o parte practică, determinarea coeficienților amovibilitate, rezistența și stabilitatea forței de muncă,

Determinarea coeficienților de amovibilitate, rezistența și stabilitatea forței de muncă

a) Numărul de angajați la începutul anului: CHN = 19360 de oameni;.

b) adoptate de lucru în cursul anului: yn = 180 de persoane;.

c) lucrătorilor pensionați din cauza pensionării și militar obligatoriu:. CV = 80 persoane;

g) să demisioneze și pentru încălcarea disciplinei de muncă: Qu = 30 de persoane.

1) Coeficientul de la cifra de recepție se calculează cu formula (1):

unde qc - lista numărul de angajați la sfârșitul perioadei, calculat prin formula (2):

ES = 19360 + 180-80-30 = 19430 de oameni.

2) raportul cifra de abandon școlar se calculează cu formula (3):

3) raportul cifra de afaceri se calculează cu formula (4):

4) cadre de stabilitate sau coeficient de permanență calculat prin formula (5):

undeva numărul mediu de angajați se calculează cu formula (7):

mișcarea cadru este reflectată în bilanț, care conține date privind numărul de angajați la începutul și la sfârșitul anului; Numărul internărilor și plecările pentru perioada; Sursele de sosire și motivele plecării. Coeficienții de cifra de afaceri, cifra de afaceri și stabilitatea indică nivelul de intensitate a mișcării lucrătorilor. Cu ajutorul acestor factori putem trage concluzii despre planta.

Calcularea factorilor de creștere a productivității muncii

Este necesar să se calculeze factorii de creștere a productivității muncii per lucrător 1 și 1 lucrător personalului industrial (PPP) și posibila eliberare a angajaților (%). Tabelul 1 prezintă factorii și valorile lor corespunzătoare.

Tabelul 1 - Factori și valori

1) Creșterea productivității muncii prin reducerea complexității calculat prin formula (8):

în cazul în care - creșterea productivității,%

- reduce intensitatea forței de muncă a unităților de producție,%

2) creșterea productivității, îmbunătățirea timpului de lucru se calculează cu formula (9):

unde -Rising productivitatea datorită utilizării îmbunătățite a orelor de lucru,%;

- rezidual (proiectat), baza (până la introducerea efectivă) pierderile procentuale ale timpului de lucru;

3) pierderea timpului de lucru poate fi redus prin reducerea costurilor non-producție, de exemplu, prin reducerea cantității de căsătorie, se calculează cu formula (10):

în cazul în care - creșterea productivității muncii datorită cheltuielilor generale reduse,%;

- cheltuielile generale planificate și de bază (până implementarea evenimentului) de valoare (valoare de căsătorie),%

4) Performanța de creștere, datorită creșterii greutate specifică mecanismului de lucru principal se calculează cu formula (11):

în cazul în care - creșterea performanțelor datorită modificărilor în greutate specifică principalele% de lucru;

și - în consecință, planificate și proporția inițială a lucrătorilor în numărul total de personal industrial,%.

5) Creșterea productivității datorită nivelurilor de schimbare de specializare, cooperare, calculat prin formula (12):

în cazul în care - creșterea productivității datorită modificărilor nivelului de specializare, cooperare,%;

și - planificarea și un nivel de bază de specializare, cooperare,%.

6) Determinarea productivității pe lucrător și un lucrător personal industrial, se calculează cu formula (13):

în cazul în care Republica Cehă - numărul de lucrători, oameni;

Ur - proporția de sfârșitul perioadei de lucru = 0,5;

ES - numărul de angajați la sfârșitul perioadei, oameni.

W = 0.519430 = 9715 de oameni.

Tabelul 2 prezintă factorii și o creștere corespunzătoare a productivității pe lucrător și un muncitor.

Tabelul 2 - Factori și creșterea productivității

7) Indicele productivității totale, calculată cu formula (14):

în cazul în care - indicele productivității totale,%

- Indicele productivității muncii pentru factorul i-lea se calculează folosind formula (15):

în cazul în care - performanța de creștere a factorului de-al i-lea.

= 1,0641,0461,0161,0431,023 = 1,206 sau 120,6%

8) degajabil lucrători se calculează cu formula (16):

în cazul în care - numărul de lucrători, oameni;

- indicele de ansamblu a productivității muncii,%

Din rezultatele obținute este evident că reducerea forței de muncă de intrare, îmbunătățind în același timp timpul de lucru, reducând în același timp căsătoria, ca urmare a modificărilor nivelului de specializare, cooperare, precum și prin creșterea proporției de creștere a productivității de bază de lucru a avut loc. Având în vedere acești factori, este posibil să se calculeze indicele de creștere a productivității muncii în cadrul companiei, ceea ce duce la economii posibile de resurse umane ale întreprinderii.

Salarizare la următoarele rate

- cantitatea de piese de lucru, Vp = 19360

- Premiul pentru locul de muncă, poise = 25%

- Premiul pentru fiecare loc de muncă procent depășire, PFP = 1,7%

- Quest, EOP = 105%

1) Determinarea fondului de salarii pentru valoarea muncii prestate, calculată cu formula (17):

în cazul în care - fondul de salarii pentru suma de muncă efectuate, freca;

P - preturi pentru fiecare produs, freca;

2) Calcularea valorii prime pentru efectuarea de locuri de muncă planificate, calculat prin formula (18):

în cazul în care - valoarea de atribuire pentru punerea în aplicare a obiectivului planificat, freca;

- Premiul pentru locul de muncă,%

3) Calcularea primei procentuale pentru depășirea referință se calculează cu formula (19):

în cazul în care - procentul de supra-îndeplinirii sarcinilor de atribuire;

- Valoarea premiului pentru fiecare procent din locuri de muncă;

- nivelul de atribuire,%

4) Determinarea valorilor premiu pentru depășirea referință se calculează cu formula (20):

în cazul în care - premiul pentru depășirea ruble de locuri de muncă.

5) Pentru a rezuma fondul de salarii. Premiul Quest Premiul pentru depășirea valorii de referință este salariul determinat conform formulei F (21):

Mecanismul de salarizare depinde de formele și sistemele de plată, care sunt determinate luând în considerare mai mulți factori.