Cum să obțineți și să păstreze angajații talentați
Stiv Dzhobs a fost furios. „Este ca iPhone, cu excepția faptului că nu am făcut-o.“ Mai târziu, Jobs a spus o poveste diferite pentru oameni diferiți, dar biograful lui Walter Isaacson (Walter Isaacson), el a spus: „Îmi petrec toată puterea mea rămasă și fiecare bănuț de 40 miliarde dolari câștigat de Apple, pentru a remedia această nedreptate. Voi distruge Android, deoarece este un produs furat. O să-i un război termonuclear face. "
Dar acest lucru este similar cu cel al unei alte Steve Jobs, pe care am folosit pentru a vedea pe scenă, prezentând produse proaspete direct de la viitoarele laboratoare Apple.
Războiul cu Google - nu este o soluție temporară. Locuri de muncă a rămas un susținător al acestei idei toată viața: cu un an înainte de moartea sa, el a trimis un e-mail la primii 100 de angajați Apple, de asteptare pentru un „război sfânt“ împotriva Google.
Acordul numit în mod diferit: „acord tacit“ (Stiv Dzhobs), „cartel salariu“ (jurnalist Pando Mark Ames) și „acord ilegal pentru a reduce în mod semnificativ concurența ... în detrimentul angajaților afectați, care și-au pierdut informațiile importante, precum și posibilitatea de a obține un loc de muncă mai bun“ (Ministerul SUA) Justiție.
O acțiune de clasă de angajați ai companiilor de tehnologie din Silicon Valley le-a oferit 415 milioane $, o medie de 5770 $ fiecare. S-ar părea că un acord cu alte companii nu arata ca ceva ilegal. Iar acordul dintre Google și Apple, se pare, nu merge dincolo de lege, dar acordul nu este de a bracona angajații dintr-o alta - este o altă problemă (și, în plus, ilegale).
Deci, în mod legal acolo pentru a atrage concurenți angajați?
Indiferent dacă sunt sau nu să bracona angajați?
Business - este de oameni care le fac, și clienții care ajută să-l rămână pe linia de plutire. Orice altceva poate fi înlocuit. Prin urmare, este clar că companiile sunt dornici de a angaja cei mai buni oameni pot. Dacă cel mai bun dintre cei mai buni oameni de lucru, de exemplu, Competicorp, face, probabil, cele mai multe sens să ia în considerare ce condiții vă pot oferi și să-l sun, cu o ofertă pentru a merge să lucreze pentru tine.
Deci, ar trebui să încercăm să răspundă la trei întrebări:
- Este legiuit a acapara angajaților?
- Este etic să bracona angajați?
- Este aceasta o idee bună?
Este legiuit a acapara angajaților?
angajații braconajul poate încălca un acord de a nu concura. Așa cum a spus Mark Travis (Mark Travis) al firmei de avocatura Travis Co Massachusetts: „Este foarte ușor de a rupe acordul, dar este foarte scump pentru a corecta această greșeală.“
Dar, în scurt, braconaj legal.
Este etic să bracona angajați?
„Relația dintre angajator și angajat, să-l puneți pur și simplu - o tranzacție economică continuă, dar deschisă care oricare dintre părți poate înceta la discreția sa, - spune Gardner. - Ambele părți înțeleg că relațiile sunt nepermanent, dar atunci când o ofertă mai bună de la un alt angajator le întrerupe în mod neașteptat, angajatorul inițial vede incidentul ca o pierdere personală, dar nu ca parte a procesului normal de afaceri ".
Gândiți-vă la Steve Jobs.
Astfel, se crede că braconajul - doar o concurență: dacă vrei cei mai buni angajați? Asigurați-vă cea mai bună afacere. Sună corect.
Matta Val (Val Matta) din CareerShift consideră că este posibil să rămână erou pozitiv, ispitire angajați. El crede că este necesar să fie prietenos, onest și spune o poveste fascinantă despre ce lucra cu tine - o idee mare. Nu este necesar să fie enervant stereotipă vânător de recompense, lacomi cu semne dolar în ochii lor.
Indiferent dacă sunt sau nu bracona angajați - o idee bună?
Braconajul ar putea duce la unele consecințe negative grave. Aceasta poate provoca un război: un concurent de la care ați ademenit angajat va căuta să atragă cei mai buni dintre a te lăsa în urmă. salariu mai mare, un loc de muncă fascinantă, sau cultura corporativă a unui concurent - poate face o alegere în favoarea preferat pentru angajat. În plus, nici tu, nici concurent nu este imun la faptul că există o altă companie de așteptare în aripi pentru a lovi amândoi.
