Teoria psihologică a conducerii

Alții insistă că „fac“ liderii din jurul lor (teoria rolului determinant al adepților). Leader este tratată ca o persoană care realizează cel mai de succes se concentreze asupra altor persoane.

Alții cred că liderii creează o situație (teoria situațională). Fiecare situație aduce în prim-plan pe cei care sunt capabili să o rezolve.

În cele din urmă, un alt grup de oameni de știință a susținut că leadership-ul este rezultatul expunerii la o varietate de factori (teorie sintetică).

Astfel, există un număr foarte mare de puncte de vedere diferite cu privire la priroduliderstva

Conducerea - este arta de a influența oamenilor, abilitatea de a le inspira, că ei se străduiesc să atingă obiectivele dorite. Oamenii urmeze un lider pentru că el a fost în măsură să le ofere mijloacele necesare pentru a satisface nevoile lor, specifica direcția de activitate.

Calitățile personale ale unui lider adevărat: deschidere, determinare și curaj, curiozitate, capacitatea de a asculta pe alții, și de îngrijire critică, încredere și pace sufletească, flexibilitate și sensibilitate, orientată spre rezultate, mai degrabă decât de proces, are o experiență bogată de viață, fără a aduce atingere.

Rolul liderilor este deosebit de mare în perioada crucială de dezvoltare, atunci când aveți nevoie pentru a lua decizii rapid, pentru a fi în măsură să înțeleagă în mod corespunzător sarcina specifică. În acest caz, există o percepție că un „lider puternic“ poate rezolva toate problemele.

Liderul este un membru al unui grup mic, care este pus înainte, ca rezultat al interacțiunii dintre membrii echipei de a organiza grupul în rezolvarea unei probleme specifice într-o situație specifică, luând pe anumite funcții. Acesta arată o mai mare decât alți membri ai grupului, nivelul de activitate, participare, influențează comportamentul altora. Membrii rămași ai grupului să preia conducerea, adică construi cu liderul de o astfel de relație, ceea ce sugerează că el va conduce, și ei vor fi conduse.

Principala sarcină a liderului - să încurajeze grupul să-l vizeze pentru anumite sarcini, să aibă grijă de mijloacele prin care aceste obiective pot fi atinse.

Conducerea manifestare a destul de diversă. Încercările de tipologie a unui astfel de fenomen complex cauzat de dorința mprognozirovat comportamentul probabil al liderilor pe baza anumitor caracteristici.

tip de lider este asociat cu natura sistemului social, natura grupului și situația specifică.

Există diferite clasificări ale liderilor. Răspândită este tipologia conducerii. propusă de Max Weber.

a) conducerea tradițională, bazată pe credința în sanctitatea tradiției, transmise prin moștenire.

b) liderstvo- rațional-legal stabilit prin alegeri libere universale, bazate pe contabilitatea alegătorilor și interesele liderului.

c) conducerea Carismatic, din cauza credința în supranatural abilitățile de lider, restante, de la care se așteaptă minuni.

Ca parte a studiului de conducere în grupuri mici distincția între conducerea formală și informală.

Conducerea rațional-legală se bazează pe noțiunea de rezonabilitate, legalitate liderul ales al ordinului, cesiunea de anumite puteri. Puterea sa se bazează normele de drept recunoscute de către comunitate și de rutină - acest lucru liderii aleși în mod democratic. Competența fiecărui operator de transport de putere este în mod clar delimitată prin Constituție și actele juridice. Societatea rațională-legală, legitimitatea puterii se bazează pe convingerea participanților la viața politică a validității normelor existente de formare a guvernului. Instituțiile guvernamentale în activitățile lor care fac obiectul legii. Puterea motrice de subordonare a populației este conștientă interesul alegătorilor rațional, care exprimă alegeri prin vot pentru acest lucru sau că liderul partidului. Ca o caracteristică a acestui tip de legitimitate Weber numit „dominația în virtutea“ legalitate „în puterea credinței de a fi legat prin stabilirea legală a activității și“ competență „justificate rațional regulile create.“ Omenirea se mișcă tocmai acest tip de conducere.

De îndată ce religia își pierde importanța și vot universal din ce în ce întărit și extins, dreptul divin de bord individuale înlocuiește sistem destul de extins de birocrație și de partidele politice. Stăpânește creșterea ar putea birocratizare viața publică, în conformitate cu Weber, un lider carismatic.

