Ceea ce distinge capul de la un blog specialist CSTI - seminarii de progres, de formare

Ceea ce distinge capul de la un specialist?

Liderii nu se nasc, ci devin. Mulți manageri de mijloc (șefii de departamente și unități) - au venit din rândurile profesioniștilor. În fața lor se află o alegere: să continue să se dezvolte competențe de specialitate sau să se dezvolte ca un lider.

Comportamentul managerilor cu competențe de specialitate și manageri în care se ocupă cu situații care apar într-o echipă?

Personalul nu efectuează planul

Se conectează la locul de muncă ca artist

Pentru a investiga cauza și corectă - orice plan sau stimulente pentru a lucra, sau nivelul de calificare a personalului

Angajat de a pune întrebări

Dacă știi - aici e răspunsul, dacă nu știi - el va merge pentru mai multe informații

Angajati sub el tratat în

Este nevoie de la ordinele cele mai importante și complexe

Angajații înțeleagă mai bine activitatea sa

Ea încetează să controleze într-un fel. Senzație de competență subordonată, trebuie doar să treci pe răspunderea

Delegați autoritate, împreună cu dreptul la auto-controlul și utilizarea resurselor

Nu poate fi predată - poți învăța (înțelepciunea orientală)

Cum de a dezvolta abilitățile dumneavoastră de management? Va prezentam un nou curs

Curs practic se va vorbi despre managerul de resurse suplimentare pe care le puteți utiliza pentru a gestiona în mod eficient echipa ta.

Se va concentra pe guvernanța, soluțiile propuse pentru situații și participanții complexe vor fi în măsură să consolideze resursele sale de conducere, folosind cunoștințe avansate în managementul resurselor umane.

Programul seminarului se bazează pe exemple din lumea reală și situații tipice în management.