Număr - Nivele - control - Enciclopedia mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1
Numărul - Nivele - Management
Numărul de straturi de management determină numărul de etaje ale organizației. Cu toate celelalte lucruri fiind egale, este invers proporțională cu numărul de etaje eficiența globală de organizare a acestuia din urmă. În special, atunci când un număr mare de niveluri există un risc de denaturare semnificativă a informațiilor transmise în organizație în jos și înapoi. [1]
Numărul nivelelor de control diferite părți ale organizației, diferența dintre valoarea maximă și numărul minim de niveluri de conducere, numărul mediu de unități de niveluri de control. [2]
Numărul de niveluri de conducere este strâns legată de punerea în aplicare efectivă a relațiilor liniare și funcționale în cadrul organizației. [3]
Reducerea numărului de nivele de management și a personalului pentru securizarea segmentelor economiei, mai degrabă decât de unități structurale permite companiei să abordeze în mod eficient specifice industriei și reconstruite flexibil atunci când sarcinile neplanificate resheH SRI suplimentare și punerea în aplicare a inițiativelor de proiecte. [4]
Prin urmare, determinarea numărului de niveluri de conducere sunt strâns legate de o astfel de coordonare factori variabili puse în aplicare prin lege și să facă schimb de informații. [6]
Trebuie să reduceți numărul de niveluri de management - adică, distanța dintre grefierul și șeful corporației - la cinci, și ar trebui să fie o valoare maximă. [7]
Expunerea Profunzimea SD determinată de numărul de niveluri de conducere. pentru care este necesară această decizie. [8]
ar trebui să reducă numărul de niveluri de management pentru a simplifica structura sistemului. numărul de conexiuni între componentele sistemului și parametrii de control ai modelului, pentru a automatiza procesul de producție și de management. [9]
diferențierea pe verticală - caracteristici ale structurii organizației care arată numărul de niveluri de conducere în organizație. [10]
Compania a reușit să reducă numărul de angajați la 65 de mii de persoane, numărul de niveluri de management -. Până la șase, și a luat în serios în sus programul de educație și formare. [11]
Dimensiunea - acesta este unul dintre cei mai importanți factori care determină numărul de nivele de management. [13]
diferențierea pe verticală sugerează adâncimea ierarhiei organizaționale în organizarea și este de obicei caracterizat prin numărul de niveluri de conducere în structura organizatorică, prin urmare, este o măsură a gradului și natura controlului asupra acțiunilor subordonaților de către supervizori. Gradul ridicat de diferențiere pe verticală demonstrează dorința conducerii organizației pentru a reduce numărul de lideri subordonate la nivel de bază și crearea unui număr mare de niveluri de control. [14]
În același timp, un control aprofundat și cuprinzător este inutilă, reducând astfel numărul de manageri în organizație și de a reduce numărul de niveluri de management. în consecință, costurile de gestionare. Este clar că orice organizație ar trebui să încerce să crească maturitatea angajaților lor prin creșterea profesionalismului și crearea de sisteme eficiente de motivare a acestora. [15]
Pagini: 1 2 3