10 Principii de modul de a crea echipa perfecta

Există o echipă profesionistă ideală? Cercetarea științifică confirmă faptul că echipa, în care angajații comunica mai frecvent au puncte de vedere diferite ale lumii, aduce noi cunoștințe și experiență, demonstrează cele mai bune rezultate.

Și totul depinde în primul rând de comunicare. Conform unui studiu realizat la MIT, comunicare, fie că este vorba privat sau virtual, în care puteți împărtăși cele mai recente știri și idei - un instrument eficient. Iar pentru echipa de lucru de înaltă calitate nu este mai puțin importantă este prezența reprezentanților săi din diferite puncte de vedere și diferite moduri de gândire. Aceasta este rețeta pentru crearea unei echipe de profesionisti. Și aici este de 10 ingrediente, care garantează că va funcționa.

1. Scapa de obiceiul de a „calea de mers pe jos-bătătorite“ și de a atrage oameni noi. Este minunat atunci când există o mână dreaptă - un angajat, rulare în mod constant în consiliere și orientare. Dar ceea ce despre ceilalți subalterni obișnuiți? Este probabil ca atât administratorii au, de asemenea, idei mari, deoarece acestea sunt în mod constant interacționează cu conducerea și clienții mari, și ei au un loc pentru a aduna noi cunoștințe și experiență.

2. Nu se concentreze pe formalitățile și responsabilitățile

3. Claritatea este extrem de important. Uneori este important să se cunoască motivele pentru care oamenii doresc să participe la proiectul sau de a deveni parte a companiei de a afla mai multe despre așteptările și perspectivele lor.

4. Să încurajeze ambele propuneri raționale, chestionarea constantă și non-standard, chiar și idei scandalos și extraordinare.

5. formate diferite de comunicare ar trebui să fie salutată. Comunicarea eficientă în echipă nu este construit într-o zi. Trebuie mai întâi să deschidă un dialog, comunicare personală, dar nu toată lumea va fi în măsură să genereze o idee genială în timp ce brainstorming, dar poate da sugestii interesante într-un e-mail.

6. Alegeți acei oameni care sunt pasionați de problema discutată sau proiect pentru deciziile și punerea lor în aplicare. Cuplat atitudinea la ceva - un fel de opinie de specialitate, deoarece oamenii cu munca de energie specială asupra a ceea ce-l interesează.

7. Nu lăsați eșecurile anterioare sunt părtinitoare față de fiecare membru al echipei.

8 .Stavte obiective clare. Cu cât sunt mai diverse ale reprezentanților mediului de echipa, cu atât mai clar delimiteze problema, aceasta nu va contribui la coeziunea de moment, dar va determina echipa să se concentreze asupra rezultatului.

9. Alocați responsabilități specifice. Cunoscând zona lor de responsabilitate, angajatul va fi la maximum a puterii sale de contribuția sa a fost eficace.

10. Crearea unei atmosfere de deschidere, onestitate și transparență, în cazul în care echipa va ști că ceea ce spune ea va fi audiat, luate în considerare și evaluate.