Cum de a deveni un lider într-o echipă
Nu este atât de ușor pentru a obține din partea de jos a managerilor, nu-i asa? Trebuie să se arate ca un lider, muncitorii ascultat, uita-te la. Dar cum să devină un lider în grup? Cine este vreodată acest lider și care sunt responsabilitățile sale? Pe aceste și alte întrebări pe care le vor găsi răspunsuri în cursul citirii acestui articol. Sfaturile noastre va ajuta să ajungă la un nou nivel, pentru a fi sigur!
Cum de a deveni un lider într-o echipă
În primul rând, liderul - este un lider eficient. Dacă sunteți tras pe oameni, aceasta nu înseamnă nimic, poate fi o persoană bună și veselă, dar nu și capul. Și este necesar să se facă distincția conceptului, pentru că nu toți sunt capabili să „trage“ pe ea însăși astfel de responsabilități serioase. Un lider adevărat ar trebui să nu numai pentru munca sa, ci și pentru fiecare angajat în parte. Mai mult decât atât, este performanța întregii echipe depinde de ea.
Cu alte cuvinte, trebuie să aveți un plan clar de acțiune. Tu și echipa trebuie să vadă, pentru care toate lucrările. Arată-le că din acest obiectiv depinde mult mai mult decat obtinerea salariul lor lunar. Angajații trebuie să se simtă indispensabil. Dar, înainte de a trece la rezolvarea problemelor altor oameni, se ocupă cu ea și de a afla, și dacă sunteți gata să-și asume o astfel de povară?
Principalele calitati ale liderilor
- Capacitatea de a elimina concurenți. Nu, nu trebuie să-l omoare pe nimeni, acest lucru nu este un thriller film de gen. Desigur, concurența în echipa este în măsură să beneficieze, dar nu și în cazul în care este transformat într-o rivalitate. Apoi, este puțin probabil să fie evitată pentru performanța generală prejudiciului. Evitați obsesia cu membrii echipei din dorința de a fi mai bun decât celălalt, pentru că această abordare va provoca apariția unor erori grave. Dimpotrivă, ar trebui să fie sigur că spiritul lumina concurenței este prezent, dar încă mai este în fundal - doar după sentimentul de unitate colectivă. Încerca să oprească în picioare dorința nesănătoasă de a fi cel mai bun dintre cei mai buni;
- Capacitatea de a elimina conflictele interne. Nu este nici o veste care să contribuie la diferențele de sănătate sunt, productivitatea și inhibă lucrul în echipă. Mai mult decât atât, ei sunt capabili să împartă o dată personalul cel mai prietenos în mai multe părți. Acest lucru poate duce la faptul că muncitorii refuză să lucreze unul cu celălalt. Avem nevoie de aceste probleme? Apoi, să învețe să „rezolve“ conflictele, această calitate este nevoie deosebit de puternică a unui lider adevărat. Settle problema, echipa deveni imediat pe deplin operațional;
- Capacitatea de a delega responsabilități. Există o zicală frumos, „Dacă vrei să faci ceva bine, fă-o tu însuți“, care este în mod fundamental neadevărate. Este folosit de liderii ineficiente. Pentru a deveni un exemplu real al unei echipe, trebuie să învețe cum să delege în mod corespunzător responsabilitățile. Nu te teme, în cazul în care lucrările se efectuează mai rău decât ar fi putut face tu - întotdeauna puteți trimite înapoi pentru revizuire. Și mai ales nu merită angajații calomnie în cazul în care aceasta funcționează mai bine decât tine. Aflați punctele forte și punctele slabe ale fiecărui singur. Se aplică aceste cunoștințe în mod corect, delegând în mod corespunzător de lucru. Singura modalitate de a îmbunătăți performanța echipei;
- Capacitatea de a comunica. Poate că această calitate ar trebui să fie plasat pe primul loc pe lista noastră, pentru că fără capacitatea de a construi relații cu angajații, pentru a deveni liderul imposibilul. Trebuie sa fii fluent în mijloace verbale și non-verbale de comunicare. lucrătorilor pentru a înțelege și a le ajuta să se adapteze la locul de muncă. Atunci și numai atunci, când învăța cum să comunice corect cu ei, să găsească o abordare pentru fiecare persoană, puteți merge la nivelul următor;
- Abilitatea de a motiva. Orice lider ar trebui să fie „mersul pe jos motivator.“ Trebuie să devină membri ai echipei lor genul de persoană care este întotdeauna gata să le reîncărca cu entuziasmul său. Și dacă o persoană își pierde motivația, sunteți obligat să-l întoarcă, și să se înmulțească;
- Capacitatea de a lua decizii rapide - și, nu în ultimul rând de calitate. Soluțiile dumneavoastră ar trebui să fie constructive. Cu cât mai repede să înveți să le accepte, cu atât mai ușor va fi de a motiva angajații. Vei amânați - va crede că nu este necesar să se urmeze a ta. Acest lucru va pune în pericol nu numai echipa ta, dar tu personal.
Cum de a deveni un lider într-o echipă