Rezumatul Caracteristicilor ale studenților percepții ale carierei - rezumate bancare, eseuri, rapoarte,

termen de hârtie pe tema:

Caracteristicile de reprezentări ale studenților despre carieră

Studiile care examinează percepțiile studenților despre o carieră, nu au fost efectuate o dată. Deci, Cheremis DY El a efectuat un studiu de percepții de dezvoltare a carierei pedagogice elevi de liceu absolvent. Sa constatat că unii absolvenți nu știu despre modul în planificarea carierei, lipsa practicii de planificare, dar se întreba despre creșterea lor cariera. Alții au o practică de planificare a carierei lor profesionale și de carieră fac deja. O altă problemă a fost identificată și faptul că mulți studenți după absolvire îndoială în punerea în aplicare a carierei profesiei alese. În acest sens, un studiu cu privire la conceptele de carieră sunt foarte importante.

Problema este, de asemenea, implicat în carierele de cercetare: F. Parsons, C. Buhler, D. super, Erik Erikson, Abraham Maslou, AK Markov, EA Klimov AM Kukharchuk și EA Mogilovkin, AV Leonova, NS Pryazhnikov și altele.

Acest obiectiv este realizat în următoarele sarcini:

- analiza cariera ca obiect de cercetare psihologică;

Capitolul 1. Introducere Problema elevilor despre o carieră în domeniul științei psihologice

Procesul nu este posibilă fără reprezentări de cunoștințe, care sunt stadiu intermediar de cunoștințe, se leagă de tranziție dialectică la nivel senzorial rațional și înapoi.

Reprezentarea - atât imaginea și structura obiectului ilustrat care dezvăluie sensul lucrurilor care există în populație, dar, de asemenea, faptul că, în lucrurile absente sau invizibile (88, p.90).

influențează decizia / respingere a anumitor informații;

Reprezentarea colectivă Moscovici culturală descrisă ca fiind abilități inconștiente și asociate produse în socializare.

Conștiința colectivă este alcătuită din sentimente și credințe împărtășite de societate. Acestea sunt transmise de la o generație la alta, imprimat în memorie, limba, și în diferite tipuri de opere de artă; Ele se manifestă în tradițiile și proverbe în prescripții și interdicții, precum și reacții la încălcarea normelor sociale sau religioase. Împreună, ele formează un sistem autonom, care este conștiința sistemului, altul decât conștiința individuală și care poate fi descris ca un colectiv. Se presupune că această conștiință oferă un fel de armonie prestabilită și comună prefabricată cu oamenii (73, p.34.).

Reprezentarea colectivă a funcției este că „este - crearea și este mulțumită stabilă la reproducerea și se transferă de la o generație la alta. Și devine indiferentă în măsura în care acesta este separat de toată lumea și împărtășite prin toate mijloacele de concepte și un limbaj comun „(69, p.47).

Motive și uneori forțat rolul credințelor (62, p. 8.).

Instalarea conceptului Moscovici în conformitate cu utilizarea general acceptată a termenului exprimă o comună (pozitivă sau negativă) a subiectului legat de reprezentarea obiectului. Setarea prezentării reflectă dorința subiectului de a exprima acest lucru sau de această hotărâre.

Separat alocate de bază, sau o idee centrală, detectarea cea mai puternică corelație cu celelalte. Prezentarea kernel-ul îndeplinește 2 funcții:

ceea ce înseamnă funcția de generare (prin miezul central este creată sau valoarea altor elemente de reprezentare a transformat, datorită ea face alte elemente senzoriale, valență);

funcția de organizare a elementelor (nucleul central determină caracterul legăturile care unesc elementele de reprezentare, în acest sens, este unificarea și stabilizarea reprezentării elementului).

Kernel-ul este elementul cel mai stabil în reprezentarea (51, p.16.).

Deși psihologia oferă multe explicații tehnice ale comportamentului, oamenii „obișnuiți“ reprezintă o vedere simplificată a aceluiași eveniment (39, p.33.).

1.2 Cariera ca un obiect al cercetării psihologice

1.2.1 Conceptul de carieră

Cariera - un muncitor conștient subiectiv judecata proprie cu privire la viitorul lor de muncă, calea de așteptat de auto-exprimare și satisfacția de locuri de muncă. Acest progres constant în sus pe scara carierei, schimbarea, abilitatile, oportunitățile de calificare și remunerația legate de activitățile angajaților. în afara vieții umane de muncă are un impact semnificativ asupra carierei sale, face parte dintr-o carieră. Acest avans cu privire la activitățile de zi calea aleasă. De exemplu, producția de puteri mari, statut mai înalt, prestigiu, putere, mai mulți bani. Cariera - nu este doar o promovare. Puteți vorbi despre cariera casnice, mame, studenți, etc. Conceptul de carieră nu este indispensabilă mișcare și constantă în ierarhie organizațională.

