Evenimente pentru eliminarea companiilor din criză

Alocați următoarea fază a crizei în întreprindere:

1) reducerea marjelor de profit și volume;

2) producția de pierderi;

3) lipsesc sau epuizarea rezervelor;

Criza Soluție în prima și a doua faze este posibilă prin punerea în aplicare a restructurării. La a treia și a patra etape ale restructurării nu este posibilă din cauza lipsei de fonduri. Cheia aici este de insolvență ofensator sau se apropie. Pentru a rezolva problema de insolvență, o cantitate suficientă de capital de lucru. Menținerea valorii capitalului de lucru la un nivel adecvat în detrimentul numerarului și resurse echivalente ale întreprinderii. Astfel, în sens economic, criza este lipsa de fonduri pentru a menține curentul economic (producție) și financiare (creditori) are nevoie de capital de lucru. Această definiție corespunde următoarei inegalități, ceea ce reprezintă criza economică cu formula:

fonduri <Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах (ТХП)+ Текущая финансовая потребность в оборотных средствах (ТФП),

în cazul în care DS - (numerar reale sau instrumente echivalente, echivalente de numerar - este o valoare care să acopere nevoile de afaceri de capital de lucru pentru o anumită perioadă de timp în forme nemonetare de active pe termen scurt ale întreprinderii); DFT - cerință economică actuală pentru circulația media, definit ca suma la momentul conform formulei de calcul plățile viitoare pentru a reveni datoria precum și amenzile și penalitățile pentru perioada planificată (acoperite de numerar sau acceptabile pentru creditori cu privire la conținutul și condițiile de operațiuni compensatorii reciproce); HCI - necesitatea financiară actuală pentru capital de lucru, ceea ce reprezintă diferența dintre suma costurilor de producție și non-producție pentru perioada planificată, pe de o parte, și cantitatea de inventar în întreprindere în dimensiunile prevăzute estimări la alta.

Criza cauzată de nepotrivire de parametri economice și financiare ale întreprinderii ale parametrilor de mediu. Cale de ieșire din criză și de a preveni re-restructurare a societății se realizează pe baza unei strategii atent proiectate. Cu toate acestea, restructurarea este necesară și pe deplin posibil să se efectueze numai la primele semne ale unei crize iminente (de exemplu, primul, cel mai târziu - a doua etapă), în timp ce în zona „aproape“ faliment nici timpul, nici mijloacele să-l mai. Prin urmare, întreprinderea încearcă să iasă din criză, există două sarcini succesive:

- elimina consecințele crizei - pentru a restabili solvabilitatea și stabilizarea poziției financiare a companiei (programul de stabilizare este elaborat și pus în aplicare în acest scop);

- elimina cauzele crizei - o strategie de dezvoltare și să pe baza acestuia restructurarea întreprinderilor, în scopul de a evita o repetare a crizei în viitor.

Programul de stabilizare ar trebui să includă un set de măsuri care vizează restabilirea solvabilității societății. Acesta începe să arate diferențe fundamentale de gestionare a crizelor de obicei. Aceste diferențe sunt schimbarea criteriilor de luare a deciziilor. Ca parte a conducerii „normală“ a acestor criterii pot fi reduse pentru a atinge obiectivele strategice de dezvoltare pe termen lung și pentru a maximiza profiturile pe termen scurt. În tranziția întreprinderii, în aspectul pe termen lung a stării de criză își pierde relevanța, iar pe termen scurt, devine criteriul de a maximiza economiile sau în numerar. În același timp, maximizând fondurile pot și ar trebui să fie efectuate măsuri, neobișnuite pentru controlul normal. Gestionarea crizelor permite orice pierdere (inclusiv în viitor), al căror preț este posibil să se realizeze restaurarea de solvabilitate a întreprinderii de astăzi.

Debutul crizei înseamnă excesul de cheltuirea banilor la primirea lor, în lipsa unor dispoziții care să acopere. Programul de stabilizare REZUMAT este de a manevra bani pentru umplerea decalajul dintre acestea și primirea de cheltuieli. Manevra se efectuează ca a primit și sa materializat în activele unei entități înseamnă, precum și cele care pot fi obținute, în cazul în care compania va supraviețui crizei anterior. Umplerea „bine criza“ poate fi realizată și o creștere a fluxului de numerar (maximizarea), precum și o scădere a cererii curente de lucru de capital (economii).

