Îmbunătățirea procesului de determinare a efectivelor de personal angajaților organizațiilor publice

La etapa de redresare și dezvoltare a economiei de piață în România, pentru a crește eficiența liderilor de muncă, profesioniști și angajaților, precum și pentru a crește impactul asupra rezultatelor finale ale operațiunilor lor, și, în consecință, organizațiile necesită, în general, introducerea unor noi sisteme de normare a muncii. Perfecționarea sistemului de reglementare are ca scop susținerea numărului necesar de manageri, profesioniști și angajați. Aceasta, la rândul său, va oferi o imagine obiectivă a rezervei pentru a reduce numărul excesiv de angajați din cauza utilizării optime a timpului de producție. Devine posibil să se stabilească sarcina angajaților, care nu numai că va salva nivelurile anterioare de eficiență a muncii, dar, de asemenea, îmbunătăți.

aspectul personal al organizării serviciului public

Serviciul public se desfășoară în agențiile guvernamentale reprezentative, procurori, administrația publică, de securitate și informații, Interne și colab.

aspectul personal al organizării serviciilor publice și eficientizarea proceselor guvernamentale implică reglarea și monitorizarea constantă a proceselor de personal în aparatul de stat, care prevede:

- dezvoltarea cerințelor de calificare pentru pozițiile și ordinea de executare a substituției, forme și mecanisme de control; practic de control asupra punerii în aplicare a acestor dispoziții;

- Evaluarea (certificare) a personalului aparatului de stat, componența personalului de rezervă și organizarea utilizării acestuia; furnizarea de cifra de afaceri de personal;

- organizarea de formare, recalificare și perfecționare a personalului aparatului de stat;

- elaborarea regulamentelor și recomandări pentru îmbunătățirea serviciului public.

sistem unificat de guvernare include unitatea de control de stat (guvern central, regional și local) și mecanismul de guvernare. Mecanismul funcționează prin intermediul unui regulament specific al activităților administrației publice, stabilirea unor relații de diferite niveluri de guvernare, precum și reglementarea juridică a activității organelor de conducere și în serviciul public.

sistemul serviciului public, nivelurile sale, structura organizatorică și diversele sale tipuri sunt baza pentru determinarea clasificării angajaților care dețin funcții publice.

interacțiunea serviciului public diferite niveluri ale sistemului este reprezentat schematic în Fig. 1.

Nivelurile administrației publice și a serviciului public

│ federal ├─────> │ regională ├─────> │ │ Municipal

│upravleniya │ │ │ │respublikanskogo │rayonov

de stat a muncii angajaților ca munca efectivă a oricărui lucrător, cere supunere la regulile:

1), în conformitate cu statutul unei autorități publice;

4), în conformitate cu structura, statele, dispozițiile subdiviziunilor, fișele de post și alte documente de reglementare.

Scopul general al acestor documente vă permite să le combinați într-un grup de acte, numite de reglementare, ci o modalitate de a eficientiza activitatea funcționarului public prin aceste acte de juridice și non-juridice - reglementarea conținutului muncii lor. Pe această bază, actele normative pot fi atribuite nu numai reglementărilor, ci și toate documentele, într-un fel sau altul pentru a stabili un statut juridic și de reglementare, asigurarea funcțiilor ce țin de competența stabilirii procedurii și metoda de corp interacțiune, unitate structurală, un funcționar public, procedură și tehnologie executarea de lucrări.

Urgența problemei determinării numărului de lucrători ai personalului administrativ a fost în creștere datorită tendințelor emergente de creștere a acestuia atât în sectorul public și în structurile comerciale și de afaceri.

În acest sens, o importanță deosebită este multifuncțională, utilizarea eficientă a standardelor inter-industrie și industria asupra forței de muncă.

Cadrul de reglementare a bugetului organizației ar trebui să fie cuprinzătoare, care este compus din diferite tipuri de reguli și reglementări de diferite niveluri de integrare. Acesta ar trebui să aibă un multi-scop, și anume de a asigura un nivel rezonabil de stabilire a numărului organizațiilor lucrătorilor și unitățile lor funcționale, distribuția numărului de angajați de ocupație, profesii, sarcini standardizate de stabilire, determinarea complexității muncii, pregătirea fișelor de post și liste de personal.

- determinarea numărului de angajați;

- îmbunătățirea structurii personalului de conducere și servicii de plasare;

- evaluarea gradului de tensiune și grupurile de unități de lucru;

- îmbunătățirea sistemelor de stimulare și de a îmbunătăți eficiența angajaților.

