Specificul abordării psihologice și pedagogice a managementului
Dezavantajele primul bine-cunoscut experiență de 70 de ani a perioadei socialiste din istoria țării noastre. Încercările de a folosi un tip liberal de control - perioada reformelor 90 de ani - a arătat psevdogumanitarnost și psevdodemokratichnost lui: oamenii acționează aproape incontrolabil, libertatea de multe percepute ca permisivitate, au dezvoltat individualismul, iresponsabilitate și aventurism, crima, au scazut cu standardele și morale care trăiesc în societate, țară a venit devastare.
Realitatea acestor factori și impactul lor necesită ca managementul efectuat o muncă psihologică și pedagogică sistematică privind managementul comenzilor de organizare, inclusiv: - profesională și de selecție psihologică și pedagogică în recrutarea, plasarea și promovarea pe o anumită posturi de conducere; - învățarea organizațională și de educație, ceea ce implică cunoașterea reciprocă obligațiilor salariaților, drepturi, responsabilități; - învățământ de lucru - individual, în grupuri, cât și prin echipa colectivă care asigură coeziunea, starea de spirit de lucru, munca grea, de sprijin reciproc; - formarea profesională, îmbunătățirea continuă a profesionalismului angajaților; - atrage angajații să participe la gestionarea vieții și activitățile organizației, care îmbunătățește sarcinile sale. 4. EFECTUL persoana persoanei cap de impact HEAD definite în mod obiectiv poziția sa în echipă.
Angajații și cetățeni urmărit cu atenție, chiar și meticulos. Literalmente totul în personalitatea și comportamentul său sunt evaluate, își găsește un anumit răspuns psihologic și pedagogic: proprietățile sale și calități relevante pentru factorii de decizie, chiar și expresii faciale, modele de vorbire, comportament, decizii, postură, el salută și shake-uri mână și așa mai departe.
Toate acestea bit cu bit intră în psihologia și educația oamenilor și a turnat, nu numai în raport cu capul, ordinele sale, dar, de asemenea, în toate comportamentul organizației.
îngrijire specială Rezonabil la cele mai bune, punctele lor forte de personalitate și părțile să-și exercite mai des, și să limiteze, pentru a reduce la minimum manifestarea celor slabi, negativ. Nu pierdeți niciodată o oportunitate de a face lucruri care sunt evaluate de către angajați: să apere sunt în necaz, ajuta familia, nu rata de observat aniversarea cuiva, să-și exprime respectul pentru veterani, nu să treacă prin.