Și în serviciul sau nu să fie prieteni cu subordonații

TEXT: Ekaterina Agafonova

Lumea de afaceri este adesea crud și fără compromisuri. Mai ales atunci când vine vorba de afaceri, în cazul în care concurența este aproape întotdeauna la limita. Secretul succesului multor companii - o echipa puternica, dar pentru a construi relații cu subordonații - este o artă care nu toată lumea este supusă cap. Pentru a fi prieteni sau nu prieteni, aceasta este întrebarea.

angajații obișnuiți petrec la locul de muncă cea mai mare parte a timpului, ce putem spune despre lideri. Se pare că cei mai mulți șefi văd subordonații lor aceleași interese și aspirații ele tind să conveargă. Există toate condițiile pentru a se asigura că între ei sa născut un sentiment luminos și frumos ca prietenia. În ciuda faptului că experții de secole sfătuiți să se separe superiorii de prietenie profesională și personală și co-lucrătorilor încă mai are loc. Și este absolut normal. „Nevoia de relații strânse inerente în noi, prin natura. Se pare că șeful rezista în comunicare formală de afaceri - sclavul nu este ușor. „Și unde altundeva să fie prieteni?“ - odată ce a spus unul dintre liderii de cunoștință mea „- spune candidatul de științe psihologice, directorul general al companiei de training echipei inteligente Dmitry Dmitriev.

Prietenia poate fi cheia succesului, mai ales pentru o companie mică. CEO-ul companiei de bijuterii Gem Tech Evgeny Piven consideră că relațiile bune în echipă, în principiu, șefii medii prietenii cu colegii. „O minte sănătoasă într-o companie și capacitatea de a rezolva eficient problemele - este pentru mine și primar al companiei. Cu toate acestea, în scopul de a prezenta spiritul real al creativității și se întoarce optime ale companiei trebuie să fie o atmosferă prietenoasă“, - a spus el. „Prietenia fără familiaritate“ deschidere și încredere în angajații ar putea fi cheia succesului pentru trupa. Cu toate acestea, o astfel de relație cât mai curând posibil, într-o companie mica. „Implicarea maximă în procesul nu este posibil cu stilul de luare a deciziilor de management“, - a spus omul de afaceri. În companiile mari, managerii sunt mai greu de a găsi o „cale de mijloc“ între abordarea de afaceri și simpatii personale.

„O mai bună prietenie bazata pe afaceri“

Cu toate acestea, pentru majoritatea liderilor diferența dintre noțiunile de „personal prietenos“ și „prietenia cu colegii sai“ este destul de substanțială. „Sunt prieteni cu subordonații doar pe hârtie. Există o zicală americană: o mai bună prietenie bazata pe afaceri decat o afacere bazata pe munca. Sunt de acord cu cuvântul, care este, de asemenea, confirmată și pe propria mea experiență. Prin urmare, pentru a nu pune în pericol reputația și performanțele sale, încerc să fiu un bun prieten la locul de muncă „- împărtășește directorul său experiența sistemelor informatice“ Lumea copilariei „Ivan Kuznetsov.

Experiența prietenos nereușită au mulți oameni de afaceri. Ca o regulă, o dată ars, ei încearcă să continue să se excludă pentru o prietenie strânsă cu colegii săi. „Experiența mea ca manager mi-a dovedit că dezavantajele de prietenie cu subordonații este mult mai mult decât profesioniști. Au existat situații în care au făcut această frontieră dețin în mod clar », - a declarat liderul echipei inteligent Dmitry Dmitriev.

Sistemul de pârghii și blocuri

Prietenie, desigur, este o chestiune delicată: aceasta poate provoca un eșec complet, dar unii manageri îl o pârghie suplimentară de control de comandă ia în considerare. „De multe ori prietenii cu subordonații este dictată de dorința de a cap pentru a forma în jurul lui o echipă loial pe care poți avea încredere. Cu toate acestea, cu această strategie, puteți exagera și pierde controlul asupra situației, „- explică Dmitriev. El identifică două capcane principale care riscă să rămână în cap, aventurat să meargă pentru contactul prietenos cu ofițerul mai tineri.

