Persoana în organizație
Prin urmare, obiectivul de management este de a utiliza în mod eficient potențialul uman al organizației, creând condițiile pentru un angajament full-time, și dezvoltarea angajaților. Comportamentul economic sistemică a angajaților într-o organizație poate fi reprezentat ca interacțiunea a trei factori:
Fig. 5.2. Interacțiunea dintre angajați și organizația
Transformarea angajat organizațional mediu-numit INDICA socializare.
mediu organizațional include elemente-translațională în mediul organizațional care, interacționează cu individul, se dovedește a-vayut impact asupra performanței și satisfacția de locuri de muncă (Figura 5.3.):
condițiile și condițiile de muncă;
comunicarea în interiorul și în afara firmei.
În centrul interacțiunilor (sau de conflict) de origine umană și ORGA-nization este conformitatea (sau lipsa) așteptările lor:
În așteptare pentru individ în ceea ce privește organizarea - locul individului în organizație (Figura 5.4.)
Pentru influență administrativă eficientă Menage-ru este necesară pentru a studia caracteristicile organizatorice Mie-dy, a evalua nevoile și motivarea angajaților pentru stimulare rațional-lea, precum și identitatea lucrătorului, sa posibilitate de-Ness și capacitatea. Personalitatea este o educație mai multe fațete unic și exclusiv în natură trasaturi co-cetanah.
După analizarea structurii individului, este necesar să prezinți caracteristicile laterale Ristiku-activitate umană, participarea sa la echipa de muncă-Dov. În orice activitate umană yutdva prezența componentei forței de muncă (Fig. 5.5).
Prima componentă caracterizează forței de muncă, care îndeplinesc-nyaetsya privind specificarea unor norme, proceduri și tehnici de, atunci când interpret de muncă nu face nici un element HO-

curbură, propria lor creativitate. De exemplu, bine-cunoscut de asamblare performanță-TION, sudura, curățarea și așa mai departe. D.
A doua componentă caracterizează activitatea asociată cu a merge la-onoruri, raționalizarea, crearea de noi bunuri spirituale sau materiale mah. Este activitatea de inventatori, oameni de știință, profesori, muzicieni, artiști și antreprenori.
Ambele componente sunt implicate în procesele economice în două forme: funcționarea muncii, iar rezultatele au trecut primul forței de muncă. Creșterea cantității de produs în detrimentul primei componente este întotdeauna asociat cu numărul, intensitatea și durata muncii și din cauza a doua componentă - este asociată cu potențialul uman intern, experiența ereditară și dobândită și creatorul procesului-TION.
Impactul activităților umane asupra următorul set de factori afectează organizarea:
Fiziologie. caracteristicile fiziologice umane (sănătate, funcție, acțiune).
Psihologie. reflecție psihologică deystvitelnos ani în procesul de activitate umană.
Ergonomie. Crearea și utilizarea sistemelor de „om-mașină“ bazat pe sistemele estetice psihologia umană și.
Securitate. Problemele complexe de protecție umane de la temperatura de lucru periculoase, chimice, fizice, nucleare, plasmă și alte impacturi în procesul activităților de muncă anuale.
Economie. productivitatea muncii și eficiența probleme.
Rationare. Justificarea tehnică pentru punerea în aplicare a standardelor procedurilor umane, metode, operații.
Organizație. Dezvoltarea și utilizarea unei mai perfectă formă TION a proceselor de lucru pentru a atinge specificate pro-voditelnosti, rezultate, costuri.
Munca. Aspectele juridice complexe ale muncii și consiliilor-ment.
Munca persoană potențial determinat de totalitatea posibilităților sale de participare și rezultate în activitatea eco-nomice.
Ocuparea forței de muncă potențial are următoarele componente:
Moralitatea - o formă specială de relație între individ și societate ca idealurile binelui și răului, dreptatea, aprobă-TION și judecată a societății, etc. Din punct de vedere economic, există contradicții între moralitate și vygodnos Tew (eficiență) între afaceri etic și economie cal .. obiective între moralitate și publică la relațiile (forme de proprietate, metode de re-economice - Regulamentul), între moralitatea națională (iubirea pentru p-de, respect pentru bătrâni) și activități economice.
Creativitate - raportul dintre proporția persoanelor de muncă intelectuală a muncitorilor împărtășesc în condițiile actuale ponderea muncii mintale a crescut în mod constant și este pe exemplu, în SUA aproximativ 70% din populația aptă de muncă.
Educație - procesul și rezultatul de a stăpâni sistematizată-ment de cunoștințe și competențe sunt cei mai importanți factori în creșterea eficienței muncii și a avuției naționale, principala componentă a capitalului uman.
Profesionalism - nivelul de calificare al angajatului doresc să înființeze o componentă a NE-calitate rabocheysily. Odată cu creșterea progresului științific și tehnologic crește nivelul de calificare pa-Botnikov.
potențialul uman poate fi mărită sau micșorată în cursul activităților sale. El este mai mult dependentă de relațiile sociale, obiectivele politicii de stat și organizarea Conca retnoy și mijloace pentru a le atinge 1.