Ceea ce trebuie într-adevăr să fie manager, blog-ul editura „Mann, Ivanov și Ferber“

Astăzi este ziua de naștere a Isaac Adizes - recunoscut guru de afaceri și teoria de control. El știe cum să creeze o companie de succes și cum să fie un bun manager. Și metoda lui de control celebru a fost folosit cu succes în mai mult de 2 mii de companii din 50 de țări din întreaga lume.

Pentru a rezolva problemele companiei, aveți nevoie pentru a înțelege ceea ce de fapt, ar trebui să fie manager - spune Adizes. - Un bun lider nu este în măsură să se concentreze în sine toate abilitățile și calitățile pe care ar trebui să fie inerentă unei bune guvernări, în general. Cu toate acestea, pentru a avea succes ca manager de echipa trebuie sa aiba 7 calitati importante.

1. El poate îndeplini toate cele patru roluri de conducere (producător al rezultatelor - managerul, care este bun și cu unitatea de a-și îndeplini responsabilitățile sale directe, mai bine decât oricine altcineva este capabil să lucreze la rezultatul, administratorul - managerul care planifică, coordonează, monitorizează și controlează executarea sarcinilor, antreprenorul - inițiază procesul, este în căutare creativă, inventează și reinventează, este capabil de a găsi modalități de dezvoltare a companiei și profit integrator. - combina procesele pe care echipa a lucrat fără probleme, este în măsură să pună în aplicare în mod eficient ideile), deși nu la fel de puternic în toate. Cel puțin un astfel de rol reușește o perfect, toate celelalte le efectuează în mod satisfăcător.

2. El cunoaște punctele forte și punctele slabe ale acestora. Pentru a gestiona cu succes, ar trebui să fim conștienți de ei înșiși. Trebuie să știm punctele forte și slăbiciunile noastre. Pentru a le ști, managerul trebuie să stabilească contactul cu lumea exterioară, care este mai puțin susceptibilă de a cenzura. El ar trebui să simtă că ascultă și aude. Pentru a fi în contact cu ea însăși, managerii trebuie să fie în contact cu ceilalți.

3. El ține legătura cu ceilalți. Ondolzhen să fie suficient de deschis pentru a auzi și să accepte opinia altora despre ei înșiși, chiar dacă punctul lor de vedere nu corespunde propriului sine. El ascultă critica de munca lor pentru a se înțelege mai bine. El își dă seama că el - ceea ce face.

4. Se poate evalua și recunoaște munca excelentă altora. chiar și în acele roluri pe care el nu a lucrat într-adevăr. Numai personalitate cult granulometrie adecvată în aval în amonte-. Pentru a crea o echipă de management puternică, această abordare nu va face. Capul este bun, în cazul în care acesta este capabil să completeze calitatea de colegii lui.

5. Este nevoie de opiniile altora cu privire la aceste probleme. în cazul în care acesta poate fi mai profundă decât propria lui.

6. Este capabil de a rezolva conflictele. care apar în mod inevitabil, atunci când oamenii cu nevoi și stiluri diferite, sunt în aceeași echipă de management, pentru a oferi gama necesară de competențe profesionale.

7. Se creează un mediu propice de învățare. Un manager bun este de a crea un mediu de învățare în cazul în care conflictul va fi perceput nu ca o amenințare, ci ca o oportunitate de a învăța și de a se dezvolta. Într-un astfel de mediu de oameni să învețe unii de la alții, diferențele de opinie sunt privite ca o oportunitate de a învăța ceva nou în fiecare dintre părțile implicate în conflict.

Dacă doriți să gestionați, și fă-o bine - ar trebui să știe că, în general, necesare pentru gestionarea eficientă, și să învețe să vadă în altele calitățile care sunt subdezvoltate in tine. Trebuie să învățăm să apreciem oamenii care ne pot completa. Și pentru a începe cu - pentru a se înțelege pe sine.

maxime utile fragmente

alfabetizare economică fără formule și grafice

Alegerea Reader: un capitol din cartea „Decizia speciale de servicii de metode de probleme“

Cum să scape din capcana pasiunii și să înceapă o viață nouă

10 idei despre cum să improspata relațiile

Ori vrei? Cum de a găsi drumul în viață

week-end lectură Utile

Selectați cele mai interesante articole si o trimite o dată în 2 săptămâni. Cadouri în fiecare literă.
În primul - audiobook „Aforismele pe drumul spre succes“

Lecțiile de conștientizare, „The Beatles“ și sarcini creative

Sunny Baku, fericire și aproximativ 20 sfaturi de putere

optimism dimineața corectă și testare despre sex (femei)