Construirea planului de numerar al scopului întreprindere lucrărilor de laborator - stăpânirea de calificare de construire

Scopul lucrării de laborator - stăpânirea abilitatea de a construi planul de numerar al organizației.
Sarcinile de lucru de laborator:
master plan pentru construirea de distribuție și producție a produselor finite;
maestru abilitatea de a construi planul de numerar al organizației;
pentru a consolida experiența de a crea prezentări folosind «Microsoft PowerPoint» programul.

îndrumarea științifică și teoretică,
asigurarea punerii în aplicare a lucrărilor de laborator

Planul Cash vă permite să anticipeze intrările și ieșirile preconizate ale fondurilor de întreprindere în perioada imediat următoare. Acest document ajută la evitarea atât lipsa de fonduri și, în consecință, insolvența a organizației, precum și utilizarea ineficientă a fondurilor excedentare într-o anumită perioadă.
La elaborarea planului de numerar este de obicei considerat raționalitatea fondurilor de investiții, posibile scheme pentru a atrage și rambursa împrumutul, precum și face prognoza eficienței funcționării și dezvoltării organizației.

Secvența și ordinea de execuție
munca de laborator

Pentru a construi planul de numerar al întreprinderii este necesar să se respecte o succesiune clară de sarcini. Conform rezultatelor fiecărei sarcini studentului încheie activitatea întrebărilor întreprinderi și răspuns reprezentate de o căutare.
Conform rezultatelor de rezolvare a problemei ar trebui să fie prezentate sub forma unei prezentări de masă umplut cu «Microsoft PowerPoint» programul.
Sarcina 1: Concepeți planul de numerar
Utilizarea «Microsoft Office Excel» program din datele disponibile pentru a construi un plan anual de numerar al organizației.
Numerar la începutul perioadei - 25600 u.ed. soldul inițial de conturi de încasat de la începutul anului. 10000 u.ed, conturi de plătit - 3.000 u.ed.
Volumul vânzărilor de produse finite sa ridicat la 1Q. - 500 unități. 2Q. - 650 unități. 3Q. - 700 unități. 4Q. - 850 unități. cu prețul pe unitate - 90 u.ed. 1Q. și 95 u.ed ulterior.
Schema de calcul al clientului este după cum urmează:
70% plătit de vânzări trimestriale în trimestrul curent;
25% din vânzări trimestriale sunt plătite în trimestrul următor;
5% de vânzări trimestriale formate de primit de primit fără speranță.
schema de calcul cu furnizorii:
70% din achizițiile plătite în trimestrul curent;
30% din achizițiile plătite în trimestrul următor.
Furnizarea planificată a produselor și a materialelor finite la începutul fiecărui trimestru este de 15% din: vânzările planificate (în trimestrul 4 este de 90 de unități ..) și cerințe materiale privind programul de producție trimestrului curent (în al 4-lea trimestru de 230 de unități.).
Furnizarea planificată a produselor și a materialelor finite la sfârșitul fiecărui trimestru este de 10% din vânzările planificate și cerințele materiale.
Cerințe materiale pe unitatea de producție este de 3,5 nat.ed. la un preț de 16 u.ed.
Complexitatea unității specifice a produsului. - 5.5 ore, costul pe ora de lucru - 5 u.ed. Rata de cost aeriene - 2.5 u.ed. pentru fiecare unitate de complexitatea cheltuielilor programului de producție, comerciale și administrative - 20 u.ed pe unitatea de vânzări așteptate.

misiuni
1. Cu ajutorul programului «Microsoft Office Excel» plan de după introducerea pe piață să sape produsele și planul de producție pentru anul respectiv, pentru care datele inițiale completează în tabel. 1. La determinarea numărului de unități care urmează să fie produse, trebuie să se țină seama de faptul că acestea sunt calculate din numărul unităților de punere în aplicare planificate, o creștere a numărului de stocuri de la sfârșitul produselor finite ale perioadei, netă a stocurilor de produse finite pentru perioada.