formatul MTO
Ce determină succesul întreprinderii? A pierdut în gândire, mulți vor spune: „Din situația actuală de pe piață, sau flexibilitatea capacității companiei de a se adapta la noile tendințe și evoluții, disponibilitatea de a schimba și de a evolua.“ Și ai avea dreptate, dar numai pe jumătate. Este chiar posibil, să monitorizați în mod constant pe piață, se adaptează obiectivele și strategia de afaceri. Sarcina este destul de consumatoare de timp. Dar nu este important pentru o afacere de succes!
Un factor cheie într-o afacere de succes este figura managerului. Ați auzit fraza o dată că managerii nu devin, așa cum acestea se nasc. Sau că un anumit, ei bine, doar un lider Peter Ivanovich talentat născut. Cu siguranță, da. Unii oameni cred că un bun lider trebuie să posede carisma, unele forță interioară deosebită. O astfel de persoană nu va fi dificil de a încuraja angajații să lucreze.
De fapt, aceste afirmații sunt adevărate doar pe jumătate. Desigur, natura capului are un impact direct asupra activității angajaților, atitudinea lor de a lucra și la companie. Dar, în același timp, este de asemenea adevărat că puterea fiecărei persoane:- autoinstruiască carismatic, persoana cu o vointa puternica
- să își asume întreaga responsabilitate pentru dezvoltarea obiectivelor și a organizării companiei
- pentru a învăța și de a dezvolta abilitățile lor de management de afaceri și de personal
Venituri - scopul final al oricărei afaceri. Un venit stabil și în creștere primite de aceste societăți, care sunt în mod clar obiectivele societății definite, taxe structurate și ordonate de personal, de lucru se face la timp, în conformitate cu toate cerințele și standardele. Succesul companiei se bazează pe o planificare eficientă și precisă: toată lumea ar trebui să înțeleagă ceea ce conduce compania caută metode prin care acest lucru trebuie realizat.
platforma de management în stilul „format CVM“ rezolvă aceste probleme. În descifrarea „formatul CVM“ înseamnă un management prin obiective - managementul obiectivelor. Metoda „Formatul CVM identifica în mod corect obiectivele și de a dezvolta un mod de a realiza rezultatul.
Dacă doriți să stabilească o lucrare clară a companiei, ca să spunem așa, „rupe-l jos“, trainingul „formatul CVM“ este doar pentru tine.
„Formatul CVM“ vă va braț un set de instrumente pentru planificarea și managementul afacerilor. Ca parte a „format MBO“, a formării de lideri dezvolta lor carte de vizita Big Picture. Harta este o idee clară a priorităților pentru afaceri, rezultatele concrete așteptate (de exemplu, dublarea vânzărilor), calendarul și metodele de realizare a rezultatului.
Tehnica „Formatul MVO“ este, de asemenea, lucrează la învățare pentru a rezolva problemele asociate cu a face afaceri. De exemplu, atitudinea negativă a angajaților de a inova, lipsa de motivație și ca o consecință eficiență scăzută a muncii, determinarea incorectă și formularea problemelor, dificile sau fără comunicare cu alte departamente ale întreprinderii. Folosind principiile managementului „format CVM“, capul va fi capabil să rezolve rapid aceste probleme.
Formarea „Formatul CVM“ constă în învățarea punerea în aplicare a metodei în afaceri. Aceasta este o etapă pregătitoare, o participație directă, în cascadă, iar etapa finală - întocmirea MBOs hartă.
Monitorizarea și controlul activității, precum și introducerea unei metode automate la nivelul de sus o secțiune specială „format CVM.“