Charisma - (din charisme greacă -. Harul lui Dumnezeu, un cadou) - proprietăți excepționale, care este dotat cu un lider în ochii fanilor lor.

Charisma - imputernicirea proprietățile individuale, provocând admirația pentru ea și credință implicită în capacitățile sale, capacitatea de a înrobi maselor, fără ajutorul sculelor electrice.

Conceptul de „lider carismatic“ este utilizat pe scară largă în psihologia organizațională, psihologia de influență, psihologia politică. Se referă la o persoană care, în virtutea abilităților și calitățile lor personale este în măsură să exercite un efect profund și extraordinar asupra oamenilor din jurul lui.

Liderul carismatic al cererii, în special într-o societate în care în mod constant, există unele crize și nu există nici un control guvernamental din partea cetățenilor.

Atunci când, după o schimbare radicală vine de stabilizare, oamenii doresc doar să trăiască în pace cu management eficient. Mulți oameni cred că obtinerea carisma asociate cu capacitatea de conducere pentru a găsi admiratori și fanii săi, și chiar schimba structura lor, în funcție de situație. Alții definesc carisma ca un set de calități de conducere specifice.

Liderii de acest tip se confruntă cu o cerere mare la putere, ei au o nevoie puternică de activitate și sunt convinși de justețea morală a ceea ce ei cred. Nevoia de putere îi motivează într-un efort de a deveni lideri. Credința lor în nevinovăția lui activă trimite oamenilor un sentiment de ceea ce este capabil de a fi un lider. Aceste calități dezvolta astfel de trăsături de comportament carismatic ca modelare rol, imagistica, simplificând obiectivele „axare natură simplă și dramatică a obiectivului“, accentul pe așteptări înalte, o manifestare a încrederii în adepți impuls de acțiune.

Modelele de conducere carismatice diferă în numărul de etape de dezvoltare a mai carisma și relațiile cu adepții. Se crede că la început, este necesar să se dezvolte o sensibilitate la detectarea problemei, care ar putea cădea cu critici. Apoi, aveți nevoie pentru a dezvolta o viziune de moduri idealizate de rezolvare a acestei probleme. Viziunea ar trebui să fie inclusă ceva nou, înainte de care nu oferă, precum și cu privire la care se pare că poate promova imediat o soluție.

Conducerea formală și informală

Organizațiile se disting:

- conducerea formală - procesul de influențare oameni în poziții de birou;

- conducerea informală - procesul de influențare oameni folosindu-și abilitățile lor, abilități sau alte resurse.

„Informală“ lider apare pe baza relațiilor personale ale participanților. Această așa-numitul caracter de conducere. Spre deosebire de cap, care alege, uneori, în mod deliberat, si mai probabil sa prescrie și care, fiind responsabil pentru situația din echipa condusă de el, are dreptul de recompense oficiale și pedepsele activitatea comună, liderul informal a prezentat în mod spontan. El nu are nici un recunoscut în afara grupului de autoritate și nu este atribuită nici unei taxe oficiale.

În afară de „formală“ și lideri „informale“ pot fi împărțite mai mult și pe baza următoarelor criterii:

· Conținutul activității: a) lider-inspirator, oferind un program de comportament; b) Liderul Executivului, organizatorul a dat executarea programului; c) lider, este atât inspirația și interpret.

· Natura activității: a) universal, și anume, în curs de dezvoltare în mod constant abilitățile lor de conducere, b) situații, și anume, dezvoltarea de calități de lider numai în anumite situații specifice.

Alte tipologie de conducere

Una dintre cele mai moderne și tipologia pe scară largă a liderilor este un profesor de sistem de la Ohio State University (SUA), Margaret J. Herman. Se clasifică liderii în funcție de imaginea lor. Imagine în traducerea din limba engleză înseamnă „imagine“, dar în viața de zi cu zi, aceasta înseamnă recursul vizual al individului. M. Herman alocă 4 imagine colectivă a liderului pe baza contabilității 4 hperemennyh: lider de caractere, proprietățile sale, metode, relații, și liderul suporterilor săi, situația specifică în care conducerea.

A doua cale: liderul de slujitor. El realizează o recunoaștere datorită faptului că reflectă cel mai fidel interesele aderenții săi. Conducerea în numele grupului. Liderii de acest tip sunt ghidate de ceea ce se așteaptă și ceea ce are nevoie de alegătorii lor. Exemple de acest tip poate fi numit LI Brejnev (1906-1982), KU Cernenko (1911-1985) și-a exprimat interesele birocrației de partid.

