Managementul ca știință și practica de management, sociologie profil de management -Theoretical - și

știința de management și practici de management

abordare sistematică (presupune că capetele trebuie să fie considerată o organizație de colectare elemente interdependente (oameni, problema structura, tehnologie), orientată spre atingerea diferitelor obiective într-un mediu în schimbare);

• Abordarea situațională (presupunând disponibilitatea unei varietăți de metode de control determinate de situația actuală (de ex. E. Un anumit set de circumstanțe care afectează funcționarea organizației la un moment dat). Deoarece atât organizația în sine și mediul său operează o multitudine de factori, nu putem vorbi de un mod universal de management al organizației. cel mai eficient într-o situație dată de management este cea care se potrivește cel mai bine cu specificul ei).

Managementul ca un proces de organizare regulă.

Managementul ca un proces de management de luare a deciziilor.

Orice situație care apare în procesul de gestionare necesită managerul de cap pentru a lua decizii adecvate în ceea ce privește, printre altele, modificări ale obiectivelor și agendei pentru acțiunile viitoare. Un obiect gestionat are un mediu extern - piață

relație - starea pe care el trebuie să se adapteze pe baza feedback. Prin urmare, orice decizie managerială este un rezultat al răspunsului la informațiile obținute prin feedback-ul de pe piață și celelalte elemente ale mediului. Luarea deciziilor - o prerogativă a managerilor de la toate nivelurile, cu competențe adecvate. Managerul consideră că soluția adoptată din punctul de vedere al celor responsabili pentru aducerea soluțiilor interpreților, precum și cele care asigură monitorizarea performanței. Acest lucru face ca managerul nu numai să aleagă măsurile și controalele, dar, de asemenea, ia în considerare opțiunile de decizii în ceea ce privește fezabilitatea acestora într-o situație dată.