Când să împartă societatea în două sau mai multe

Ce întrebări veți găsi răspunsuri în acest articol

Ca o divizie de afaceri va proteja activele
Cum de a reduce riscul cererilor de către autoritățile fiscale
Ce structura de afaceri este optimă pentru participarea la licitații

Pe măsură ce citiți

Cum companiile de succes din lume împărtășesc afacerea lor

Se întâmplă că antreprenorii sunt o serie de activități printr-o singură companie. Unii o fac intenționat - acestea sunt extinderea de afaceri, creșterea costurilor și a simplifica gestionarea. Cu toate acestea, această abordare nu este întotdeauna benefică. O să-ți spun, în care cazuri afacerea este încă mai bine să fie divizată.

Scenariul 1: Atunci când compania dumneavoastră este obligat să țină o evidență separată

Separată de contabilitate - o oportunitate excelentă de supraveghere de a căuta încălcări fiscale. Permiteți-mi să vă reamintesc că acest cont este necesar pentru a menține dvs. de contabilitate, în cazul în care societatea:

angajate în activități care intră sub regimuri fiscale diferite (de exemplu, compania lucrează la general sau a sistemului simplificat, și se aplică simultan UTII);
Se efectuează atât impozabile scutite de TVA și funcționare;
efectuează tranzacții care fac obiectul unor cote diferite de TVA;
profit impozitare are loc atât la rata generală de 20%, iar la rate diferite.

studiu de caz

Compania produce aparate de aer condiționat, cumpararea componente dintr-un număr mare de furnizori din România. Livrările de echipamente gata sunt efectuate atât pe piața internă și pe piețele externe. Conform Codului Fiscal în tranzacțiile de export organizațiile aplică cota TVA 0%. Există un cod și alte reguli sub care companiile sunt obligate să țină evidența contabilă separată a costurilor indirecte, în cazul în care ponderea costurilor tranzacțiilor care nu sunt supuse TVA-ului este mai mare de 5% din totalul cheltuielilor. Autoritățile fiscale pune în aplicare regula de 5%, chiar și în ceea ce privește operațiunile impozitate la o rată de 0%.

Pentru a pune în aplicare contabilitatea separată a costurilor indirecte sa dovedit a fi dificilă. În acest caz, nu există instrucțiuni oficiale și cum să păstreze aceste înregistrări. O situație care, după cum societatea nu a încercat să organizeze evidența contabilă separată, creditul fiscal în plus taxe oricum. Jurisprudența privind această problemă este, de asemenea, foarte contradictorie.

Pentru a rezolva această problemă compania a creat o companie separata - comercializare casa. El specializat numai pe revânzarea produsului finit. Necesitatea de a menține o contabilitate separată a costurilor indirecte a dispărut, cu problemele supraveghetori au încetat. Mai mult decât atât, este posibil să se concentreze asupra operațiunilor de export, care rezultă în contabilitatea TVA la export a devenit în mod regulat pentru a compensa de la buget.

Situația 2: Când doriți să optimizați impozitele companiei dvs.

Deci, în cazul în care compania lucrează la un sistem comun de impozitare, dar în același timp, se dezvoltă o nouă direcție, cu o mică fracțiune din costul, puteți selecta într-o entitate juridică separată și tradusă de la „uproschenku“ la rata de 6% (impozabil produs „venit“). Acest lucru va economisi în mod semnificativ taxele.

studiu de caz

Compania de Transport, care trebuie să echilibreze un număr mare de mașini, folosesc sistemul general de impozitare. Din moment ce ea a fost un profit ridicat, precum și TVA semnificativă datorată, a apărut economii. În timp ce societatea-mamă a stabilit trei filiale, le-a transferat la „uproschenku“ și predat acestora de închiriat la 20 de mașini. Apoi, filialele au încheiat cu contractele unei agenții mamă pentru a găsi clienți pentru furnizarea de servicii de transport. Societatea-mamă găsit clienți, iar cele încheiate cu filiale ale contractelor. Autoritățile fiscale din cursul de inspecție la fața locului taxe suplimentare ale societății-mamă, subliniind că, în realitate, contracte de prestări servicii încheiat cu condiția mamă, mai degrabă decât de filiale.

