Imitație rafala de activitate la locul de muncă pentru a recunoaște și de a preveni
Odată pornit pe acest drum, oamenii pot deveni atât de competenți simulator, că nimeni nu ar suspecta că oamenii ocupati face nimic, dar de afaceri. simulatoare Adesea activitate intensă deghizat atât de bine încât chiar și autoritățile le consideră în mod aproape angajații cele mai productive, și în consecință promovează. Cu toate acestea, după cum știți, bun pentru compania de astfel de lucrători nu este prea mult. Așa că hai să încercăm să dau seama cum să calculeze activitatea intensă simulator de la birou.
De ce imita munca?
S-ar părea că pentru a înțelege? Omul imită o furtună de activitate, în scopul de a primi un salariu, în timp ce nu strecurat. Acest lucru este parțial adevărat. Cu toate acestea, ar trebui să reflecte, de asemenea, asupra faptului că dându-se drept un stahanoviste și crearea imaginii lucrătorului angajat permanent, angajat petrece o mulțime de energie și efort, care ar putea fi cheltuite pentru punerea în aplicare a sarcinilor stabilite înainte de el.
1. Una dintre cele mai frecvente motive pentru care o persoană care simulează o furtună de activitate la locul de muncă - este motivația scăzută. Probabil persoana nu vede perspective în cadrul companiei, iar el a fost destul de interesat de ceea ce are de făcut.
2. Angajatul pur și simplu nu furnizează activitatea de volumul necesar. De asemenea, se întâmplă că angajatorul angajează un număr excesiv de angajați, și să lucreze la toate nu este pur și simplu de ajuns. Desigur, pentru a vorbi direct despre cineva puțin probabil va fi, de fapt, șeful poate veni în minte doar pentru a reduce personalul. Un membru al personalului nu este absolut benefic să-și piardă locul în care a plătit în mod regulat un salariu, în timp ce nu suprasolicitat.
3. Salariile angajaților este fix și nu se schimba calitatea îndeplinirii îndatoririlor oficiale. De exemplu, în cazul în care vânzătorul primește același salariu, indiferent dacă acesta deservește 20 sau 50 de clienti pe zi, desigur, nici un motiv pentru a încerca nu va.
4. taxe de sarcină Man, care nu sunt incluse în sfera de aplicare a competenței sale. În mod firesc, un angajat rar doresc să-și îndeplinească munca altcuiva. Mai ales, în cazul în care taxa suplimentară nu afectează salariul său.
5. Controlul total și neîncredere din partea capului, de asemenea, face ca angajatul tot timpul pretinzând că teribil de ocupat. În cazul în care capul fiecărui angajat vede inițial leneș și un mincinos, la urma urmei, personalul deranjează să demonstreze că nu este, și în loc de oameni de muncă productive încep să mimeze activitatea violentă.
6. Atunci când un angajat talentat vede că în creștere în mod constant merge colegi mai puțin dotați, el a crezut în mod inevitabil vine în minte că nu este evaluată. Dar de ce deranjez când munca ta încă nimeni nu a apreciat?
7. Lipsa de atenție și feedback din partea angajatorului face, uneori, o persoană care caută modalități de a iesi in evidenta din fundalul colegilor. Cu toate acestea, nu toate sunt în măsură să câștige atenția conducerii realizări reale de muncă. Dar, prin prezentarea de muncă permanentă și care arată gradul de conștientizare în toate problemele societății, mulți atinge scopul lor. Și de multe ori să mențină imaginea, uneori, distrage atenția de la munca imediat.
Semne imitație de activitate rafala
1. excesivă vanitatea. Niciodată nu am văzut un membru al personalului este în repaus. Dacă el este trimis undeva, sau el se mișcă vioi, sau chiar să fie difuzate.
2. Activitatea excesivă. Omul a spus repede, țâșnește idei, freamătă, dă sfaturi colegilor stânga și la dreapta, evinces pe deplin conștient de tot ceea ce se întâmplă în companie.
3. angajat la locul de muncă este o formă care nu o mizerie, nu este sistem organizat ciudat. Pe de o parte, pe masă o mulțime de documente dezorganizate, în care angajatul își sapă în mod constant. Pe de altă parte, un monitor de calculator un pic mai puțin decât complet tencuite cu autocolante colorate pe care sunt enumerate sarcinile viitoare. Acest lucru face ca la locul de muncă mai solidă. Ochiul liber se poate vedea: un om plin de lucruri. Chiar și a pus ordine masă o dată.
4. Persoana intotdeauna arata foarte obosit, iritat. Aspectul său ușor ciufulit vă va spune că angajatul elocvent nu are absolut nici un timp pentru a face aspectul lor, pentru că este complet absorbit în activitatea sa.