Braconajul angajați talentați ai altor companii nu garantează că acestea vor aduce afacerea la un nou nivel; succesul lor la locul de muncă anterior depinde de mulți factori, iar în noul mediu se vor comporta diferit. Chris van der Ahe (Cris Van Der Ahe), partener senior la Korn / Ferry International din Los Angeles, spune ca pentru a afla modul în care noii angajați se va potrivi în afacerea dvs. este vitală. „Doar faptul că lucrează pentru un concurent - avertizează el - nu înseamnă că ele se va potrivi în cultura companiei.“
Deci, braconajul nu este o idee bună, nu-i așa?
Ei bine ... Problema este că implicarea angajaților talentați și echipele să lucreze pentru mai multe companii au nevoie.
Braconajul - un rău necesar?
În Japonia, corporația interacționează în mod activ, permițându-le să facă schimb de angajați talentați - fluxul de oameni de la o companie care nu este limitată la nici non-concurență, fără taxe în lipsa de loialitate, fără amenințări pentru a începe un „război sfânt“. În Japonia, această formă de muncă numită „keiretsu“, ceea ce înseamnă „combinare de întreprinderi“ sau „sistem“.
Totul a început atunci când Silicon Valley a avut într-adevăr de a face cu siliciu - chip de producție de siliciu ultra-pura. Steve Blanks (Steve Blanks) a spus: „In anul 1962, restaurantul Wagon Wheel în Mountain View a devenit un loc în care personalul cinat Fairchild Semiconductor. În cazul în care prima divizie a companiei a început să plece Fairchild, au descoperit că producția de chips-uri de fapt - e ca magie neagră. Din când în când, norocul este de partea ta, iar săptămâna viitoare ceva nu merge bine și fabrica nu va face o singură unitate de lucru. Ingineri foarte mic cip de siliciu și lumea sa întâlnit la Roata vagoanele și au discutat probleme tehnice și posibile soluții cu colegii și concurenții ".
În schimb, structura japoneză formală talentul de schimb, oameni din Silicon Valley au venit împreună și au împărtășit experiențele lor. Această cultură colectivă - forță puternică. La fel ca keiretsu, permite companiilor să acopere costul de a atrage oameni mari și să lucreze cu mai mulți oameni de succes și companii, în același timp. Dar, spre deosebire de keiretsu, o astfel de metodă este mai informală și personală.
Acest lucru ar putea însemna că „angajații jumătate coapte nu sunt doar împărtășesc cunoștințe despre modul în care angajatorul anterior, pot transmite, de asemenea, active necorporale, de exemplu, puncte de vedere diferite și idei și o înțelegere diferită a ceea ce funcționează, ce nu funcționează și de ce“ - Rafael spune Svir (Refael sweary). Toate acestea pot duce la litigii și rele consecințe, formarea culturii de muncă mercantil, o atmosferă de neîncredere și preocuparea cu finanțele imediat ce cultura companiei vine în prim-plan în cele mai de succes companii.
Se pune întrebarea: ce anume face tu a lua atunci când atrage pe cineva? Puteți învăța abilitățile, chiar și complexe și dificile. Dar în fiecare zi trebuie să lucreze și să aibă încredere venitul dumneavoastră și visele angajaților lor. Dacă aveți posibilitatea să le oferi un cuplu de dolari, astfel încât au părăsit locația lor originală și sa mutat pentru a lucra cu tine, ceea ce este garanția că nu te va lăsa pentru a oferi cineva câțiva dolari mai mult?
braconaj alternativă
Daca nu vor convinge pe nimeni, cum poți atrage cei mai buni oameni din echipa ta?
Vă rugăm să rețineți, candidații dumneavoastră și compania dumneavoastră afla, de asemenea.
Cu alte cuvinte, un om care cunoaște propria sa valoare și în căutarea unui loc - unul care ai nevoie - este la întrebarea, pentru a afla ce este de lucru în compania dumneavoastră. El va intreba despre salariu si pachetul de beneficii, dar, în același timp, pentru a evalua ROI - tot ceea ce este în valoare de a lucra cu tine, față de ceea ce primești în schimb.
„Deci, multe companii sunt dispuși să ofere angajaților un salariu bun, pachet social și bonusuri pentru a sta - a spus Rozmari Brayant de TRINET. - Și, dacă aveți o afacere mică sau start-up, va fi dificil să concureze în planul financiar pentru cei mai buni angajati ". Battle, care are buzunare adânci, nu poți câștiga atunci când lucrezi la banii de capital de risc. Chiar dacă în cazul dumneavoastră nu, în numerar și în numerar, cum ar fi asigurarea de sănătate este, de fapt, sunt mai slabe performanțe stimulent de zi cu zi decât s-ar putea crede.
