Eroare fundamentală de atribuire - studopediya

Restricționismului [2] - strădania constantă pentru a minimiza forța de muncă. De aici nevoia de monitorizare constantă a activității și obiceiul de a lucra numai cu controlul.

Percepția - este procesul de primire și prelucrare a informațiilor care vine sub formă de senzații prin simțurile și se termină cu formarea unei imagini de obiect.

Atribuire - această atribuire a cauzelor ceea ce se întâmplă.

Distorsiunea percepției are loc atât în ​​mod obiectiv și subiectiv influențat de plantele noastre.

Instalarea - este dobândită în cursul vieții de reacție cu model la ceva, este un răspuns stereotip.

Adler a dezvăluit dorința de excelență.

Atribuire cauzala - este o atribuire subiectivă a cauzelor.

Pentru concizie, de multe ori se face referire pur și simplu ca atribuire de cauzalitate de atribuire.

Explicând motivele incidentului, lui sau comportamentul altcuiva, oamenii fac greșeli, cu neintenționat, în mod automat, inclusiv pentru a face eroare fundamentală de atribuire.

Exemplu de eroare de atribuire: Ioan spune: „Sunt supărat pentru că totul nu merge așa cum doriți.“ Ellis în aceeași situație, a declarat: „John se comportă, pentru că este un om rău.“

Eroare fundamentală de atribuire este:

1) că avem tendința să credem că succesele lor datorează omul situație și alți factori externi - .. Cunoscuții, noroc, etc., mai degrabă decât ei înșiși (în reevaluarea subestimare a situației și personale a impactului uman în caz de succes).

2) faptul că avem tendința să credem că eșecurile lor de a da vina pe omul însuși, și nu situația sau alte persoane, ghinion și așa mai departe. D. (subestimare situațională și supraestimarea impactului personalității umane în caz de eșec).

Așa cum ne comportăm în organizație (a se vedea. Tab. 3).

Ie estimarea noastră depinde de obiectul de observație.

Dacă obiectul este - noi, pasiunea egoistă manifestă ( „justifică“ în sine), iar în cazul în care cealaltă - care demonstrează prejudecată de atribuire (atributivă pasiune fundamentală) - vezi FOA ..

Tabelul 3 Atribuirea (FOA) este o eroare fundamentală [CN. Nystrom, Davis. Org.poved. a. 146]

factori situaționali (sau personale)? Factori personali

alții angajaților

Motivul pentru eșecul - (. Dificultatea sarcinii, noroc, și altele), factori situaționali Motivul pentru eșecul - factorii personali (eșec, lipsa de efort, și altele.)

Factorii personali factori situaționali

Dar există o altă manifestare a Poa numit principiu Pollyanna. Pollyanna - fată în vârstă de unsprezece ani, eroina romanului omonim de scriitor englez Elionora Porter, scrisă în 1912

Principiul Pollyanna: să se bucure, în ciuda faptului că nu este nimic de a fi fericit ca. „Dacă încercați, aproape tot ce se poate găsi ceva bun și plin de bucurie.“ „... când te obișnuiești să caute, ceea ce ar fi fericit, în cazul în care, uneori, se găsește.“

Ea nu este numai foarte fericit în jurul valorii de doar ceea ce poate fi, dar, de asemenea pentru a ajuta pe alții să găsească bucurie. De exemplu, ea a vorbit bolnavă și nu se ridică din patul doamnei Stowe, care aduce masa de prânz în zilele de joi de la mătușa ca doamna Stowe într-adevăr nevoie ca insomnie ar trebui să fie fericit, pentru că este un păcat să pierdem timpul somnului. Ei bine, ca floare în greabăn părul ei - deci nu va fi flori proaspete intr-o vaza. Hairstyle, pe care a făcut-o Pollyanna, nu va dura mult timp? - mare, va fi posibil să se facă unul nou.

Acum, acest lucru se numește principiul de principiu pozitiv universal.

1. efect de halou - impresie generală pozitivă sau opinie despre o persoană este transferată la evaluarea caracteristicilor sale necunoscute și ele sunt, de asemenea, considerată ca fiind pozitivă (pozitiv), și vice-versa.

2. Efectul primat (prima impresie) - este o tendință puternică de a supraestimarea prima informație a persoanei în fixarea sa în conștiință și extrem de stabilă în ceea ce privește în continuare alte informații ale persoanei a primit mai târziu. Acest efect se manifestă în raport cu străinii.

3. Efectul de noutate - este faptul că informațiile din urmă, mai recente este mai important decât cel pe care îl avea. Acest efect se aplică persoanelor pe care le cunoașteți.

4. Efectul clemenței - este nejustificat de percepția pozitivă a subordonaților principali și reevaluarea trăsăturilor pozitive și subestima negativ. Acest efect se manifestă în șefii stilului liberal și democratic.

6. Fenomenul de favoritism ingroup - este o tendință pozitivă de a percepe și a vorbi bine despre membrii grupului dvs., echipa ta.

7. Fenomenul prezumții (iluzie) de reciprocitate - o persoană percepe atitudinea altora pentru sine exact în același mod ca și propria acestor oameni. Baza acestui fenomen este urmărirea justiției.

8. Fenomenul de speculații cu privire la similitudinea percepției - o persoană crede că alți oameni percep alții și dimprejur și el însuși, și anume, că punctele lor de vedere coincid.