Dispoziții generale privind motivarea personalului

Numărul de personal de angajați ai organizațiilor bugetare recomandă să instalați pe baza materialelor intersectoriale, sectoriale și locale de reglementare asupra forței de muncă, care să permită să se determine numărul necesar de angajați în părțile funcționale ale organizației sau interpreți individuali. Sub numărul necesar de angajați se referă la numărul, care permite de a efectua în mod eficient și eficient un anumit loc de muncă, asigurând în același timp condiții de moduri justificate științific de muncă și de odihnă.

Numărul de lucrători ai personalului organizațiilor bugetare stabilite de unități de afaceri separat pentru manageri, profesioniști și alți angajați pentru producție și servicii de personal (muncitori).

Pentru a stabili numărul de angajați regulate ale organizației sunt utilizate următoarele materiale standard:

a) Rata de timp;

b) rata de ieșire (sarcină);

c) durata de control;

d) rata timpului de serviciu;

d) specificarea numărului;

e) statele standard.

Ora standard - este cantitatea de timp de lucru, setat pentru a efectua o unitate de lucru în anumite condiții organizatorice și tehnice ale unui angajat sau grup de muncitori calificați corespunzător.

producția normală (sarcina) - este stabilită de cantitatea de unități de muncă pe care lucrătorul sau un grup corespunzător de lucrători calificați trebuie să efectueze o unitate de lucru în anumite condiții organizatorice și tehnice.

Span controlului - numărul de angajați, care este subordonat unui cap.

Norma timp de serviciu - este cantitatea de timp petrecut pe serviciu unitate de volum de lucru.

Specificarea numărului - este stabilit un anumit număr de lucrători structuri de calificare profesională necesară pentru a satisface specifice de producție, funcții de conducere sau a cantităților.

O variație a numărului de standarde sunt stări tipice, stabilite pe baza normelor de timp, sarcina de serviciu.

Materiale normative privind forța de muncă utilizată pentru calcularea nivelurilor de personal aprobate de șeful organizației în modul prevăzut. În domeniul de aplicare al materialelor de reglementare sunt împărțite în eco-industrie, sectorial (departamental) și locale.

Materiale normative intersectoriale privind lucrările elaborate pe baza condițiilor organizatorice și tehnice tipice pentru organizațiile de mai multe agenții.

materiale standard de industrie privind lucrările elaborate pe baza condițiilor organizatorice și tehnice, care sunt tipice pentru întreprinderi într-o singură industrie.

Numărul de personal de angajați ai organizațiilor bugetare, profesioniști și angajații pot fi de așteptat pe baza acestor orientări, norme și reglementări privind munca:

Împreună cu definiția numărului regulat de angajați și specialiști, este necesar să se acorde o atenție la definirea numărului regulat al personalului ca parte integrantă a personalului organizației, întreprinderea în ansamblu.

Se determină numărul de personal poate fi pe următoarele reglementări:

standarde de servicii tipice pentru spații industriale Cleaners ale întreprinderilor industriale (București, 1989).

Normele judeca sarcina și numărul de reglementare

Judecătorii Curții de Arbitraj

Sub sarcină normală judecătorii a însemnat o anumită sumă de cauze pendinte în fața judecătorului pentru perioada în cauză, pe baza de reglementare consumatoare de timp acțiuni în justiție și efectuarea altor acțiuni care decurg din cerințele legislației de arbitraj. încărcare în direct pe judecător - o variabilă. Norma judecător de sarcină a tribunalului de arbitraj poate fi determinată de rezultatele studiului pentru un an și jumătate luni.

Pentru a stabili reglementările de încărcare a judecătorilor trebuie să țină o evidență a datelor originale care urmează să fie aplicate în producția de calcul respectiv.

Astfel de date de intrare sunt indicatori ai unui raport statistic privind activitatea instanței și alte date ale contului operativ, care să permită să evalueze activitatea realizată într-o manieră cantitativă.

Dispoziții permit fiecărui tribunal de arbitraj în funcție de volumul lucrărilor efectuate pentru a stabili sarcina judecătorului și instanței în ansamblu.

Personalul tribunalului de arbitraj se calculează pe baza activității sale pe parcursul anului.

Datele inițiale pentru determinarea numărului de judecători este aceleași informații ca și norma pentru a calcula judecătorul de sarcină.

Exemplele de mai sus se calculează regulile de încărcare și numărul de judecător normativ al judecătorilor instanței de arbitraj este metodic în producția de calculele relevante în toate cazurile sistemului de arbitraj instanță română.

