Cum de a crea un model de afaceri pentru a crea un model de afaceri de succes necesar să se ia o serie de decizii importante

Pentru a crea un model de afaceri de succes, trebuie să luați unele decizii importante în diferite dimensiuni. Dacă dorim să creăm un model de afaceri de succes, ar trebui să alegeți acele elemente care se va potrivi cu prioritățile consumatorilor. De asemenea, este important ca aceste elemente au fost bine ajustate între ele - atunci întregul model va funcționa ca un întreg.
Baza oricărui model de afaceri este un set de dispoziții de bază privind economia de consum și de afaceri. Deoarece aceste dispoziții au o influență puternică asupra viabilității modelului de afaceri, arhitectul său trebuie să le studieze cu atenție. Modelul de afaceri, nu corespunde exact prevederilor sale de bază vor pieri. Modelul de afaceri se bazează pe poziții greșite, de asemenea, acesta este sortit.
Pentru a construi un model de afaceri de succes nu este ușor. Dar există o serie de întrebări pentru a ajuta arhitectul de a alege cele mai importante elemente.

În calitate de consumatori schimba?
Care sunt prioritățile consumatorilor?
Care sunt factorii cheie în crearea de profit în afacerea mea?

Când sunt formulate principiile modelului de afaceri, următorul pas este de a determina elementele care se potriveste cel mai bine prioritățile clienților. Acest lucru - ceea ce cumpărătorul vede atunci când se face o alegere.

Pe care clienții să slujesc? Cine dintre ei va fi de 6 mai afecta valoarea companiei mele?

Ce produse sau servicii Vreau să vând? Ceea ce doresc să sprijine acțiunea pentru a efectua propriile societăți, care - date subcontractare sau externalizare?

Care este principala diferență între, propunerea mea mea valoare unică? De ce consumatorii vor cumpara doar produsul meu? Cine sunt principalii mei competitori? Cât de convingătoare este unica mea în comparație cu altele?

Hold crea valoare

Ca un consumator plătește pentru beneficiile pe care le aduc să-l? Ce fel de compensare se obține din acționarii valoarea pe care o pot crea pentru consumator?

Se determină baza propunerilor care satisfac nevoile selectate: clienti, ai nevoie pentru a decide modul în care compania dumneavoastră va aborda aceste nevoi și cât de mult profit ea, astfel încât se poate obține.

Cum cumpăr? cumpărare unică sau de cooperare pe termen lung? Confruntare sau parteneriat?

Cum mă fac in comparatie cu subcontractorii? Bazat pe ceea ce economia mea de producție sau de prestare de servicii: cu privire la costurile fixe sau variabile? Am nevoie de cea mai recentă tehnologie?

cererea de capital

Am alege sistemul de operare cu capital intensiv, cu costuri fixe mari și mai puțin de capital la costuri variabile?

Sistemul de cercetare științifică și de dezvoltare a produsului

Proprii sau externalizeze? Axat pe procesul sau produsul? Axat pe selectarea atentă a proiectelor? Care este viteza de evoluțiile științifice?

Centralizat sau descentralizat? Piramida sau lanț? Funcțiile, linii de afaceri sau rețele? Cultivarea propriilor experți sau prin angajarea?

Mecanism de piață

vânzări directe? managerii de clienți? Licențiere? Combinația de diferite forme?

Când creați un model de afaceri în măsurătorile avem nevoie să înțelegem că unele dintre ele sunt descrise mai sus sunt mai importante decât altele. Cu toate că dispozițiile de bază sunt baza întregii structuri de modele de afaceri, unele dintre elementele sale pot fi mai mult sau mai puțin semnificativ, în funcție de sector și abordarea aleasă. De exemplu, în cazul în care modelul de afaceri este într-adevăr o abordare inovatoare pentru alegerea consumatorilor, va rula cu succes chiar și cu mecanismele foarte tradiționale de valoare de retenție. Într-o afacere cu costuri ridicate forței de muncă și valoarea formei de organizare a politicii de gestionare a personalului depășește cu mult importanța cercetării și dezvoltării. Consumatorii și investitorii sunt susceptibile de a recompensa o alegere genial în mai multe dimensiuni-cheie într-adevăr importante decât modelul de afaceri este construit fără nici un risc, principiul o alegere în condiții de siguranță în fiecare dimensiune.