Cum de a dezvolta abilități de management și de negociere

Prin erou, sau cum să crească Declarația adjunct sensibil

Incapacitatea de a construi relații cu oamenii care conduc afaceri în faliment. „Manage - atunci faci ceea ce trebuie. În cazul în care, atunci când de conducere, vei deveni realitate, cine ar îndrăzni să se comporte corect? „- chiar și antic chinez Confucius filozof a subliniat importanța organizării persoanelor care nu prin lege, și respectând principiile și tradițiile morale. De ce este abilitatea de a integra alte nu este dat fiecărui antreprenor și dacă o astfel de abilitate de a dezvolta?

Fiecare țară are propria tradiție de gestionare. managementul de Vest se bazează pe respectarea legilor și a beneficiilor, precum și la est - cu privire la respectarea ritualurilor, reguli și etică. În China timp de 5000 de ani, a existat o întreagă filozofie de gestionare, care a fost ținut secret. Sistemul de învățământ a fost subordonată managerilor de învățământ. Șeful de gândire a încurajat la școală. Și fiecare părinte chinez visat de o astfel de soartă pentru fiii lor.

- model de management occidental nu se află pe mentalitatea noastră. Alte slavilor, - spune Nikolay antrenor Sapsan (Kiev) și șeful școlii de afaceri O.VITTA. - Sunt 46 de ani, inclusiv 32 de ani, am dedicat comerțului. Și nu a întâmpinat dificultăți cu motivația personală. Dar afacerea înseamnă atingerea obiectivelor nu numai pentru efortul său. Vine un moment în care aveți nevoie pentru a aduce oamenii împreună. Și, de îndată ce acestea sunt uniți, noi trebuie să învățăm să o facă în mod corect. În caz contrar, pot exista conflicte cu partenerii și clienții, falimente și eșecuri.

Este posibil să se dezvolte abilitățile manageriale?

„Atunci când se bazează exclusiv pe beneficiu, apoi multiplica furia,“ - a avertizat Consiliul împăratului Confucius. Pur și simplu ridica o persoană capabilă în stat și să dezvolte competența sa decât în ​​mod constant stingerea incendiilor în jurul valorii de ceas pentru a fi legat de mână și picior cu probleme de afaceri.

Prim-ministrul Lee Kuan Yew, fondatorul miracolului economic din Singapore, el a știut cum să se ridice ridicǎ: un politician vizionar poate alege între personal și le-a antrenat apoi cu oameni ca-minded să pună în aplicare reforme îndrăznețe.

Un manager cu experienta stie despre principiul unelte: la rândul său, celălalt, trebuie să se adreseze. În cazul în care partea de sus vine să înțeleagă că el are nevoie de o „mana dreapta“, el ridică întrebarea: „? În cazul în care pentru a instrui viitorii angajați, de preferință, la locul de muncă“

De regulă, accentul se pune pe curs de MBA. Problema este că nu toată lumea are resurse pentru un program pe termen lung, cu separarea de la locul de muncă. În plus, ar fi de dorit ca angajatul a rămas în echipă și imediat introdus noi cunoștințe în practică.

Pentru a rezolva această problemă, puteți utiliza cursul online. Dar cum să înțeleagă piața de formare de afaceri în România, în cazul în care există un haos complet? În cazul în care este garanția că bugetul nu va fi fuzionat cu ambițiile antrenor necalificată, care el însuși un „expert“ închipuiri?

- Cel mai important lucru - este o interacțiune eficientă cu oamenii. Un principiu de bază este că trebuie să stăpânească antreprenor - să înțeleagă regulile jocului. Când își dă seama că el joacă. În caz contrar, ei vor juca, - spune Nikolay Peregrine și adaugă, - tehnologia de bază sonda de control demonstrează cele mai bune din România și țările din fosta URSS de afaceri antrenor Vladimir Tarasov.

Bine cauza - rentabilitate ridicată.