Cultura, valori, marca ... Interacțiunea cu personalul mai mult și mai mult ca interacțiunea cu clienții, astfel încât, probabil, cel mai important expresia într-o scrisoare către Steve Jobs - nu este o amenințare pentru „Războiul Sfânt“ și o dorință clară de a „mai mulți oameni sunt legate de ecosistem.“
„Cultura este un diferențiator cheie,“ - adaugă Bryant. Și, la fel ca CV-ul într-adevăr solid, care enumeră realizările reale, cultura nu poate fi falsificat. Cea mai inteligentă mișcare - face compania dumneavoastră într-adevăr uimitor de a lucra cu. Vorbeste despre cultura companiei, dar pune accentul pe experiențele din viața reală de a lucra cu tine, și totul se va dovedi.
Nu uita despre angajații care deja lucrează cu tine. Îmbunătățirea sistemului de sprijin, educație și cultură a companiei, care este ceea ce creează și dezvoltă un interes - toate mari moduri de a îmbunătăți productivitatea și de retenție a personalului. Potrivit raportului Gallup, «companiile cele mai interesate la 21% mai productivi în ele 48% mai puține incidente de securitate, acestea sunt cu 22% mai profitabile, au un nivel de 10% mai mare de evaluări ale clienților și 37% mai puțin absenteism.“
Problema este că în dezvoltarea angajaților talentați, va crește valoarea lor pe piața muncii. Trebuie să fii sigur că oamenii care stau la baza companiei dvs. puteți avea încredere. Și aici se pune întrebarea, cum să vă asigurați că cele mai bune angajații dumneavoastră nu sunt ispitiți?
Cum de a păstra angajații?
(Dacă sunt atrași vreodată de angajați, multe dintre ideile propuse mai jos nu va funcționa. Ați putea întâlni, de asemenea, oameni care văd munca lor ca o sursă de venit și de a oferi doar un salariu mai mare le poate păstra).
Deci, cum vă păstrați personalul de care aveți nevoie pentru a reuși? Trebuie să ai încredere în ei. Pur și simplu abandona competiția, dacă doriți, dar nu le fac o componentă cheie a politicilor de păstrare și să nu se bazeze numai pe ele. Trateaza-ti angajatii ca clienții lor. Desigur, putinei - un criminal start-up-uri, dar fluxul de lucrători poate fi oprită prin aceleași metode ca putinei. În loc de așteptare, atunci când ai pierdut cei mai buni angajati, incearca sa afle ce fac oamenii înainte de a pleca sau de a permite ei înșiși pentru a atrage, și să monitorizeze situația.
Compania Groove a redus fluxul de clienți în acest fel. Se tratează scurgerea de lucrători ca ceva care pot fi evitate și previzibil și va fi capabil să-și păstreze permanent angajații valoroși. Un exemplu clasic: un an de muncă în cadrul companiei - cel mai frecvent întâlnit, atunci când oamenii se gândesc la plecare, astfel încât acesta este cel mai bun timp pentru a reaminti angajaților de ce le place să lucreze pentru tine!
Fideliza angajații cultura corporativă
Spune Zak Bulygo (Zach Bulygo): «Cultura susține entuziasm„. Și adaugă: „Când te concentrezi asupra culturii, va fi ghidat de principiile. Oamenii te vor recunoaște. Angajații va trăi ... În cazul în care compania dumneavoastră va fi extinderea personalului, cultura corporativă va deveni un candidați independenți priza de putere ".
„Cultura ta va atrage oameni, care îi corespunde, și în cele din urmă ei vor lucra cu tine.“
Mai degrabă decât să dețină toată lumea, să construiască o cultură care nu va atrage cu adevărat devotat ei!
Câteva sfaturi
- Uita-te pentru moduri de a oferi o experiență diferită de competitori.
- Dacă trebuie să bracona angajați, suntem deschiși și onești.
- Cel mai bun mod de a angaja un ofițer de primă clasă - creați-l: formare, cooperarea și încrederea sunt mai productive decât intrigi.
Conversii mari tine!
ATENȚIE! Utilizați un browser învechit Internet Explorer
Acest site este construit pe tehnologii avansate, moderne și nu acceptă al doilea Internet Explorer și versiunea a șaptea.
