internaționalizarea afacerilor, internaționalizarea principalelor tipuri de companii - Managementul Internațional

Principalele tipuri de internaționalizare a companiei

internaționalizare Compania a activității lor pot alege din 10 tipuri.

1. Oportuniste (avantajos) internaționalizare. Primele companii comerciale internaționale au apărut în epoca marilor descoperiri geografice. Țările care au dezvoltat flota a devenit profitabilă în comerțul cu mărfuri cu noi țări îndepărtate neobișnuite. Vânzarea de astfel de produse în alte teritorii oferă profituri.

2. Internaționalizarea ca urmare a consumatorilor. producătorul american PPG Industries vopsele auto nu pur și simplu transmite licențele sale de tehnologie în străinătate și de producție a lansat acolo, și începând cu serviciul exporturilor americane, a oferit cu succes culorile sale companii auto și companiile de reparații europene, ocupând în timp poziția lumii furnizor de frunte în acest produs de grup.

3. Internaționalizarea în scopul diversificării geografice. Acest tip este utilizat de către companiile localizate în țări cu piețe interne relativ mici. În centrul este frica de companie depind de starea economiei oricărei țări a.

4. Internaționalizare, creșterea profiturilor prin extinderea operațiunilor pe piața externă. Acest tip de internaționalizare este cea mai potrivită pentru companiile high-tech. Companiile implicate în afaceri high-tech, cum încearcă să facă o mai bună utilizare a investițiilor în cercetare și dezvoltare, introducand obținut rezultatul acestora, de înaltă tehnologie în alte țări.

5. Internaționalizarea pentru diferențele naționale în materie de creștere economică. Acest tip de internaționalizare se adresează țărilor cu rate ridicate de creștere economică. Astăzi, aceste țări sunt Japonia, Coreea de Sud, Taiwan, China, Hong Kong, Thailanda, Singapore, Malaezia și Indonezia, în cazul în care o mulțime de investiții din țările dezvoltate a fost făcut în ultimii ani.

7. internaționalizare de protecție. În acest caz, se confruntă cu invazia din piața națională a unui concurent străin puternic, îngrijorat de faptul că societatea comercială este inclusă pe piața națională a unui concurent sau a altor piețe externe, în cazul în care concurentul este bine reprezentat, ca de fapt ( „caseta“) pentru a examina concurentul care poate ajuta în primul rând pentru a proteja cota lor din piața națională. Este cunoscut faptul că cele mai mari companii americane Xerox și IBM folosesc în mod activ filialele lor în Japonia pentru a explora modalități de a concura cu companiile japoneze-concurenți.

8. Internaționalizarea să împrumute în străinătate factorii cheie de succes (TPI). În rolul CFI poate acționa ca resurse unice (materii prime, produse științifice și tehnice, o rețea de distribuție unică, etc), și convenționale, dar foarte necesare pentru a consolida resursele companiei - investiții. CFI de împrumut în străinătate este adesea eficient, iar singura modalitate de a concura cu succes atât pe piețele interne și externe.

9. Internaționalizarea în puterea ambițiilor companiei. Internaționalizarea este inevitabilă, în cazul în care compania vrea să ia o situație gravă, nu numai în ci și economia globală națională.

10. Internaționalizarea prin utilizarea diferențelor naționale în ciclurile de viață ale bunurilor - cel mai de tip „marketing“ de internaționalizare.

piețele țărilor au caracteristici diferite, în funcție de capacitatea și de dezvoltare a acestora, prin urmare, după saturarea pieței naționale (la trecerea mărfurilor la frontiera dintre fazele de „maturitate“ și „recesiune“ (fig. 3.1)), societatea poate găsi potrivit pentru extinderea în străinătate

Nye piețele țintă în cazul în care produsul lor nu este încă cunoscută, dar poate fi cererea efectivă. Astfel, internaționalizarea mărfurilor este un mijloc de „extindere“ a vieții sale pe piață, iar ciclul curba „multiplică“ viață, formând o anumită familie internațională a unor astfel de curbe.

Acest lucru este confirmat printr-un exemplu practic al companiei Polaroid.

Astfel, unul și același produs poate fi în diferite faze ale ciclului de viață al diferitelor piețe naționale. De obicei, acest lucru se întâmplă în cazul în care transferul a strategiei de marketing pe piețele, în mod semnificativ diferite în ceea ce privește dezvoltarea sa.

produs „Life Extension“ - solutie de marketing, care ajută la îmbunătățirea performanțelor de producție:

o pentru a finaliza lucrările în curs de desfășurare;

o realiza amortizarea completă a echipamentelor specializate;

o reduce costurile unitare de cercetare și dezvoltare și de marketing. , țările avansate cele mai dezvoltate sunt, de regulă, punctul de plecare al aproape toate tipurile de internaționalizare. concentrarea geografică a procesului de internaționalizare a companiilor adesea reflectă răspândirea globală a așa-numitele valuri spațiu de inovare. Sursa acestor valuri, de obicei, sunt trei centre mondiale de inovare - SUA, Europa de Vest și Japonia.