Cum de a recunoaște un lider "

"10 recomandări de top" serie:

„Cum de a recunoaște un lider“

Toți managerii doresc subalternii lor au lucrat bine. Mulți oameni să înțeleagă că acest lucru este necesar pentru a crea o echipă. va permite doar să vă atinge obiectivele. Cu toate acestea, concepția greșită este că subordonații trebuie să fie ascultători și ușor de gestionat. Nu, în scopul de a atinge obiectivele au nevoie de lideri! Ai nevoie pentru a aduce la echipa pe oamenii tăi întreprinzători și capabili, să fie în măsură să le aducă și să dețină. Aceasta este sarcina pentru orice lider. Cum de a realiza acest lucru? Printre subordonații văd un potențial lider? Următorul paragraf „Top 10 recomandări“ cum să recunoască și să construiască o echipă de lideri, va fi de folos.

Numai un lider talentat este capabil să recunoască un viitor lider. Când Michelangelo a fost întrebat despre capodopera sa, statuia lui David, el a spus că statuia a fost întotdeauna în interiorul piatra. Avea nevoie doar pentru a elimina toate inutile. Liderii trebuie să aibă aceeași viziune pentru a vedea potențialul de lider în echipa sovey. Iată câteva reguli pentru studiul personalității ca un lider:

Recomandarea 1: Aflați ce percepția realității în om. Liderul este pozitiv. Este abilitatea de o atitudine pozitivă față de oameni și de situațiile.

Recomandarea 2: Analiza se concentreze asupra serviciului de interes comun. dorința lui de a asculta, de a juca ca o echipă și să urmeze liderul.

Recomandarea 3: Acordați atenție la potențialul său de creștere. Liderul dorinței exprimate în mod clar pentru creșterea personală și auto-îmbunătățire. El este capabil să continue să funcționeze ca complexitatea sarcinii.

Recomandarea 4: Uita-te pentru consistența lui. Liderii au tendința de a obține în mod constant lucruri de făcut.

Recomandarea 5: Examinează devotamentul său. În măsura în care el este dispus să pună nevoile managerilor și organizației de mai sus propriile lor dorințe.

Recomandarea 6: Aflați cât de mult este flexibil. În măsura în care el este capabil să găsească o cale de ieșire din situații dificile.

Recomandarea 7: Determinarea lui decență. El trebuie să aibă un caracter de încredere și puternic, constanță în cuvinte și fapte.

Recomandarea 8: Acordați atenție la amploarea concepției sale. Liderul este capabil de a vedea întreaga organizație și nevoile sale.

Recomandarea 9: Aflați cum a disciplinat. Este dorința sa de a se conforma cerințelor, indiferent de propriile lor sentimente.

Recomandarea 10: Determinați măsura în care este prezent apreciere. Atitudinea lui recunoscătoare că devine un mod de viață a liderului.

Deci, în scopul de a atinge succesul, pentru a identifica potențialii lideri în rândul fiecărui angajat. Analizează viitori lideri și să o dezvolte în funcție de nevoile companiei. În această situație, toată lumea câștigă. Victorii lider, mentor, pentru că sub comanda lui va lucra stea în creștere, capabil să funcționeze bine și să livreze rezultate. Compania câștigă, ca fiind efectuat sarcina sa. Un potențial lider câștigă, de asemenea, cum este în curs de dezvoltare, îmbunătățirea și beneficii. toate două deschise în fața lui

Acesta este minimul pe care trebuie să le setați sarcina de a evalua subordonații lor asupra competențelor de conducere. Nu puneți-l pe termen nelimitat. Nu poți pierde doar un angajat valoros, dar, de asemenea, un potențial lider. Vă dorim mult noroc!

consultant de management