Luați în considerare evenimentele din cadrul programului de stabilizare oferind o soluție la problema de mai sus.

1. Creșterea în numerar se bazează pe o traducere a activelor societății în numerar. Acest lucru necesită punerea în aplicare a unui număr de gestionare ar trebui să fie puternic și adesea șocante capul convențional al companiei etapele asociate cu pierderi semnificative:

- vânzarea investițiilor pe termen scurt (de obicei la întreprinderile de criză a fost pus în aplicare);

- vânzarea de creanțe - caracteristica acestei măsuri este că sugerează posibilitatea unor pierderi mari;

- vânzarea stocurilor de produse finite - sugerează vânzarea de produse la o pierdere;

- vânzarea de inventar în exces - vânzarea de stocuri excedentare de materii prime de la un fel de a cumpăra materiile prime lipsă de un alt fel, după cum este necesar la fabricarea acestor produse;

- investiții de vânzare (deinvestirovanie) pot acționa ca o oprire de proiecte de investiții în curs de desfășurare cu vânzarea de active în construcție și echipamente dezinstalat sau eliminarea altor afaceri (vânzarea de acțiuni);

- vânzarea instalațiilor de producție neprofitabile și sfera neproductivă - în scopul de a reduce la minimum riscul unei astfel de pas, este necesar să se claseze gradul de producție în funcție de ciclul lor tehnologic al întreprinderii. Variind de vedere al timpului scurt se realizează în principal de către expert, cu următoarele reguli:

a) vânzarea de obiecte de industrii sector și auxiliare neproductive, folosind un echipament tehnologic universal (funcția este externalizat);

b) eliminarea industriilor auxiliare cu echipament unic;

c) a scăpa de facilități nerentabile de producție primară, se află la începutul unui ciclu de lucru;

d) eșecul producției neeconomică, sunt în stadiul final al ciclului tehnologic (această măsură este mai acceptabil pentru companiile care au nu una, ci mai multe lanțuri tehnologice, precum și pentru companiile care au produse semi-finite valoare comercială independentă)

2. Reducerea HCI - reducerea cea mai rapidă și radicală a cheltuielilor ineficiente în următoarele moduri:

- opri producția neprofitabilă - primul pas pe care trebuie să faceți. În cazul în care producția neprofitabilă nepractic sau imposibil de a vinde, atunci trebuie să se oprească pentru a evita imediat pierderi suplimentare. Excepțiile sunt obiecte care opresc va opri întreaga întreprindere. Criterii de producție clasament sunt aceleași ca și pentru eliminarea lor;

- eliminarea obiectelor costisitoare ale întreprinderii este o altă modalitate de a elimina aeriene de obiecte care nu au fost încă în măsură să vândă. Aceasta ia forma înființarea de filiale. Orice finanțare suplimentară de obiecte derivate excluse care încurajează inițiativa antreprenorială a personalului din urmă.

3. Reducerea DFT printr-o anumită formă de restructurare a datoriei, care depinde de bunăvoința creditorilor societății. Acesta poate fi pus în aplicare în următoarele moduri: rambursarea datoriilor la o reducere - o stare de criză a societății debitoare depreciază datoriile, și, prin urmare, există posibilitatea să le cumpere de la un discount semnificativ. Este necesar să se ia în considerare următoarele condiții: a) să fie răscumpărate numai acele datorii care sunt direct determina DFT, și nu pe cele ale perioadei de plată sau o colecție de care este relativ îndepărtată în timp;

b) suma care poate fi cheltuită pentru rambursarea datoriilor, în funcție de nivelul de HCI, și anume nu pot cheltui bani pentru a cumpăra înapoi datorii în detrimentul activității economice;

c) prețul de răscumpărare admisibil al datoriei se datorează discount proprii companiei, și anume rambursarea datoriilor ar trebui să fie considerată ca un proiect de investiții;

- conversia datoriilor în capital social - poate fi realizată atât prin extinderea capitalului social, precum și prin concesionarea proprietarilor cota întreprinderii (acțiuni);

- contracte forward pentru livrarea produselor întreprinderii la un preț fix - în cazul în care creditorul este interesat de acest produs, este posibil să se ofere pentru a conta datoria companiei să-l ca avans pentru livrarea pe termen lung a acestuia din urmă.