smash-up a unei afaceri

Elaborare de planuri de afaceri, studii de fezabilitate, modele financiare (calcule).
, prețuri rezonabile profesionale. tel. 8-928-902-45-91

companii ce stare de faliment?

Ca un consultant de afaceri de mai mulți ani a lucrat în structuri comerciale au fost întotdeauna interesat de întrebarea de ce unele cum ar fi Rostov și oameni de afaceri romani, ieri, în picioare la topuri de afaceri Olympus, după un timp lucrurile se înrăutățesc și mai rău, și în viitor activitățile lor, la toate îndoite.

Cine o să-l dezvolte, iar dacă nu o „toaletare“, apoi asigurați-vă că să „prețuim“.

1 Motiv. Politica de investiții a companiei

Am observat următoarea situație: compania de lucru în mod activ și cu succes pe piața regională a reușit să câștige suficiente (în principal produse lichide (combustibil, alcool, tutun, etc.)), să se întrebe, și ce mod de a merge mai departe? Cum de a dezvolta, extinde o afacere deja existentă? Cum de a crea unul nou? Și, în calitate de experți cu privire la aceste aspecte sunt mult mai puțin decât, spun psihologii ... sau de doctorat, proprietarii de afaceri încredere în intuiția lor, ceea ce este suficient de des pentru a le și induși în eroare.

Cel mai adesea, fondurile investite în active nelichide, randamentul care nu numai că se încadrează scurt de așteptări, dar că, ca o gaură neagră a început să sugă tot mai multe resurse materiale.

Rezultatul final este o situație în care investiția a petrecut 1,5-3 ori mai mare decât se credea anterior, iar randamentul a fost de 2-3 ori mai mică decât suma care a fost inițial de așteptat pentru antreprenor.

Ca urmare a datelor distractiv, active a pierdut atractivitatea de investiții și devine nelichide, și anume NEPRADOVAEMYMI. Este în cel mai bun caz. Cel mai rău caz, proprietarul afacerii, dacă pui un credit sau fonduri împrumutate a început să caute frenetic pentru opțiuni posibile pentru a rezolva această situație.

2. Expunere de motive. Schimbarea condițiilor de piață
2.1. Reducerea ratei de rentabilitate.

Motivele pentru schimbările de pe piață pot fi foarte diferite: creșterea concurenței, schimbările survenite în situația macroeconomică din țară / regiune, etc. Aceste modificări pot duce la o scădere a cererii de consum și a scăderii rentabilității. Asta este, dacă ați achiziționat produsul anterior pentru 1 RBL. și a vândut pentru 1,2 ruble. apoi „schimbat“ situația mai mult de 1,1 ruble. aveți acest produs nimeni nu va cumpăra.

În acest caz, antreprenorul a redus veniturile și profitul brut pentru aceleași costuri ca locul se va spune în mod constant în creștere (energie, chirie, comunale, salarii, etc.).

2.2. Sosirea pe piață sau societăți de capital transnaționale

Legea de conservare poate fi la valori mai mari și nu funcționează la fel de bine în spațiul nostru de patru-dimensionale, este evident pentru toată lumea că, dacă ați cumpărat o sticlă de vodovki la supermarket la nord, Ramstore sau în orice alt supermarket din 1 sticla nu devine mai puțin.

Odată cu dezvoltarea actuală de afaceri dinamic, vânzătorii sunt mai mult și mai mult, iar numărul de cumpărători a rămas același și un mic firmele Rostov ce în ce mai dificil să concureze cu supermarket-uri. Și nu poți face asta, tinzând la consolidarea afacerilor nu pot fi eliminate prin decret guvernamental nimic.

Același lucru este valabil pentru companiile străine. Aceasta este, în general, o conversație separată. Ei, pentru un motiv sau altul, încercând să ne convingă că nu suntem încă născuți, dar ele sunt deja acolo, acasă gândesc cum să aibă grijă de noi, așa că a fost foarte bine. În toate etică corporatistă probabilitatea nu le permite „în aer liber“, să spunem că ... am pus banii aici, așa că, după o anumită perioadă de timp pentru a le elimina din România, care au crescut de mai multe ori.

3. Politica HR

Decide totul Cadre? Decide dacă nu Cadre toate, foarte, foarte mult. Cred că mulți oameni auzind astfel de fapte, atunci când de la 2 până la 5 persoane cu un brut a respins „casele lor“, lăsând proprietarul unei afaceri dezorientați și a organizat propria sa, în același timp, având dovedit baza de clienți, care este condus la distanță cu ei deja. Desigur, astfel de cazuri sunt rare, dar destul de revelator, și dacă există o „rutină“ în companie, este, în primul rând, se spune că „afacerea este în pericol.“ Adevărat ... Am auzit despre un lider care a declarat că „factorul uman“ nu există. Ei bine, ce pot sa spun, fiecare are propria lor viziune asupra situației.

4. Pierderea încrederii din partea partenerilor

Pierderea încrederii partenerilor - aceasta probleme. Imaginați-vă o situație în care partenerul dvs. pe termen lung încetează să vă lăsați mărfurile pe realizare, atunci când banca vă refuză un împrumut, după ce cu mare dificultate pus pe cel anterior. stocurile de mărfuri se topesc în fața ochilor noștri, pentru a cumpăra următorul lot de mărfuri nu este totul, iar creditorii sunt aliniate. Acest lucru este teribil!

Desigur, o astfel de situație nu apare fără motiv. Nu este nici un secret faptul că un număr mare de întreprinderi comerciale de Rostov, doar trăiesc „pe credit“. Și acest lucru este deosebit nu deranjează pe nimeni, iar unii antreprenori luate separat, cred că ar trebui să fie. Crede ... până când problemele încep cu plata bunurilor livrate anterior (sau mai degrabă sa non-plată) și întârzierea în rambursarea unui alt împrumut. În același timp, bancherii au început să devin nervos și bocește: „ay-ay-ay, așa că vom crede, si tu ....“. Da, acolo ... orice se poate întâmpla în această lume. În cele din urmă, compania este lăsat fără parteneri, bunuri, bani și puține perspective în comunitatea noastră de afaceri Rostov. Și, probabil, singura cale de ieșire din această situație - căutarea de noi parteneri. Partenerii care cu mâna lumina vă va da un credit comercial, sau că foarte puțin probabil, rezolva doar niște bani pentru orice proiect de afaceri care nu va fi adus la viață. În general, se obține un fel de „afaceri roșu“.

5. elemente de contabilitate și de control în numerar și inventar

Și ultimul motiv pentru care aș vrea să rămână singur - o lipsă de companii individuale, deși contabil malomalski ca elemente de numerar și de inventar. În general, la fel ca în celebrul rima: „tranzacționate distractiv - estimat ... lacrimi.“

Unele companii sunt încă „de lucru“, fără să știe cât de mult au bunuri în stoc, au „lucrat“ în ultimul an, luna, cu un profit sau o pierdere. Dacă există o pierdere, pentru ce sumă? Cum să-i reducă? Cum de a crește profitabilitatea afacerii? Și, desigur, cine e de vină? Dacă există un profit ... aceasta cerșește o întrebare de mers în gol - în cazul în care este banii? Întrebări, desigur, banale, isterice, dar interesant. Mai ales acesta din urmă. Și banii în cazul în care?

Pe baza motivelor de mai sus, care contribuie uneori la ruinarea întreprinderilor din exemplu este un clip al companiei din Moscova o dată jefuit Rumyniyan: „trebuie doar să se gândească și să fie maestru de tine și de bani.“