Ce este de gândire de proiectare (și ce mănâncă)

Ce este de design de gândire (și ce mănâncă)

- Ce este gândire de proiectare? De ce este nevoie de o astfel de metodă, orice probleme specifice în mod specific pentru mediul de afaceri de astăzi, a provocat nevoia de gândire de proiectare?

- Gândire de proiectare (DM) ca o metodologie de organizare a procesului de creare de noi produse au fost dezvoltate și aplicate cu succes inițial în mediul de proiectare. De la designeri sunt întotdeauna de așteptat pentru a crea inovare de produs nou, original, dar în lumea de astăzi nu necesită doar o „creativitate aleatoare,“ din când în când dă rezultate interesante, și o abordare care este stabilă și este garantat pentru a face noi soluții orientate în același timp, nevoile oamenilor.

Astăzi, crearea unui nou produs este foarte adesea cazul într-o situație de incertitudine într-un mediu care se schimbă rapid, și depinde de un număr mare de alți agenți care afectează procesul de luare a deciziilor (producători, parteneri, marketing și alți jucători de pe piață). Pentru a rezolva aceste probleme au fost dezvoltate scheme ale procesului creativ, numit acum metodologia de gândire de proiectare.

Baza acestei metode se bazează pe principiile adoptate în multe privințe opus la managementul tradițional, cu planificarea exactă a tuturor etapelor, pentru un control strict al întregului lanț de decizii și, în consecință, viteza redusă de luare a deciziilor și adaptarea slabă la noile condiții.

Succesul acestei abordări, utilizate de către companii, cum ar fi Apple, Amazon, Philips, a condus la faptul că a fost folosit nu numai pentru a rezolva sarcinile de proiectare înguste, dar, de asemenea, pentru o gamă largă de probleme care necesită o abordare inovatoare, soluții complexe integrate în situația se schimbă rapid . Ritmul rapid al vieții a lumii de azi, concurența mare, dezvoltarea rapidă a tehnologiei necesită soluții de adaptare instantanee, având, pe de o parte, inovatoare, ca vechile metode nu funcționează, iar pe de altă parte, necesită o reconciliere permanentă cu realitatea, cu condițiile care se schimbă rapid. Criza de azi a crescut doar cererea pentru DM-abordare pentru rezolvarea problemelor de afaceri. Nu este o coincidență faptul că metodologia de gândire de proiectare devine mai disponibile pe scară largă într-o mare varietate de probleme de afaceri, crearea de noi produse și servicii în managementul întreprinderilor, educație, sănătate și planificare urbană și regională.

- Cum se referă la această tehnică și aplicarea acesteia în procesul de afaceri componente moderne de proiectare în sine și componenta de afaceri? Ce este mai mult, sau la fel, sau chiar nu pot fi separate?

În mod tradițional, designeri joacă un rol important în astfel de proiecte - dar nu numai pentru componenta de proiectare (în sens restrâns), și pentru o gamă mai largă de sarcini. În primul rând, cele mai multe dintre designerii occidentali au fost instruiți și au experiență în aplicarea acestei metodologii - mai întâi în proiectarea, și apoi în alte domenii (și așa astăzi ei pot învăța această abordare, etc.).

În plus, designeri, având un mijloc vizual, procesul poate oferi crearea rapidă și necostisitoare de schite, prototipuri de selecție viitoare. Dar metodologia DM nu implică în mod necesar prezența designerului indispensabil în acest proces, unul dintre principalele sale avantaje - este faptul că stimulează capacitatea creatoare a tuturor participanților la proces și vă permite să organizați procesul, astfel încât această energie creativă este utilizat în mod eficient și pentru a obține rezultatul dorit.

- Care este diferența, dacă este cazul, în aplicarea tehnicilor în corporații mari și întreprinderi mici și start-up-uri? Care este rolul de design de gândire pentru mediul de afaceri în epoca globalizării?

- Nici o diferență în principiu. Cu toate acestea, din cauza inerției, marile corporații pot confrunta cu dificultăți considerabile în procesul de restructurare cu metodologia tradițională pentru a proiecta gândire. În astăzi fast-paced lume, atunci când vechile metode nu sunt eficiente, marile corporații trebuie să renunțe la vechile forme de a face afaceri în căutarea de noi modalități de dezvoltare și de a face față riscurilor de astăzi. Pe de altă parte, start-up-uri sunt adesea fixate numai pe orice tehnologie, și uitați (sau nu pot) să țină seama de nevoile consumatorilor și a pieței (și deci este un procent ridicat de eșecuri). Aceasta este, abordarea DM este utilă pentru toată lumea, poate pentru diferite probleme în procesul de afaceri.

- La ce etapele de proiectare a unui nou produs, serviciu, dezvoltarea de afaceri folosesc gândire de proiectare este cel mai eficient?

- Poate că putem spune că gândirea design-ul este cel mai eficient în etapa de proiectare, dezvoltarea unui nou produs sau de afaceri. Dar, în lumea de astăzi este de așa natură încât aproape orice afacere trebuie să se adapteze în mod constant la condițiile în schimbare, ciclul de viață al unui produs sau serviciu este foarte scurt și întotdeauna nevoie de eforturile lor de a actualiza și de a îmbunătăți.

gândire de proiectare - acest innovirovanie permanent și universal. Desigur, această metodologie nu este un panaceu, există zone în care utilizarea pe scară largă nu este justificată, de exemplu, într-o situație stabilă, în cazul în care nu sunt necesare inovații și îmbunătățiri. Dar chiar și în acest caz, este necesar să fie gata pentru ziua de mâine, pentru că trăim într-o lume de schimbare rapidă, plină de incertitudini.

Vyacheslav Kozlov - fondator si CEO al Summ () n, care lucrează în domeniul inovației și planificarea strategică, dezvoltarea unor scenarii posibile viitoare.

Viaceslav mai mult de zece ani, a lucrat în departamentul strategic Future design agentie de design Philips Design din Olanda a participat la proiecte pentru a explora posibile afaceri scenarii, industrii și țări, precum și dezvoltarea de produse inovatoare, servicii și soluții pentru ambele Philips, precum și pentru alte companii și organizații.

În plus, Viaceslav a participat la numeroase studii aprofundate ale comportamentului și a practicilor umane, inclusiv studii etnografice orientate spre cercetare, eco-culturale și de colaborare (co-cercetare). El folosește în mod activ în activitatea sa lumile tridimensionale virtuale și jocuri online, jocuri de simulare (jocuri serioase), precum și o varietate de medii de rețea (web socială).

Printre clienții Summ () n'a - Nokia și Philips, Ziggo și Itella, organizațiile sociale și educaționale (Universitatea Haga, Fontys School). Summ () n - Ajunge la un membru al unei rețele internaționale de agenții și participanți de cercetare, nu numai în Europa, ci și în România, India și regiunea asiatică.