egali, dar rămâne pe poziția principală. Cu un astfel de lider, orice angajat poate dezvălui în siguranță potențialul profesional și realizat.

Dictatorul. Se delectează la putere. El bine nu minte. Această cetate trebuie să fie luate moliciune. În general, să fie un băiat bun.

Manipulator. Spune un lucru și nu tind să fie mai mult. În nici un caz nu a mustra intriga lui. Trucul poate fi luată numai de viclenie.

Diplomat. Poate negocia cu oricine despre orice. Poruncitor netezește marginile aspre și rezolvă conflictele. Cu toate acestea, uneori dificil de înțeles ce crede de fapt, această persoană.

Coward. Ti-e frica de a lua decizii. Și chiar tu, cel mai probabil frică. Cetatea va avea o mulțime de note explicative și poziția strict performante. Funcționează pe principiul „face ceea ce trebuie, ceea ce ar putea veni.“

Tyrant. Ca un copil obraznic. Lucrări care au venit în cap. Dacă încă schimbați locul de muncă, indiferent de ceea ce ar putea fi cauza, nu doresc sa, este o opțiune. Fii iertător.

Liderii de clasificare sunt diferite și totuși similare. În general, combinarea tuturor tipurilor existente de capete, ca și în cazul în care acestea nu au fost numite, există doar 3 stil de conducere.

Democrat. În acest caz, capul decide, sau consultarea cu subordonații, sau chiar cu ei. Acest stil de conducere bazat pe participarea și abordarea individuală a fiecărui angajat în mod individual. Există, de regulă, numai în comunitățile mature, în cazul în care fiecare unitate de personal cu studii înalte și de lucru este creativ, complexă.

Liberal. Acest stil de management poate fi fie permisive sau natura expert. În general, esența ei constă în faptul că șeful minim interferează cu procesul de muncă, angajații trebuie să facă propriile decizii. Conivență aici va fi asociat cu calitățile personale ale unui manager: de auto-îndoială, și puterile sale, teama de relații cu personalul strică sau de conducere, etc. Un astfel de manager nu este înclinat la putere, el nu este un lider prin natura, asa ca lasa lucrurile să ia cursul lor. expert liberal care acționează contrar. El știe cum să se stabilească obiective, să creeze un mediu de lucru și a stabilit regulile sale. Angajații se face cu problema, dar capul are funcția unui expert. Acest stil de conducere este posibilă numai în echipe cu înaltă calificare, de exemplu, cercetarea și lucrările cele mai inspirat.

Desigur, nici unul dintre clasificare nu se găsește în natură în forma sa pură. Cu toate acestea, fiecare tip de lider sau de stilul de conducere are propriile sale caracteristici distinctive. Înțelegerea caracteristicile lor, vă va fi mult mai ușor de a lucra cursul cel mai adecvat de acțiune, și, astfel, să se stabilească o legătură de control relație bună. La urma urmei, cel mai important formula de succes este de a ști cum să găsească un limbaj comun cu oamenii.

--------------
Text: Olga Uspenskaya