Hocine Kanri modul de a face munca de strategie

Tomas Dzhekson (Thomas L. Jackson)

Pentru a dezvolta strategia companiei nu este ușor. Dar este chiar mai dificil de implementat. La urma urmei, este necesar să-l transforme în planuri operaționale concrete ale angajaților individuali. Cum de a face acest lucru? Toyota, Bridgestone si echipamente Komatsu Hoshin Kanri. Și această carte - prima în țara noastră, un ghid practic pentru punerea în aplicare a acestui concept.

În primul rând în România și ghid practic pentru punerea în aplicare a Hocine Kanri - una dintre cele mai eficiente sisteme de strategie de dezvoltare si implementare planurilor din cadrul companiei.

Ce carte?
Pentru a dezvolta strategia companiei nu este ușor. Dar este chiar mai dificil de implementat. La urma urmei, este necesar să-l transforme în planuri operaționale concrete ale angajaților individuali. Cum de a face acest lucru? Toyota, Bridgestone si echipamente Komatsu Hoshin Kanri. Și această carte - prima în țara noastră, un ghid practic pentru punerea în aplicare a acestui concept

În primul rând în România și ghid practic pentru punerea în aplicare a Hocine Kanri - una dintre cele mai eficiente sisteme de strategie de dezvoltare si implementare planurilor din cadrul companiei.

În plus față de un cont detaliat însuși conceptul de carte conține un număr mare de exemple, tabele și instrucțiuni de utilizare în practică.

Ce este unic despre această carte?
În ultimii ani, ea a publicat o mulțime de literatura de specialitate cu privire la calitatea slabă. Cu toate acestea, până în prezent a rămas un decalaj semnificativ: în țara noastră nu au existat publicații cu privire la planurile de strategie de dezvoltare si implementare in cadrul companiei. Cartea „Hoshin Kanri: modul de a face munca de strategie,“ elimina acest decalaj.

Titlul original al cărții: Hoshin Kanri pentru Lean Enterprise: dezvoltarea unor capacități competitive și gestionarea profiturilor.