5. Angajatul poate vizualiza o jumătate de zi, cu o privire atent la monitor, dar numai în apropiere seful trece, el începe să se oprească frenetic fereastra browser-ului.
6. O persoană care vine la lucru înainte de timp, și ia mai târziu.
7. Angajatul are aproape întotdeauna acasă de lucru, lăsând la birou cu un teanc impresionant de lucrări.
8. Un angajat se luptă pentru a face clar colegilor, care funcționează într-un moment inoportun: stabilește problemele profesionale ale nopții, la sfârșit de săptămână și de sărbători, făcând astfel în mod clar că 8 ore de lucru pentru el - nu limita.
Desigur, toate aceste semne pot furniza nu numai un simulator, dar de cele mai multe dependent de muncă, care funcționează într-adevăr, și zi și noapte. Cu toate acestea, comportamentul descris în dependent de muncă este însoțită de mai mult de un anumit realizări profesionale.
În plus, dacă vă întreb într-adevăr sudoarea omului de lucru pe care el face chiar acum, el va răspunde la mai mult decât betonul. Cel care imită o furtună de activitate, în ciuda diligenței aparente nu se poate lăuda cu rate de muncă deosebite, precum și problema lucrărilor în curs de desfășurare răspunsuri vagi, încearcă să schimbe subiectul sau pus atenția asupra altor aspecte.
Ce se întâmplă dacă există un simulator în echipa ta?
Dacă găsiți că unul sau chiar mai multe dintre angajații imita activitatea violentă, aveți mai multe opțiuni. Primul lucru de făcut - este, desigur, se ocupă cu quitter, amendat sau chiar l-au concediat. Aceasta este una dintre alegerile cele mai evidente. Cu toate acestea, este în valoare de a face asta? Încercați să analizeze cât de util angajat. De asemenea, amintiți-vă, dacă este întotdeauna caracterizat astfel de comportament.
Dacă data aderării numai poporul firmei a făcut ca succesul fussed, dar real, în lucrarea sa nu este atât de mult, vă puteți gândi despre concedierea. Apelați angajatul să vorbească. Lista el o listă de merit său real și compară cu numărul de sarcini. Aflați de ce comenzile nu sunt executate și se lasă 2-3 luni pentru a rectifica situația. Dacă la sfârșitul acestei perioade, nimic nu se va schimba, renunta.
În cazul în care situația este de așa natură încât lucrarea originală a venit la tine un angajat promițător și talentat, gata să lucreze și să se dezvolte, dar după ceva timp, entuziasmul a murit în jos, este necesar pentru a afla ce cauza acestui declin. Poate angajatul este nemulțumit de condițiile de muncă, slab motivată sau nu furnizează volumul de muncă necesar. Drept Talk va ajuta cu siguranță pentru a rezolva diferențele și să aducă înapoi o încredere persoană în faptul că munca sa este apreciată. Și dacă această conversație va fi susținută prin acțiuni din partea dvs. care vizează îmbunătățirea condițiilor, veți primi în curând nou angajat loial, arătând rezultate bune.
Un alt motiv pentru care oamenii pretind mai mult decât locul de muncă poate consta în faptul că este elementar obosit. Trimite-l în vacanță. De multe ori ajută.
Cum de a preveni imitarea rafala de activitate in grup?
1. Nu uitați să motiveze angajații.
2. definesc în mod clar domeniul de aplicare al autorității a fiecărui angajat.
3. articula scopurile, obiectivele, rezultatele și calendarul de o sarcină dată. De asemenea, nu uita să menționeze ce răsplată așteaptă angajatul dacă el face fata cu succes (creștere premium, și altele.)
4. Nu lăsați succesul angajaților fără o atenție. Încurajați-i.
5. Obiectivele și calendarul lucrărilor este formulată în scris (prin e-mail sau messenger on-line.) Acest lucru este de a preveni astfel de cauze de defectare a comenzii, cum ar fi „am uitat“ sau „nu vorbești.“
6. Fii treburile interesate și starea de spirit actuală subordonat. Acest lucru vă va permite să reacționeze la nevoile lor.
7. Monitorizarea punerii în aplicare a ordinelor sale. Aranjați o totalizare periodică activitatea de departamente și pentru fiecare angajat în parte. Dar nu exagera cu conturile. În cazul în care în loc de a lucra un angajat va trebui să completeze rapoarte foarte lungi pe o bază de zi cu zi, aceasta îl va conduce să creadă că nu aveți încredere în el. În plus, documentația excesivă nu este încă fericit despre nimeni.
În general, în cazul în care imitație rafala de activitate a devenit fenomenul furie în organizația dumneavoastră, este timpul să-și reconsidere opiniile cu privire la politica de personal și de gestionare a întreprinderii.