Calcularea regulilor de încărcare ale judecătorului instanței de arbitraj

1. judecători calcul Load normate (Q) cu următoarea formulă:

în cazul în care Tsr.1d. - costurile medii de muncă pentru revizuirea de reglementare a unui caz, ore-om.;

m - numărul de luni în perioada corespunzătoare;

Pi - standard de fond de timp de lucru, aprobat de Ministerul Sănătății din România în fiecare an.

2. Reglementări medii de muncă în cazul unui singur se calculează după cum urmează:

unde D - numărul de cazuri tratate în timpul perioadei corespunzătoare în caz particular;

Tobsch - un efort comun de reglementare efectuat de lucru într-un caz particular (primă instanță, instanța de apel, instanța de recurs), chel.-ch.

Tobsch = THD. + Tid. + Tper. + Tia. + Tnepr.,

în cazul în care Tid - un efort de reglementare cu privire la alte activități legate de examinarea directă a cauzelor;

Tper - un efort de reglementare pentru a examina circumstanțele nou descoperite ale deciziilor judiciare ale tribunalului arbitral, a intrat în vigoare;

Tia - un efort de reglementare privind acțiunile judecătorului referitoare la executarea hotărârilor judecătorești;

Tnepr - un efort de reglementare cu privire la activitățile non-procedurale ale unui judecător;

TRD - efortul de reglementare a situației într-o anumită instanță (primă instanță, instanța de apel, instanța de recurs), astfel:

THD. = SUM TH x Kj dl x,

în cazul în care USM - sumă simbol de la unul la un anumit număr de cazuri;

în cazul în care Dk - numărul de cazuri corespunzătoare fiecărei valori a coeficientului de corecție a unuia sau mai multor elemente ale performanței sale;

Ki - factor de corectie;

j - numărul de elemente de factori de corecție luate în considerare la calcularea factorului de corecție integrală.

Calcularea sarcinii normelor de judecător de primă instanță

1. judecător de sarcină normală (QPI) se calculează prin următoarea formulă:

Tsr.1d.pi - costurile medii de muncă pentru examinare de reglementare a cauzei în primă instanță, ore-om;

m - numărul de luni din anul 12.

2. Costurile medii de muncă pentru examinare de reglementare a cauzei în primă instanță se calculează după cum urmează:

în cazul în care DPI - numărul de cazuri tratate în perioada de raportare, în primă instanță;

Tobsch.pi - reglementările în muncă generale ale muncii efectuate în primă instanță, chel.-ch.

Tobsch.pi = THD. + Tid. + Tper. + Tia. + Tnepr.

muncă generală a muncii efectuate sunt determinate de tabulating forței de muncă:

- la cazurile (DII) (Tabelul 1);

- pe celelalte activități legate de examinarea directă a cazului (TTI) (tabelul 3).

- pentru revizuirea circumstanțelor noi descoperite (Tper) (Tabelul 4).

- acțiunile ce țin de executarea actelor judiciare (TIA) (Tabelul 5).

- cu privire la activitățile non-procedurale ale unui judecător (Tnepr) (tab. 6).

De asemenea, compilat un efort generalizat tabel de muncă efectuate (Tobsch) (tab. 7).

cazurilor de muncă a adus (TRD)

Calculul coeficientului de efectuat pe baza calculului valorilor medii ponderate:

Da x Ka x Kb + Db + Dc + Dd x Kc x De x Kd + Ke + Kf x Df + Dg + Dh KG x x x kN + DL KL

in care da, Db, Dc, Dd, De, Df, Dg, Dh, DL - numărul de cazuri numărul total de (în acest exemplu 17) (dl) corespunzând fiecărei valoare particulară a unuia sau mai multora dintre coeficienții de corecție menționate mai jos;

9 - numărul elementelor de coeficienți de corecție (în acest exemplu 4);

Ka - coeficient de corecție care reflectă numărul cerințelor prezentate într-un caz de arbitraj;

Kb - coeficient de corecție care reflectă numărul ciocnindu revendicări;

Kc - coeficient de corecție care reflectă numărul de reclamanți;

Kd - un coeficient de corecție care reflectă numărul de transpondere;

Ke - factor de corecție care ia în considerare depunerea cazului;

Kf - factor de corecție având în vedere suspendarea cauzei;

KG - un factor de corecție care ia în considerare examinarea cauzelor care implică un interpret;

KH - factor de corecție care ia în considerare examinarea cauzelor care implică părți străine;

KL - factor de corecție care ia în considerare luarea în considerare a cazului de faliment.

14 x 3 x + 1,05 1,1 + 12 x 5 x + 1,05 + 1,12 13 x 1,04 + 4 x 1,08 + 10 x 7 x + 1,08 1,15

Costurile forței de muncă pentru activități legate de directă

examinarea cazului (TTI)