Șeful este, de obicei, de evaluare a subordonatilor care le susțin și exprima opinii similare cu acesta, adică supraevaluat, sprijin și aviz conform. Subestimează cei care nu-l sprijine și să-și exprime opinia contrar propriei sale.

Șeful nu percepe, de exemplu, o ureche surdă informația care vine de la persoanele care au primit o evaluare negativă a mâinii.

Cele mai importante proprietăți ale percepției:

1. Obiectivitate - percepția proprietății, care se exprimă în faptul că lumea nu este percepută ca o senzații disparate, ci sub formă de articole individuale [Nemov p.155].

2. Tselostnost- percepția de proprietate, care se exprimă în faptul că orice obiect este perceput ca un organism separat holistică, completă, fizică [Grand Prix. a. 31 CPS +].

În cazul în care o parte a obiectului nu este vizibil, atunci percepe „completează“ subiectul în ansamblu finalizat.

În cartea lui Gibson Ivantsevich „Organizații: comportament, structura, procese,“ această proprietate se numește percepția „finalizare“. Deci:

3. Konstantnost- percepția de proprietate, care se exprimă în faptul că imaginea este percepută în diferite condiții fizice este un permanent, neschimbat ( „Salo - este în Africa untură“ - dintr-o glumă).

5. Selectivitatea - percepția proprietății, care se exprimă în faptul că nu totul este perceput, ceea ce o persoană se uită, el ascultă, atinge, și numai atunci, că în acest moment este de interes, care este semnificativă pentru controlul comportamentului [Granovskaya cu. 33].

Un caz special al acestei yavlyaetsyarazdelenie proprietate a imaginii pe figură și fundal. Figura - această imagine a obiectului pe care se concentrează atenția, iar fundalul - o cifră spațiu din jur. Indiferent ce percepem este întotdeauna distinge figura și la sol.

Factorul care este văzut, dar nu și în centrul percepției, numit fundal.

6. distorsiunea Appertseptsiya- a imaginii percepute, cuvânt sau situație sub influența experienței trecute. Ca rezultat apperceptions percepției devine inadecvată. Experiența din trecut a sentimentelor umane sunt cu experiență, cunoștințele existente, efectele comportamentului și așa mai departe. D.

Apercepția Termenul (un culoar cu lat. - de a percepe) propus de filozoful german Leibniz la 17.

Aceste proprietăți de percepție (cu excepția apperception) ajuta o persoană mai mult sau mai puțin succes, să se adapteze la mediul [Granovskaya cu. 34.]

Distorsiunea percepției sub influența sentimentelor poate fi foarte important. Granovskaya RM descrie aceste exemple (pag. 90). acest experiment a fost realizat: elevii ședinței în audiență, conduce în jos în foile de examen. Dintr-o dată ușa deschisă a zburat, și o femeie tânără scăzut îmbrăcat în blugi, o cămașă carouri cowboy și pălărie tiroleză verde, izbucni în cameră. Ea a aruncat rapid un elev stând în fața rând, morcov și a strigat: „hering federal! Ai furat nota mea!“. În acest caz, partea exterioară a coridorului ar putea fi auzit pocnet. Student în primul rând, îmbrăcat într-o societate sportivă uniformă, a țipat și a căzut la podea. Redirecționarea din cameră. Doi bărbați îmbrăcați ca asistente medicale, a fugit în public, a pus victima în picioare și l-au dus repede. Întreaga scenă din momentul în care atacatorii fugit, înainte de a adus victima să ia un minut.

Influența șoc emoțional și surpriza a fost demonstrat în mod clar atunci când elevii au fost rugați să descrie imaginea imediată a evenimentelor, au asistat răspunzând la o serie de întrebări. Rezultatul a fost uimitor. Iată câteva întrebări și răspunsuri. Cine a fost atacator? Un student a scris:“. tip german mare. ca un salvator de la Hollywood“. Deoarece atacatorul purta? “. uniforma Trenul conductorului. " Care a fost arma? “. Ucigașul a folosit un cuțit pentru a deschide lama. " Cine a fost victima? „Un bărbat, îmbrăcat în pantaloni kaki și un pulover albastru.“ Având în vedere că incidentul a fost extrem de neașteptat și a avut aspectul dramatic, cei mai mulți martori nu-mi amintesc nici o aparență a mers în jos, nici o invazie de circumstanțe.

Poate că martorii descrise în experimentul anterior, cineva va părea neverosimile. Prin urmare, vom da un alt exemplu. În public, în cazul în care au fost organizate 140 de studenți atac pe profesor. După câteva săptămâni, studenți și profesori au fost rugați să identifice agresorul într-un set de șase fotografii. Având în vedere că incidentul a fost destul de dramatic, 60% din cei prezenți, inclusiv profesorul, a subliniat persoana greșită. În situațiile de mai sus, deformarea urmelor de memorie poate fi explicată doar prin impactul emoțional, pentru factorul timp este exclus, și uitând să poarte prin transformarea informației într-o perioadă lungă de depozitare nu se poate.

Enciclopedia chiar model descris nepotrivire.

Modelul de inadecvare - un model al relațiilor interpersonale, care se manifestă într-o percepție inadecvată a persoanei și cartografiere cealaltă persoană și de tine. Nici o persoană nu poate înțelege o altă persoană, precum și el însuși cu un grad de certitudine care ar fi suficient pentru a lua decizii importante cu privire la cealaltă persoană și despre sine.