Tipuri de manageri secretele de comunicare pentru orice ocazie

Ce tipuri de lideri sunt?

Baza criteriilor de clasificare stabilite primele evidente - stilul de manager de comunicare cu personalul.

În ceea ce privește subordonații

Deci, aici este o farfurie. Totul este simplu și clar.

Cu ușurință conduce oameni de un magistral și atribuie roluri. Abilitatea de a fi un important și să fie considerate egale.

Simțiți-vă liber să dezvăluie potențialul dumneavoastră personale și profesionale cu 100%.

El se bucură de puterea și nu tolerează opoziția.

ComportaŃi, astfel încât șeful crezut că ești un băiat bun. Nu a lua disputele lor, și moliciune.

Spune un lucru și face altul. Deftly joacă pe sentimentele altor oameni.

Maestru de soluționare a conflictelor. Ar putea de acord cu oricine despre orice.

Doar bucura de lucru într-o echipă prietenoasă.

În mod normal, acest lucru este o persoană aleatoare în scaunul regizorului. El este frică de toată lumea și totul. Principiul de bază - ca și în cazul în care se întâmplă ceva.

Nu permite capului pentru a transforma viața într-un coșmar de așteptare de zi cu zi. În răspunsul său la principiul său - a face ceea ce trebuie, ce-o fi.

copil obraznic Adult. Lucrări care au venit în cap.

Pe lupta împotriva tiraniei managerul am scris separat aici.

Conform rezultatelor orientate spre

De asemenea, demn de remarcat este o tipologie foarte simplu și succint, dezvoltat de Isaac Adizes. Potrivit ei, sunt următoarele tipuri de administratori:

Managerul în adevăratul sens al cuvântului; ocupat în mod avantajos estimează distribuirea și redistribuirea resurselor. inclusiv munca. Predispusă la birocrație.

Încercați să fie „un om în locul lui.“ Urmați exact sarcinile pe care le comise, întrebați de multe ori seful care este rezultatul este în așteptare pentru tine.

În primul rând interesat de produsul sau serviciul. El cunoaște procesul de producție sau procesul de furnizare de servicii către și de la (sau pur și simplu se considera foarte informat).

Asigurați-vă că șeful tău să înțeleagă că vă pasă de feedback-ul clientului pe care încercați să lucreze la conștiința și iubi afacerea ta. Ideile inovatoare împinge cu precauție - producătorii de multe ori conservatoare.

Un lider natural, care își propune să unească echipa. a crea o echipă cu o cultură corporativă comună.

Dezvoltarea abilităților de comunicare. Din dorinta de a ajuta colegii, nu se limitează la îndatoririle lor. Onorați valorile corporative ale Bibliei.

Inovator predispuse la risc comercial. Apreciez timpul și ideile. Absorbit de procesul de afaceri.

Dându-și seama de motivele care conduce șeful tău, puteți manipula cu ușurință în situații de conflict complexe.