Principiul Eisenhower, stabilirea obiectivelor

Oamenii de succes sunt diferiți de cei care pierd o altă valoare de calitate - capacitatea de a controla timpul. Afaceri de planificare competent și eficient, capabil să realizeze visele cele mai indraznete si obiective mari. Abilitatea de a planifica și de a se conforma cu programul elaborat de acțiune implică un angajament și de organizare. Setul tuturor acestor trăsături de caracter ale oamenilor de afaceri de succes, pentru a realiza totul.

Dacă doriți să realizeze potențialul lor, să acorde o atenție la managementul timpului. Mulți oameni de afaceri au recurs la ajutorul ei, deoarece este imposibil să se obțină un rezultat satisfăcător, fără o planificare elementară. Una dintre metodele cele mai utile și valoroase de gestionare a timpului este principiul Eisenhower.

Să știe cum să acorde prioritate

Sensul principiului este acela de a se asigura că toate numirile și sarcinile ar trebui să fie împărțite în funcție de importanța și urgența acestora. Punctul de viață este considerată o setare punct de reper, care este motivul pentru care toate acestea se face. Principiul Eisenhower este împărțit în patru componente:

1. Important - probleme urgente.

2. Important - cazurile care nu sunt urgente.

3. urgente - lucruri neimportante.

4. care nu sunt urgente - lucruri neimportante.

Bazat pe lista de clasificare, puteți începe planificarea. Cel mai important principiu este de a menține capacitatea de a înțelege diferența dintre aspectele importante și neimportante, urgente și care nu sunt urgente. Gradul de importanță determinată pe baza setului de obiective globale. De exemplu, punctul 1, problema este de o importanță capitală, deoarece aceasta va duce la un eșec la colaps obiectiv global. Mai întâi trebuie să se gândească la lucruri pe care le propulsa la țintă. Dacă vedeți ce este scris în lista de sarcini are de a face cu un obiectiv comun, atunci se face trimitere la punctul 4. Acesta poate fi aruncat la gunoi și să uitați. Descifrarea principiul Eisenhower este după cum urmează:

1. Primul plan pentru o listă de elemente vor fi dedicate chestiuni legate direct de obiectivul global. Ele necesită punerea în aplicare imediată, pentru că orice întârziere ar putea stabili în mod semnificativ înapoi, sau să conducă la prăbușirea organizației.

2. Al doilea paragraf se referă la aspecte legate de negocieri importante, reuniuni, crearea de rețele. Aceasta este problema legată de un scop comun, ele ajuta la dezvoltarea afacerilor și împingându-l înainte. Cu toate acestea, performanța lor nu este este urgentă.

4. În acest moment include sarcini care nu au nimic de a face cu scopul propus. Mai mult decât atât, ele nu sunt urgente și nu sunt utile factor. Acestea pot include aspecte legate de divertisment, agrement și așa mai departe. D.

Introducerea cu succes a principiului Eisenhower în lucrarea va contribui la a realiza rapid și eficient scopurile, obiectivele. Desigur, va dura ceva timp pentru elaborarea și punerea în aplicare a principiului. Dar când lucrurile se vor face mai bine și să intre într-un șanț, rezultatele depășesc așteptările. Timpul petrecut va achita rapid, va culege numai recompense sub forma unui alt succes!