Centralizare și descentralizare

Centralizarea și opusul său - descentralizarea de a ajuta mai multe eforturi de afaceri. Centralizarea - o stabilire a anumitor funcții, cum ar fi achizițiile de echipamente de birou, de personal sau de stabilire a prețurilor pentru departamentele individuale ale companiei. Acest lucru oferă mai mult control și mai multe rezultate standardizate ale deciziilor. Descentralizarea înseamnă că unitățile individuale de afaceri, cum ar fi misiuni în diferite orașe și țări, posibilitatea de a lua propriile decizii. Varianta medie este o situație în care sediul societății emite o directivă în care unitățile individuale au autonomie în luarea deciziilor.

Centralizarea - o încercare de a combina funcțiile sau operațiunile într-o singură funcție sau operație. De multe ori acest lucru duce la economii de volume sau are un alt efect.

Dacă face achiziții la nivel central. scara lor mai mare vă va aduce reduceri. Cu toate acestea, există și alte motive pentru a decide să centralizeze operațiunile sale. Cea mai importantă dintre ele este de control. Centralizarea această funcție, cum ar fi de livrare sau de recrutare, oferă un control mai bun asupra costurilor salariale, decât în ​​cazul în câteva unități mici a acționat în conformitate cu deciziile sale. Centralizarea poate oferi, de asemenea, un control mai mare asupra calității materiilor prime achiziționate sau recruți calificați.

Funcția centrală, ceea ce ea nu a fost, nu trebuie să interfereze cu domeniul de aplicare al competențelor managerilor, din care ea a dat aceste puteri. Se poate atribui aceste puteri în unități separate, de exemplu, pentru a oferi departamentul de achiziții de a lucra cu furnizorii, mai degrabă decât de încărcare-l la managerii individuali. Sau funcția centrală este de a emite directive, cum ar fi scalele salariale pentru noii angajați.

Managerii sunt în mod constant zgârierea capetele lor ca să fie centralizat de afaceri. Așa cum se întâmplă de multe ori, poziția lor depinde de faptul dacă acestea sunt situate la orice nivel în cadrul companiei. senior manageri, cum ar fi centralizare, deoarece ei obține prin ea mai mult control. Un nivel scăzut de descentralizare preferă, pentru că atunci ei vor fi în măsură să facă mai multe decizii pe cont propriu. Ei de multe ori cred că este mai ușor să ia o decizie bună, datorită faptului că acestea sunt mai aproape de clienți și angajați, decât cineva acolo sus. În plus, ei au nevoie de puterea de a face treaba.

Compania trebuie să echilibreze între dorința de centralizare sau de descentralizare. În cazul în care procesul de luare a deciziilor se realizează numai la nivel central, oamenii se simt arme. Dar dacă prea multă descentralizare, există un risc de pierdere a controlului, în special financiar și în ceea ce privește calitatea.

Cum să obțineți un împrumut cu o istorie de credit rău

Dacă vă aflați într-o situație în care aveți nevoie de bani urgent, și istoricul dvs. de credit.

Cum să luați credit pentru șomeri

Ia un împrumut șomer poate fi foarte dificil, din moment ce toate băncile comerciale, atunci când face un contract, în primul rând, necesită o declarație de venit.

Cum să luați credit pentru pensionari

Vârsta de pensionare - nu este un obstacol în calea unei vieți active și plină de evenimente.

Cum să luați credit prin intermediul internetului

Pentru mulți oameni, Internetul de azi este o modalitate reală de viață. Acesta a fost mult timp ordinele de oțel obișnuite.