Diferența dintre Outstaffing, externalizare si leasing de personal
Concepte out personal, externalizare si leasing de personal sunt similare în considerare primar, dar specificitatea lor variază. Noi încercăm să înțelegem caracteristicile lor, prezentându-le în acest articol.
Outstaffing
Este vorba despre faptul că recrutarea lucrătorilor privind condițiile Outstaffing veți obține expertiza necesară, care se va realiza pe deplin responsabilitățile la locul de muncă în organizația dumneavoastră.
Deoarece numai diferențele dintre acești lucrători pe un personal cu normă întreagă ar trebui să fie văzută de faptul că angajatorul lor este furnizorul de companie. Ie să plătească impozite pe ei, plătindu-le recompense în bani, face contribuții la fondul de pensii și să pună în aplicare fiecare dintre obligațiile la angajat pe baza Codului Muncii va fi exact ea, și va trebui să plătească doar pentru furnizorul de servicii. De fapt, dacă închirierea vă experții potriviți pe perioada vă interesează.
externalizare
Acest tip de colaborare cu freelanceri este că își îndeplinesc funcțiile lor, sau de la distanță, sau apar în compania dumneavoastră, atunci când este necesar. În acest caz, plata pentru serviciile lor, ar trebui să pună în aplicare sau la finalizare, sau pe bază de abonament, sau prin alte mijloace (în fiecare oră, ratele de piese și așa mai departe.). Ie de fapt, iti dai seama externalizarea anumitor funcții, și artistul alege o organizație cu care a avut ocazia de a intra într-un acord.
Externalizarea este asociată cu transferul organizației de punere în aplicare a singurele funcții în timp ce externalizare oferă anumite profesioniști ale căror competențe se potrivesc dorințelor clientului. În special, externalizarea poate oferi aceste tipuri de lucrări, ca serviciu și să configureze computerele de birou. Dacă există defecte cu tehnica de organizare de punere în aplicare va trimite la tine personalul meu liber să se ocupe de problema, iar alteori pot veni la un specialist complet diferit. De exemplu, personalul de întreținere sau evidențe contabile de multe ori externalizeze, și este destul de comună.
Atunci când se analizează aceste tehnologii de management ar trebui să fie luate în considerare faptul că legislația românească oficială acest serviciu nu este recunoscut, deoarece contractul de închiriere a fost inițial asociat cu concesionarea și închirierea omului este imposibilă. Într-un sens, acest tip de colaborare cu Outstaffing reamintește singura diferență că furnizorul este o agenție de recrutare.
În acest caz, din cauza lipsei unor reglementări legale clare cu privire la această problemă și specificitatea acestei sfere au format anumite dificultăți nu doar pentru angajatori, ci și pentru angajați. Cu aceasta și dezavantajele principale asociate ale acestei opțiuni. În cazul în care angajatorul este:
- Supraplată pentru serviciile prestate (angajații nesalariale ale întreprinderii se efectuează plăți la taxa de agenție a acestui specialist, care de multe ori constituie 5-10 la sută din salariul său);
- Nivelul mai scăzut al cunoștințelor și abilităților personalului în contrast cu salariat cu normă întreagă, cu aceeași cantitate de compensații bănești;
- Atitudinea personalului neloial managerilor, dezacordul cu politica întreprinderii și așa mai departe.
La aceleași dezavantaje pot fi după cum urmează pentru angajat:
- Practic, nici o protecție a intereselor sale;
- Angajatorul nu poate respecta drepturile angajatului (inclusiv expertul care este implicat în munci periculoase);
- În baza contractului, care este semnat cu agenția, nu există nici o garanție a viitorului loc de muncă permanent.
Primul care știu - abona la newsletter-ul nostru