De ce ai nevoie de un plan de afaceri

Planul sau de piață. Este necesar de a planifica activitatea și orice altă activitate sau mâna invizibilă toate rațională în locul său și va oferi în mod automat securitatea economică în continuitatea generațiilor? În această operațiune logică cu „sau“ reformatori români din ignoranță sau date în mod intenționat doar valoare exclusivă, care este valabil în cazul în care o declarație, fals prieten, iar întreaga propoziție nu este adevărat chiar și atunci când ambele poziții sunt valabile.

De fapt, rezultatul logicii de a combina două argumente în conjuncŃia de disjuncție de separare poate dobândi adevărata semnificație și în cazurile în care fiecare dintre ele valide. Prin urmare, în mod firesc, această aparentă și mai fals decât dilema a fost mult timp respins de mulți ani de experiență a țărilor dezvoltate și a crizei prelungite cea mai severă a economiei românești, una din cauzele fundamentale pentru care a fost distrugerea principiilor de planificare pripite în țară. La urma urmei, viața însăși a demonstrat în mod convingător că progresul social nu se realizează în modul de a se opune planului și a pieței, precum și un combinații rezonabile și corespunzătoare a acestora.

Planificarea - nu este atât de mult și nu numai unul dintre elementele esențiale ale socialismului, ci mai degrabă o societate cu rezultate ale căutării umane instrumente și metode de dezvoltare sale istorice și supraviețuirea cea mai eficace și eficiente naturale. A avut loc și există într-o formă sau alta și normele relevante în toate sistemele socio-economice, cu privire la orice plante din familia de la începutul apariției sale, și chiar fiecare individ.
Experiența mondială arată că distribuirea resurselor limitate și a produselor pot fi puse în aplicare în mod eficient în trei moduri:
- pe baza pieței auto-reglementare;
- mecanisme de planificare adecvate ale sistemului;
- prin utilizarea simultană a principiilor de piață și de planificare.

Nu este împărțirea disjuncție „plan sau de piață“ și formulă integratoare „și a pieței și planul“ este în mod inerent mai deplin satisface atât interesele personale ale afacerii și obiectivele locale și naționale generale de expansiune economică și de recuperare rapidă din criză.
Numeroase studii speciale din SUA au găsit mult timp o corelație pozitivă ridicată între planificarea în condiții de piață și succesul de a conduce afaceri în diverse domenii de activitate. Este cunoscut faptul că, atunci când planificarea activităților companiei dvs. au un rezultate economice mult mai bune decât fără o planificare sistematică.
Prin urmare, oricine care vrea serios să facă afaceri și să facă profituri în mediul de piață, ar trebui să fie bine gândită și motivată pe deplin planul detaliat - un document care definește strategia și tactica de afaceri, de selecție țintă, inginerie, tehnologie, organizarea de producție și de vânzări. Având un plan bine dezvoltat vă permite să dezvolte în mod activ de afaceri, atragerea de investitori, parteneri și resurse de credit.

El este, de asemenea, o oportunitate:
- să identifice căile și mijloacele de realizare a acestor obiective;
- profita din plin de avantajele competitive ale întreprinderii;
- preveni acțiuni eronate;
- urmări noile tendințe în economie, inginerie și tehnologie, precum și de a le folosi în activitatea lor;
- pentru a dovedi și demonstra validitatea, fiabilitatea și fezabilitatea proiectului;
- atenua impactul punctelor slabe ale companiei;
- determină nevoia de echitate și de bani;
- în timp pentru a lua măsuri de protecție împotriva tuturor tipurilor de riscuri;
- o mai bună utilizare a inovațiilor în activitățile sale;
- evalua în mod obiectiv rezultatele operațiunilor de producție și de afaceri ale întreprinderii;
- justifică fezabilitatea economică a direcției de dezvoltare a întreprinderii (strategia proiectului).

În același timp, planul este un ghid de acțiune și de punere în aplicare. Este folosit pentru a testa idei, obiective, pentru a îmbunătăți eficiența de management al întreprinderii și performanța de prognoză. Deoarece punerea în aplicare a planului și schimbarea circumstanțelor poate fi ajustată prin ajustarea unor indicatori adecvați.
Reducerea constantă a planului de afaceri, în conformitate cu noile condiții face posibilă să-l folosească ca un instrument pentru a evalua rezultatele practice ale întreprinderii.
Prin urmare, pentru a depăși criza sistemică în mecanismele de piață din România trebuie să fie combinată cu planificarea indicativă contractuale, precum și elaborarea planurilor de afaceri în sistemul de obiective interdependente din care sunt baza pentru contracte pe termen lung între întreprinderi și formarea bugetelor de toate nivelurile de guvernare în țară.

În Tula, Kaluga, și mai multe alte domenii au fost program de punere în aplicare a planificării și dezvoltarea planurilor de afaceri pentru întreprinderile strategice puse în aplicare cu succes. punerea în aplicare pe scară largă a unor astfel de programe pot oferi o utilizare mai eficientă a capacității de producție în țară cu 20-30%.
Din păcate, mulți oameni, în special pentru începători, antreprenorii români au tendința de a subestima rolul planificării corporative, în general, și să se pregătească plan de afaceri solid, în special. În același timp, ei se bazează pe propria lor intuiție și experiență, au stabilit relații informale în cercurile de afaceri, perspective aparentei bune de piață și alte circumstanțe. Și mulți dintre ei se confruntă cu dificultăți serioase atunci când încearcă să clar și într-un anumit sistem pentru a articula viziunea lor de afaceri și chiar rațiunea indicatorilor economici și financiari. Pregătirea și elaborarea planului de afaceri detaliat devine pentru ei în condiții grele, care încă mai trebuie să execute și să nu cumva, și la un înalt nivel profesional.
Elaborarea unui plan de afaceri specific în cele mai multe cazuri, este un proces creativ, bazat pe luarea în considerare nu numai a legilor generale ale afacerilor, ci și condiții specifice, experiența personală și cunoștințele antreprenorului.

În funcție de circumstanțele reale ale pregătirii planului de afaceri poate fi organizată în diferite moduri:
- de către antreprenor cu experiență relevantă;
- antreprenor echipa care va continua să pună în aplicare proiectul;
- compania specializată pentru o taxă.

de afaceri, plan de afaceri, plan de afaceri, care au nevoie de un plan de afaceri, planificarea activităților