A treia cale: liderul marketing. Caracteristicile sale esențiale este abilitatea de a convinge. Cu capacitatea de a convinge liderul comerciantului implicat în punerea în aplicare a planurilor și proiectelor ale propriilor suporteri lor. Mod de acest tip poate fi numit presedintele Ronald Reagan a 40.

A patra modalitate: lider de-foc. Acesta este caracterizat printr-un răspuns rapid la cerințele portanți, timp formulat susținătorii săi. El este capabil să funcționeze eficient în condiții extreme pentru a lua decizii rapid, pentru a răspunde în mod adecvat la situația.

Leadership în relațiile de familie

Ceea ce distinge familia moravurile patriarhale ale majorității celorlalte familii? Acest lucru nu este neapărat un conflict de familie și problematică, dimpotrivă, poate fi foarte prietenos, dar tatăl este - acesta este capul familiei, de fapt, nu nominală. Acesta oferă o soție și copii, și face personal toate deciziile fundamentale. Și soția, chiar dacă ea lucrează și contribuie la bugetul familiei, se ocupă în principal cu copii și de uz casnic. Aspectele pozitive ale unui astfel de om de familie complet dorința reală de a-și asume responsabilitatea pentru soția și copiii pentru viitorul său. Dar femeia, în acest caz, este adesea forțat să renunțe la cariera pentru viața de familie, sau este sortit să nemulțumire constantă cu activitatea lor oficială, și chiar de succes, ca în modelul patriarhal al unei femei în primul rând - gospodina casei. Trebuie remarcat faptul că intrarea nu toate femeilor într-o astfel de căsătorie este un eșec personal: totul depinde de natura educației, nevoile femeilor, ideile ei despre fericire de familie. Soția într-o căsătorie patriarhal - este slab, dependent, dar foarte feminin, omul și vrea să aibă grijă de ea, să fie coddled. Desigur, femeile cu energie neimblanzit, o dorință de a reuși în orice, orice ar fi implicat, dorința și capacitatea de a lua decizii un scenariu standard nu se potrivesc - ar trebui să încerce să construiască relații egale cu soțul ei, atunci când el nu va dicta termenii ei.

Cu toate acestea, o altă extremă, poate fi aici - o fată cu voință puternică și plină de energie poate veni în întâmpinarea omului infantil grațioasă tânăr care este el însuși gata să-și prezinte pe deplin soției sale, atâta timp cât acesta este mai puțin dependentă de.

Conducerea femeilor: părțile pozitive și negative

În primul rând trebuie remarcat faptul că dorința unei femei de a controla, de a domina, pentru a conduce familia nu a ieșit astăzi, și își are originea în antichitate cărunt. Aceasta se reflectă chiar și în superstiții românești: unul dintre tineri prima pus piciorul în prag, el va fi șeful familiei. În consecință, chiar și în vremuri de Domostroi soția lui a avut șansa de a deveni „principal“. Cu toate acestea, acest lucru nu este ceea ce este cheia pentru confortul psihologic al relațiilor de familie. Cel mai adesea, opusul este adevărat - o căsătorie în care soția liderului este, înseamnă o schimbare a rolurilor de gen: soția efectuează actorul, și soțul ei - o femeie. Dar o femeie ar trebui să fie o femeie și nu să-și asume funcția de sex masculin. Poate acest lucru să fie evitată dacă femeia - un lider prin natura? Psihologii cred că este posibil. Iată modul în care acest lucru poate fi realizat. O femeie nu ar trebui să încerce să rezolve problemele unui om și să ia pe umerii lor proprii responsabilitățile sale, ci mai degrabă să încerce să treacă pe la el cât mai mult posibil la problemele lor, chiar dacă femeia însăși este în măsură să le rezolve.

Mulți oameni le place să aibă grijă de femei, care, în orice caz, nu înseamnă suprimarea imperioasă. Doar un om vrea să arate că el este mai puternic și capabil să facă mai bine și mai repede decât o femeie. Acest lucru ar trebui să ia, să-l de la bun început își asumă anumite responsabilități. Și cu cât există, cu atât mai bine, pentru că atunci omul se simte responsabil - el este de neînlocuit, ai nevoie de familie, el susținător de familie întreținătorului, speranță, și sprijinul familiei.