„De multe ori prietenii cu subordonații este dictată de dorința de a cap pentru a forma în jurul lui o echipă loial pe care poți avea încredere. Cu toate acestea, cu această strategie, puteți exagera și pierde controlul asupra situației, „- explică Dmitriev

În primul rând, atitudinea subiectivă a ei înșiși lucrătorilor la rezultatele: pentru „prieten-slave„relație strânsă cu seful poate deveni rapid o scuză pentru propriile lor greșeli și lene. Pe de altă parte, șeful de o astfel de atitudine poate fi un indicator excelent al colegilor motivației. „Unii angajați pot percepe o atitudine bună ca o slăbiciune, dar este rapid evident în cursul activității și, după cum arată practica, astfel de oameni nu stau mult timp, pentru că nu se găsesc locul lor în echipa“, - spune Evgeny Piven.

Emoțiile pe margine

Al doilea pericol, care avertizează psihologii - relecturi dintr-un emoții de confuzie. „Sursa de resentimente și dezacorduri între prieteni ar putea fi cuvintele și acțiunile care sunt într-o relație de afaceri sau invizibile sunt norma,“ - spune Dmitriev. Deci, înainte de prietenii cu subordonații ar trebui să analizeze cu atenție dacă există o sală de afaceri pentru emoții. Fondatorul companiei Workle Vladimir Gorbunov a declarat că prietenia nu ar trebui să devină principalul argument în probleme de afaceri. „Nu în ultimul rând, deoarece riscul ca unul va trebui să aleagă între interesele de afaceri și prietenia este mare“, - a spus el. Chiar și într-o echipă tânără ca Gorbunov crede pariu mai bun decât prietenia și respectul pentru afaceri. Dar fără un favorit cu multe din ierarhie. „Pentru o companie ca a noastră, nu sunt potrivite pentru modelul relație corporativă sau reglementări: acest lucru complică schimbul de informații și idei noi, fără de care afacerea noastră ar pur și simplu să nu aibă loc“, - a spus el.

Relațiile din echipa este într-adevăr depinde de tipul de activitate. Evgeny Piven dă exemplul minerilor, pentru care prietenia - un element esențial al unei relații de lucru. Cu toate acestea, îndrăznind să facă prietenii la locul de muncă, trebuie să atragă în mod clar linia și să păstreze distanța, și nu o fac, uneori, chiar și piulița mai greu de spart. Aici trebuie remarcat faptul că atmosfera prietenoasă a bosajului poate sprijini și să nu devină personale, în timp ce prietenia este - într-adevăr este un pas serios, și o zi se aventurează pe apropierea de sclav, este în prealabil necesar să fie pregătite pentru o eventuală dezamăgire.

ASUS Transformer Book T100TA

La locul de muncă, mulți dintre noi petrec jumatate din viata mea. Nu este surprinzător faptul că, mai devreme sau mai târziu, vrem să mergem dincolo de un pur contacte de afaceri și vorbesc inima la inima. Relațiile în format "slave-o" cu ASUS Transformer Book T100. care combină abordarea personală și de afaceri la locul de muncă - un exemplu perfect.

O tastatură stație de andocare detașabilă și IPS-matrice

comprimat compact ASUS Transformer Book T100 touch screen este perfect pentru o atmosferă informală la prânz cu colegii sau subalternii. Conectați tastatura cu o stație de andocare detașabilă și să se întoarcă pentru a lucra pe un laptop cu drepturi depline în biroul său. cadru Modest cu fotografii de familie în biroul dumneavoastră nu mai este nevoie de: preferata ta va fi mereu acolo, în ecranul de start-up virtuale.

laptop ușor, cu un quad-core

Chei auto, carduri de credit si super ASUS Transformer Book T100 de înaltă performanță procesor quad-core de la Intel. Tot ce avem? Nimic nu este uitată? Puteți merge la locul de muncă!

ore

11:00 funcționează ASUS Transformer Book T100 suficient pentru ochi și în scopuri personale și doar pentru comunicarea de afaceri.