Scenariul 3: Când compania dvs. participă la licitații

de multe ori benefic să se separe de afaceri, luând parte la concursuri, la încheierea de contracte publice, restul activităților. Astfel, vă protejați aceste zone, precum și activele din riscurile asociate cu ordinea de stat, în primul rând de diverse autorități fiscale susțin.

studiu de caz

Proprietarii companiei, mai multe activități de conducere au decis să aloce din structura sa de patru persoane juridice, dintre care unul ar fi participat la licitație, în timp ce altele se dezvolta alte direcții. Aceasta este ceea ce a fost făcut. Compania-mamă a făcut un titular atu major. Patru firme își desfășoară activitatea sa în fiecare prin închirierea activelor necesare de societatea-mamă la prețul pieței. Separat înființat societatea de administrare, care a inclus o echipă de manageri profesioniști, și care a devenit un organism de gestionare a celor patru „fiice“. Astfel, în cazul în care a existat o nevoie de o schimbare a administratorului nu este obligat să convoace o adunare generală a membrilor. Cu toate acestea, ține cont de faptul că alegerea unui astfel de sistem se menține structuri de afiliere, și există riscuri fiscale (cum ar fi verificarea unei entități juridice, de obicei, implică verificarea restul grupului de firme).

Situația 4. Când doriți să protejeze activele

Active (atât corporale și necorporale) ar putea fi în pericol în cazul în care creanțele de contrapartidă, de audit fiscal sau în cursul unui atac raider. Cu cat mai multe activitati conduce o companie, cu atât mai mare probabilitatea de riscuri.

studiu de caz

Compania a fost implicat în două activități. Primul - construcția de poduri, care necesită o autoreglementare toleranțele de organizare. În al doilea rând - spații rezidențiale interioare, nu ar trebui să fie admis. În același timp, organizația a fost listat ca proprietar al activelor substanțiale. Clienții care fac de multe ori o plângere la construcție, inclusiv prin intermediul instanțelor. Pentru a nu pune în pericol întreaga afacere, proprietarul persoanei juridice înregistrate în străinătate, trecând în proprietatea brandului, și-a stabilit o companie implicată în construcția de poduri. În altă entitate juridică, el individualizata firma, lider de lucru de finisare. Și toate activele emise pe înregistrarea în calitate de întreprinzător individual.

opinia expertului

Alexander MalyshevVeduschy avocat - o practică kompaniiURCGroup planificare fiscală expert, București

În cazul în care compania deține o proprietate scump, există întotdeauna riscul ca acesta va fi arestat sau să fie interesat de Raiders. Prin urmare, practica comună a fost divizarea activității în două entități juridice: unul vorbește despre proprietar al proprietății, și a doua operații de conducere, închirierea unei proprietăți din prima. Ca singurul membru al companiei, proprietarul de multe ori indica o companie nerezidentă sau o organizație non-profit.

Compania, o operațiuni de conducere, este responsabil numai pentru proprietatea lor, care pot fi puse în aplicare rapid (stocuri, creanțe). În cazul în care suportă probleme financiare, contractori începe procedurile de faliment. Cu toate acestea, încetarea activității acestor societăți nu duce la prăbușirea afacerii, ca proprietate de valoare este în alte mâini. Antreprenorii crea o nouă companie de operare, și să continue să lucreze.

Pe lângă aceasta, agențiile guvernamentale au două instrumente care pot paraliza activitatea oricarei companii. Această suspendare administrativă a companiei (până la 90 de zile) și blocarea unui cont curent. Reducerea riscului de consecințe negative în cazul unor astfel de sancțiuni, probabil, poate doar o modalitate - de a crea o altă entitate, care este capabil să-și asume cel puțin o parte din funcțiile societății, a căror activitate este paralizat. De asemenea, nu ține toți banii la dispoziția activității în bilanț a unei singure companii.

Divizarea companiei de marketing de succes

Destul de des, clienții nu înțeleg de ce o companie este angajată în întreprinderi complet diferite, și în cele din urmă ajunge la concluzia că, doar o companie este preluată de tot, oricare dintre produsele sale pentru anumite substandard. Numai în ultimii doi ani, îmi amintesc câteva exemple de modul în care companiile majore din lume a anunțat divizia de afaceri pentru o poziționare mai restrânsă.