De ce cursuri de fangled care au apărut în ultimii 3-5 ani, se pierd în fundal de școli on-line, Vladimir Tarasov?

Înapoi în 1986, Vladimir Tarasov a organizat „dueluri Management“, din Tallinn, pentru a stabili o rezervă pentru liderii de afaceri deja limitate. Primele lupte de management au avut loc pe scena. Capacitatea participanților au fost evaluate doar două panouri judecător. Timp de 6 ani, proiectul scalate 13 sucursale au fost deschise manageri școlari în întreaga Uniune.

lupta de gestionare a Campionate a devenit popular în România, Ucraina, Belarus, Moldova, Kazahstan, și mai târziu în Germania, Spania, Statele Unite ale Americii - și a avut loc încă cu o rată de invidiat. În fiecare regiune, pentru a se califica, programul care este vizibil pentru toți participanții la proces. Și școala cooperează cu succes cu antrenorii de afaceri regionale la abilități de management au fost disponibile și manageri în periferie, în cazul în care lipsa lor este deosebit de simțit.

Care este forța?

- Pentru a câștiga - dezvaluie secretul campionilor de afaceri Vladimir Tarasov - trebuie să înceapă să funcționeze la imaginea corectă a lumii. Și dacă o echipă de 300 de persoane? Cum de a influența personalului?

Aceasta este imaginea corectă a lumii începe vârfurile lor de formare. Vladimir Tarasov este, de asemenea, numit antrenor „disciplina mentală“. Cu toate acestea, după ce capul - este în primul rând de informații. Formarea Vladimir K. a avut loc cu analiza situațiilor de afaceri reale și lupte de management. Participanții obține imediat tehnica de lucru și a transferat comanda la noul nivel de eficiență.

Iar atunci când există un conflict de interese, influență devine și mai dificilă. Care sunt opțiunile de manevră pot fi în fruntea unei echipe și cum să găsească resurse pentru deciziile nepopulare?

Metode de abilități de negociere.

situații reale - cea mai bună opțiune pentru dezvoltarea de competențe. Și miercuri, care reunește membri cu experiență de management, - un inel mare pentru capacitatea de a lua un pumn de la un adversar puternic. De altfel, în studiile de caz la Harvard Business School sunt, de asemenea, folosite ca formatul cel mai eficient de învățare.

O altă abilitate care aveți nevoie pentru a lucra în practică - negociază. Echipamente de putere și de manipulare a rămas în anii '90. Cei care au învățat să nu cadă de acord asupra principiului Win-Win, în mod semnificativ inferior la noua generație de negociatori. Vladimir Tarasov predă metode de diplomație: cum să negocieze, păstrarea intereselor lor. Chiar dacă este vorba de zona de conflict, puteți negocia și de compromis întotdeauna.

Tehnicile de management pot fi predate de la o vârstă fragedă. Prin urmare, tabere de afaceri pentru copii și adolescenți - un alt format de muncă școală populară. Problema părinților și copiilor rezolvate: nici o morală și învățături despre subiectul de afaceri, dar situația reală și competiția în direct cu colegii lor. Printre profesori - manageri cu zeci de ani de experiență în gestionarea companiilor.

Cu servieta în mână.

O situație care abordată în cursul online, sunt reale și se poate întâmpla la orice echipa.

Exemplul 1. Compania are un angajat concomitent. Program doar convenabil: saptamana dupa saptamana. Leader află că subordonatul său a fost aranjată de muncă în cadrul companiei, cu care a ramas „scoruri vechi“. o dată lui la concediat pe nedrept, în opinia sa. Confruntându-se cu angajatul, capul este tras: „dezertor, pe care nu ai putea găsi un alt loc de muncă?“

Exemplul 2: Noile SOE CEO colectează servicii care satisfac. În cadrul reuniunii, el pune problema IT-specialiști pentru a stabili buna funcționare a cinci membri ai uneia dintre departamente. Ei au o problemă constantă cu tehnica. Răspunsul de la mama, cu experienta, IT specialist sună o frază a auzit totul: „Desigur, o voi face, dar trebuie să mergi termenii mei ...“

La fiecare trei luni, este amplasat pe un fir nou. Deja mai mult de 1000 de studenți din diferite țări aici șlefuite abilități de management pentru situații din viața reală. Programați subiecte noi

Pentru a spune adevărul pentru tine.

