inspecție de intrare și de laborator de producție

Ce beneficii ar trebui să aducă inspecție de intrare?

inspecția intrărilor - controlul calității materiilor prime și a materialelor auxiliare, componente care intră în fabricarea sau revânzarea.

În condiții moderne de calitate este cel mai important factor de concurență. întrucât:

  1. Intreprinderi de profit depinde de satisfacție a clienților și de calitate pentru utilizatorul final al produselor.
  2. Calitatea produselor depinde în mare măsură de utilizarea materiilor prime de calitate. Așa cum se spune, „nu fac bomboane prime rău.“

În condițiile de piață crește în mod semnificativ rolul companiilor de servicii de control al calității în asigurarea prevenirii căsătoriei în producția, standardele de calitate, de a împiedica aprovizionarea consumatorilor cu produse de calitate scăzută. Producția de laborator este o parte esențială a serviciului de control al calității (cu excepția cazului, desigur, este în întreprindere).

Ce ar trebui făcut pentru a controla calitatea de intrare efectiv lucrate:

  1. Elaborarea specificațiilor pentru materiile prime (în colaborare cu tehnologi si divizia de aprovizionare). Acestea determină cerințele de calitate pentru materiile prime;
  2. Definirea criteriilor de evaluare și selectare a furnizorilor;
  3. Obiectivul de a produce controlul calității materiilor prime;
  4. Lucrul cu furnizorii de specificațiile convenite pentru a îndeplini criteriile de evaluare și selectare a furnizorilor.

Principalele sarcini de control de intrare pot fi:

  • Obținerea unei evaluări mare încredere a cerințelor de calitate a produselor privind controlul;
  • Asigurarea recunoașterii reciproce a unicității rezultatelor evaluării întreprinderilor de calitate și de furnizorul de produse sunt angajate în aceleași metode și același plan de control;
  • Determinarea conformității cu cerințele de calitate a produselor pentru a asigura prezentarea la timp a cererilor față de furnizori, precum și pentru activitatea operațională cu furnizorii pentru a asigura nivelul necesar al calității produselor;
  • Prevenirea începerea producției sau repararea produselor care nu sunt conforme cu cerințele stabilite (standarde de calitate la intrare).

Produsele de control la intrare poate fi continuă sau eșantionat:

Controlul total este expus la toate produsele.

De exemplu, în cazul în care modul de proces neterminat.

Dezavantaj: costul ridicat, mai ales atunci când modul de producție a deșeurilor.

  • Selectivă - controlul produselor, care rezultatele testelor se aplică întregului lot.

Dezavantaj: vă permite să „paraziți“ pentru a găsi lacune pentru produsele cu defect (a se vedea mai jos.).

Performanța de control al intrărilor de personal (media - laboratoare industriale) aceste probleme și crește stabilitatea condițiilor de muncă (producție, vânzări), precum și stabilitatea calității produsului.

Nerespectarea duce la pierderi financiare prin pierderea calității produselor.

Ce rău poate aduce un control de intrare

Sună ciudat? Acest prejudiciu poate Bun început aduce numai nici o intrare sau controlul participației sale de proastă calitate.

Cum este pierderile bugetare întreprinderile de achiziții și pierderea calității de materiale și bunuri prime achiziționate:

  1. În lipsa controlului de intrare.

În această situație, există o pasă completă anarhie este Furnizorii conduse și nave de aprovizionare (merchandiserilor - în comerț) poate livra bunuri de o calitate îndoielnică, la orice preț - înainte de a ști că „înghiți“ clientul intern (de exemplu, producția).

  • Atunci când criteriile de calitate nu sunt definite cum să evalueze valoarea pentru bani ....

    S-ar putea suferi și de calitate, și buget. amenințare directă la reducerea vânzărilor în viitor ...

  • În prezența controlului de intrare, dar achizitorilor fără scrupule.

    În cazul în care controlul de intrare - selectiv, de obicei operează schema inerțială „mai întâi verificat, iar restul - sunt la fel.“

    În controlul calității lipsit de scrupule Snabzhenets aduce normale (de calitate), materie primă. Apoi, în cazul în care livrarea este loturi (unități) și vine o dată o oferta mare de:

    • Primele loturi de controale verificate sau efectuate la intrarea unui venit mare - au fost convinși că acest lucru este normal (de calitate) materii prime;
    • Dar, ca urmare a unei părți sau bunuri „în“ a venit deja, primire - aceasta este mărfurile de calitate inferioară la prețul „normal“. Surpriza.
    • Diferența a intrat în buzunarul furnizorului. Dubla lovitură - și de calitate, și buget ...

    1. Când Controlorul și Aprovizionare responsabilul - lipsit de scrupule și sunt în cîrdășie.

      Se folosește revendicarea 2, doar bani - doi. Și un nou furnizor cu cea mai bună calitate și preț scăzut nu este de natură să meargă la companie: orice va aduce toate - „calitatea proastă“ ... Cu excepția cazului, desigur, nu împărtășesc ... Dar, din păcate, prețul va crește, și în spatele ei și prețul de cost.

      Ca urmare, în cazul controlului de intrare de calitate scăzută suferă materii prime de calitate, atunci calitatea produselor, atunci clienții nemulțumiți - declinul vânzărilor - profituri mai mici. Profitul tău ... Și totuși, dacă încerci, poate fi daune directe la bugetul de achiziții publice.

      Ce să fac?

      Regula de aur, „Trust, dar verifica!“. Prin urmare, este necesar să se verifice periodic circuitul „Departamentul de control al aprovizionării + Intrare“:

      Pentru a face achiziții de testare.

      Vă recomandăm să verificați furnizorului „noul furnizor“ pentru un nou produs / serviciu, sau pe produse / servicii existente.

      2 Există factori importanți:

      • Este cumpărarea efectivă (cu cantități specifice și specificații specifice) ale furnizorului pentru a verifica bugetul său + Calitate și control de intrare asupra calității;
      • Aceasta poate necesita un laborator independent, în special în punctele litigioase.
      1. În primul rând, numai volumul real, puteți obține prețul real.
      2. În al doilea rând, necesitatea de a elimina obiecția „nu, bine, prețul pentru o foarte diferita de calitate ....“ a furnizorului.
      3. În al treilea rând, calitatea diferiților furnizori trebuie să fie evaluate în mod obiectiv.

      Singurele achiziții de testare „din interior“ de a organiza complicate, deoarece toate acțiunile și evaluările ar trebui să fie cu adevărat independente.

      rezultat:

      Ai avut un cec în „Departamentul de Aprovizionare + de control de intrare“ de circuit.

      Am identificat cauzele de deteriorare a bugetului și de calitate, și cine mănâncă banii și este în detrimentul calității.

      Și ca rezultat - au revizuit sistemul de achiziții (eventual, de securitate) al companiei. Ei au făcut astfel de controale obligatorii, de exemplu, cel puțin o dată pe trimestru, an. Deoarece regula de aur este într-adevăr, „încredere, dar va verifica.“

      Dacă doriți să dezvolte o strategie pentru a „neutraliza dăunătorilor“ al companiei dvs., sau doresc să dezvolte și să pună în aplicare într-un sistem eficient de achiziții - vă rugăm să ne contactați pentru datele soluțiile.