Introducere, revizuirea istoria diversificare - diversificare ca instrument de criză

Este general acceptat faptul că diversificarea companiei - indiferent dacă acesta se extinde domeniul de aplicare al activităților prin deschiderea unei noi de producție sau de achiziție a exploatației de noi filiale acel profil - fenomenul cu două tăișuri, și în fiecare management de caz în parte, alegerea direcția de dezvoltare, ar trebui să fie considerate ca efecte negative și pozitive ale diversificării. dicționare de afaceri definesc diversificarea cuvântul ca dezvoltarea simultană a multora, care nu au legătură cu fiecare alte activități, extinderea gamei de produse fabricate, extinderea activității dincolo de activitatea de bază, care se referă la producția de bunuri și servicii, cu cota maximă în vânzări nete în comparație cu celelalte tipuri de produse.

Căutați o diversificare a producției pentru economia internă este importantă datorită următoarelor împrejurări. În primul rând, „economia sovietică a fost lupta pentru unul dintre primele locuri din lume în ceea ce privește specializarea producției“ și a creat un imens, părțile interesate cu un singur produs. Nevoia de a se adapta la noile condiții economice forțează în mod obiectiv pentru a căuta cele mai profitabile domenii de aplicare a capacităților de producție existente. În al doilea rând, diversificarea producției este un flux interprofesională instrument de capital și a metodei de optimizare a schimbărilor structurale din economie.

diversificarea achiziționarea de acțiuni comune

diversificare Istoric. Diversificarea activităților - tranziția de la o singură parte, de multe ori bazată pe un singur produs al structurii de producție, o producție de tip multiplu, cu o gamă largă de produse. Ideea de diversificare are o istorie lungă. A fost foarte la modă în legătură cu dezvoltarea corporativă a conceptului de la sfârșitul anilor '60 și începutul anilor '70. Pentru a evita riscul de investiții de capital în anumite industrii, corporații majore a căutat să se extindă gama de produse fabricate, pentru a găsi noi forme de investiții, pentru a pătrunde în industria care nu are legătură directă cu zona principală a activităților lor. Punct de vedere istoric, diversificarea a primit dezvoltarea cea mai notabilă la mijlocul anilor '50, când am făcut prima simțit în sine epuizarea eficienței producției interne a surselor de creștere și scădere a ratei de rentabilitate a capitalului investit în producția tradițională. În prezent, diversificarea a devenit cea mai comună formă de concentrare a capitalului

Dezvoltarea intensivă de diversificare tinde să ridice o economie de piață dinamică, schimbări rapide a cererii, apariția multor industrii noi și piețe de produse. Diversificarea producției în aceste condiții permite să compenseze scăderea vânzărilor pe aceeași piață în detrimentul unei creșteri în alte piețe sale. Prin această întreprindere diversificat în ansamblu sunt mai stabile și competitive în comparație cu înaltă specializare, deoarece acestea pătrund în noi domenii de activitate pentru sine, extinderea gamei sale de produse.

Chiar și o privire sumară la istoria de diversificare, este clar că motivul pentru popularitatea sa pe scară largă în anii '60 a fost foarte frecvente în timp ce concepție greșită care rezultă din conceptul tehnocratică de management, care au fost angajate în întreprinderea în aproape toate industriile. Conform tenet acestui concept pentru a reuși în managementul nu este nevoie în studiul aprofundat al anumitor sectoare ale economiei, deoarece principiile generale de gestionare se presupune în mod egal aplicabile la orice industrie. Cine diversificarea este din nou la moda, dar din diferite motive. Ea vine în prim-plan o gama tot mai mare de structuri administrative, cu condiția ca persoanele cu o stare de spirit de afaceri, în timp ce posedă competențe și curaj pentru a efectua diversificare.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter