Poziția și competența unui antrenor Coaching

Ideal antrenor poziția include: deschidere, libertate de la evaluările se concentreze asupra rezultatului, credința în tine, credința în clientul că el este un campion, și că el are toate resursele necesare pentru a câștiga, și că o astfel de poziție, în care antrenorul este absolut disociază ceea ce spun clienții, din experiența mea personală. Ca în cazul în care antrenorul ia în considerare Clientului prin intermediul camerei alb-negru, fără sunet.

Acest fapt ridică întrebarea - este posibil? La urma urmei, foarte posibilitatea de a simți și de a înțelege apare Clientul numai datorită faptului că există o experiență personală. Datorită faptului că este, putem spune „aceeași limbă“. Clientul începe să aibă încredere antrenor doar atunci când simte că înțelege ...

Antrenorul experiență în construirea de poziția de coaching este cu siguranță importantă și utilă în ceea ce privește posibilitatea de a simți Client profund să-l audă. expert Experiența mai degrabă dăunează antrenori în funcțiune, în cazul în care începe să „încercați“ Clientului ca o posibilă soluție. Expertul - un consultant. Și dacă vii la antrenor și ai nevoie de propria decizie, fără a influența ceva, atunci este un antrenament clasic. Mai departe antrenor pe terenul intereselor Clientului, cu atât mai bine.

Astfel, poziția de coaching - este lipsa de evaluare, adoptare și oferind libertate maximă a Clientului în găsirea de soluții este abilitatea de a Coach pentru a vedea situația și auzi clienții cea mai completă și profundă, abstractizare astfel posibilitatea de a proiecta lor acțiuni proprii / reacții / sentimente într-o astfel situații.

„În ceea ce privește metoda, poate exista un milion, dar principiul este întotdeauna cazul câteva. O persoană care și-a însușit principiile pot alege cu ușurință propriile metode. O persoană care încearcă METODE ignorînd principii au cu siguranță o problemă.“ Ralph Waldo Emerson

Care este competența antrenor?

În ceea ce privește antrenori de competență mai ales o mulțime de dezbatem astăzi. Cele mai frecvente obiecții din partea clienților potențiali suna ceva de genul:

- Cum se poate pretinde să lucreze cu noi, dacă nu sunteți un expert în afacerea noastră?

- Care va fi rezultatul muncii tale? Pentru ceea ce plătiți banii?

Răspunsuri la aceste și alte întrebări cu privire la criteriile de competență Antrenori Coaching se definește ca metodă de dezvăluire a potențialului personal, printr-o conexiune securizată cu valorile profunde. Antrenorul sarcină-cheie este de a găsi propriile soluții pentru clienți pentru scopurile și obiectivele lor. Și în acest sens, competențe de bază Antrenorul tocmai datorită faptului că, în procesul de „știu“ cât mai puțin posibil în legătură cu obiectul cererilor.

Cele trei competențe-cheie care asigură un rezultat Antrenorul eficiență: poziția de coaching, pune întrebări cu final deschis despre arta, arta de suport și să inspire clientul.

Vorbind în cea mai bună tradiție a lui Socrate, care este, de asemenea, Coaching parțial aplicată în practică

„În fiecare persoană soarele. Doar lăsați-l să strălucească. "