Este important să ne amintim că oamenii au o serie de interese, care sunt uneori defăimător soției sale, ci pentru oamenii înșiși sunt importante. Prin urmare, soția nu ar trebui să fie în mod constant „a văzut“ soțul ei pentru pasiunea sa pentru fotbal sau hochei, pentru șah în zilele de duminică sau de pescuit, se va realiza numai iritare. Trebuie amintit faptul că o femeie care are hobby-ul unui barbat in timp ce restul de femeie adevărată, este listat printre bărbați este foarte mare. Desigur, nu este necesar să se facă un hobby, nu neapărat să iubească fotbal, hochei și pescuit de vânătoare. suficient pentru a face să apară. cunoștințe speciale nu este necesară: omul însuși va vorbi despre echipa lor favorita, iar femeile vor asculta doar cu interes și, uneori, aviz conform

Puterea și dependența în căsătorie

Dependența în familie, în care o persoană este puternic, poate fi descrisă ca auto-predare și autoritățile în absența independenței și libertății. În funcție de poziția de-a lungul anilor, de obicei din ce în ce mai greu și duce la probleme serioase psihologice de la un soț dependent, cum ar fi apatie, cauzate de stres frecvente si oboseala mentala, depresie emoțională, depresie. Ca urmare, suprimarea constantă a voinței poate duce la neajutorare cognitivă a unei persoane atunci când el, cu obiectivul, necesar și suficient posibilitatea de a face față oricăror probleme de viață, nu le folosesc, datorită faptului că acestea și situația evaluează în mod corespunzător, incert din cauza supunere față de o altă persoană.

Distribuția rolurilor în familie

Unul dintre principalele criterii de evaluare a distribuirii rolurilor psihologilor de familie subliniază atitudinea soților la menaj. Spune câteva cuvinte despre această parte importantă a fericirii familiei. Atitudinea de a sarcinilor domestice este stabilită în copilărie. Ca și cum nu suntem în cauză, în casa este de lucru bărbaților și munca femeilor, iar acesta din urmă, din păcate, mai mult. Acest lucru nu se datorează faptului că oamenii sunt asupritorilor inventate, și-a dezvoltat pe parcursul mai multor generații: omul a fost ocupat mai mult decât în ​​afara casei, și o femeie - vatra familiei. Nimeni nu va argumenta că de gătit de zi cu zi, spalat, calcat, curatenie - este o femeie pur, dar robinete neetanșe și mașinile inactiv de așteptare pentru mâna unui om. Și nu doar ordinea stabilită a lucrurilor este de generații, și de clasă, este într-adevăr în concordanță cu natura și natura reprezentanților podea. Cu toate acestea, există familii în care soțul se bucură de gătit, spălat vase, creșterea copiilor mici. Toți prietenii invidie: soțul perfect. De fapt, nu este perfect, doar natura ea o astfel de moale, feminin, și rolul gospodarului îi place. Dar dacă soția vrea ca el să fie în timp ce capul încă de familie, adică să își asume responsabilitatea, iar principalul întreținător al familiei, aici va fi dezamăgit. Un alt factor care afectează aspectul relațiilor de familie de putere și de dependență, este un mod vechi de secole de viață a anumitor naționalități. Mai ales conflicte acute între reprezentanții familiilor patriarhale apar în cazuri de căsătorii mixte. A treia problemă importantă în familie este de bani. Că acestea ar putea transforma o persoană compatibilă dependentă „cerșetor.“ Moale Și aici nu este în domeniu sau veniturile unui soț, și în natura „tiran“. Desigur, o femeie de afaceri de succes, cu un venit foarte mare se pot uita de multe ori pe soția lui stând acasă, dar ea, având toate cele necesare pentru aceste calități psihologice, poate deveni un „contabil-șef“ în casă. În viața de familie, orice este posibil. Dar toata lumea vrea. Căsătoria lui a fost fericit, dar nu toată lumea știe cum să facă acest lucru. căsătorie de succes - un fenomen rar în viața noastră. Nu cred că fericirea în căsătorie vine de la sine. Mult depinde de bărbații din viața de familie. Indiferent de femeia moderna emancipată, fiecare dintre ele în căutarea unui om în suport, de protecție, stabilitate și fiabilitate. Cu toate acestea, proporția femeilor în crearea unei baze solide pentru o căsnicie fericită este foarte mare. climat psihologic în familie, determină cel mai mult.