Acest principiu - unul dintre cele mai importante pentru lider.

Cei care au vizitat deja de formare, au experimentat formula de lucru, Vladimir Tarasov și Aleksandra Fridmana și am simțit beneficia de utilizarea lor.

- Cunoașterea Tarasov - cunoașterea de sine. omul își schimbă Tarasov - o schimbare care o persoană nu se observă. Prin urmare, problema Tarasova practic, în opinia mea, nu este relevant ... În general, cunoașterea Tarasova ajută să nu irosească energia pe gol evalua în mod obiectiv punctul lor de vedere concepția despre lume și lumea altora (adevarata nu se întâmplă), sub forma ecologic o imagine adecvată a lumii, să plătească atenție la lucrurile și mai mici detalii, de a detecta minciuni, să păstreze o distanță de prietenos cu mediul, cu oamenii, să nu fie static, ci pentru a te transporta într-o stare dinamică, educă comportament rol, lupte si multe altele. Oricine chinuit de întrebarea „De ce mă simt că știu foarte mult, și vreau, dar este imposibil?“ Tarasov recomanda 100% +, - spune Alexander Vidineev, șef al departamentului de dezvoltare biznesaRumyniyaGK „STA Logistic“.

Școala a fost util pentru managerul BPS-Sberbank Gavrashko Vitaly: „Vestea bună este că școlile online sunt colectate, de fapt, principalele realizări ale lui Vladimir Konstantinovich. Toate într-un singur loc, toate din gura calului! În ceea ce privește bani și costuri. Vă voi spune un secret teribil, vizita de formare „live“ de două zile de la Tarasova costa de 2-3 ori mai scumpe decât acest curs ... sigur - nu vei regreta "!

- In anii '90 am avut de două ori de la zero pentru a crea două companii federale - „Baltimore“ și „Petrosojuz“. După comunicare personală cu Friedman, eu - om de 50 de ani, cu 27 de ani de experiență în sectorul privat în gestionarea temei - simt băiatul verde decât el - recunoaște în impresiile sale Andrei Karpov, fondatorul „Active World“ (București) .

Dar nu numai Andrey Karpov spune concentratul mare de tehnici utile pentru manageri pe cursurile Vladimir Tarasov și Aleksandra Fridmana. După sesiuni strategice corporative, antrenori de afaceri reflecta asupra directori eficacitatea lor cu zeci de mii de angajați. Împreună cu liderii de a reporni un nou nivel de rezultate vin din întreaga corporația fără o duzină de ramuri.

Mikhail Belyaev, șef de exploatație „NC Nord-Vest“ (unul dintre principalii furnizori de echipamente electrice din București), recunoaște beneficiile de seminarii de afaceri pentru compania dumneavoastră:
- Friedman nu este ieftin. Dar prima sesiune de întreprindere cu Alexandru I a salvat banii în termen de o lună. Și am pus în aplicare doar primul antrenor recomandare.

Personalizeaza personalului cu privire la cultura organizationala - un task manager. „Nu a câștigat inimile, nu poate fi pedepsit,“ - scrie în lucrarea sa „Cartea eroului“, Vladimir Tarasov. De la dreapta beneficii relație pentru toată lumea: seful, angajați, clienți și parteneri.

Deci, vă așteptăm pe cursurile din apropiere cursuri on-line, Vladimir Tarasov și Aleksandra Fridmana! Programează un fir nou, vezi „Cursuri Online“