Cu alte cuvinte, o cariera - aceasta atitudine conștientă în mod individual și de comportament legate de experiență de muncă și activitatea pe tot parcursul vieții profesionale.

Există două tipuri de carieră: dezvoltarea profesională și organizațională.

Cariera profesională caracterizată prin faptul că un anumit angajat în cadrul activității lor profesionale trece prin diferite stadii de dezvoltare: educație, aplica pentru un loc de muncă, dezvoltare profesională, sprijin pentru competențe profesionale individuale, de pensionare. Aceste etape sunt un anumit angajat poate trece secvențial în diferite organizații.

Împreună cu cariera profesională ar trebui să fie alocate în carieră intraorganizationala. Acesta acoperă o succesiune de etape de dezvoltare a angajatului în cadrul unei organizații. Cariera este implementată în intra-trei domenii principale:

verticală - cu această tendință este adesea asociat conceptul unei cariere în sine, ca și în acest caz, promovarea celor mai vizibile. Sub direcția verticală se referă la ascensiunea carierei la un nivel mai ridicat al ierarhiei structurale;

orizontală - adică orice mișcare în alte zone funcționale de activitate sau de a îndeplini un rol specific la nivel de serviciu, care nu a oficializa greu structura organizatorică (de exemplu, în calitate de șef al grupului țintă intermediară, program etc.); la cariera orizontală poate include, de asemenea, o extensie sau o complicație sarcini pentru fosta etapă (de obicei, cu compensare schimbare adecvată);

centripet - această linie de cel mai puțin evidentă, dar în multe cazuri, este foarte atractivă pentru angajați. Sub cariera centripet se referă la mișcarea la conducerea de bază a organizației. De exemplu, un angajat la invitația inaccesibilă, la înainte de întâlnire, reuniuni caracter, atât formale și informale, primind accesul angajaților la surse informale de informații, un tratament confidențial, unele instrucțiuni importante manual.

Sarcina principală a planificării și a punerii în aplicare a unei cariere este de a asigura cooperarea pentru dezvoltare profesională și cariere de organizare. Această interacțiune implică un număr de sarcini, și anume:

realizarea obiectivelor de interconectare ale organizației și angajatului;

asigurându-se concentreze pe un anumit personal de planificare a carierei pentru a ține seama de nevoile sale specifice și situații;

Procesul de management al carierei deschidere;

eliminarea „capete moarte de carieră“, în care aproape nici o șansă de dezvoltare a angajaților; îmbunătățirea calității procesului de planificare a carierei; formarea unor criterii vizuale si perceptuale de promovare, utilizate în deciziile specifice de carieră;

Studiul potențialului carierei angajaților; oferind o evaluare semnificativă a potențialului de carieră al angajaților, în scopul de a reduce așteptările nerealiste;

definirea căi de carieră, utilizarea care va satisface cantitativ și calitativ de personal -potrebnost la dreapta: timpul și la locul potrivit.

Practica a arătat că angajații de multe ori nu știu perspectivele lor în această echipă, acest lucru sugerează o formulare lucrare slabă cu personal, lipsa de planificare a carierei și de control în organizație.

Controlul Planificarea și de afaceri de carieră constă în faptul că de la adoptarea angajatului la organizarea și la presupusa concediere de la locul de muncă, este necesar să se organizeze promovarea pe orizontală și pe verticală sistematică a sistemului de birou sau de muncă angajat. Angajatul trebuie să știe nu numai perspectivele lor pe termen scurt și lung, dar și care indicatorii trebuie să se asigure că se bazează pe promovarea.

componentă esențială a conceptului este o avansare în carieră, care se deplasează înainte. În acest sens, o carieră - procesul, definit ca trecerea secvenței de stări ale sistemului.

Această carieră se concentrează pe înțelegerea abordării metodologice adecvate pentru studiul său. Ea se bazează pe tendința științei moderne pentru a studia evenimentele, nu lucrurile, procesele și nu de stat. Compania și componentele sale sunt considerate ca fiind procese, mai degrabă decât ca o stare statica, ca un flux nesfârșit continuu de evenimente. Omul este inclus în fluxul și obligat să-l miște în mod constant, se adapteze la ea, pentru a depăși abate cursul, propria sa schimbare în proces și modificarea componentelor sale. Mai repede decât traficul total, mai periculos încetinire.

oficiale de nivel, nivelurile de ierarhie;

scări etapă de calificare și de evacuare aferente face distincția între abilitățile și cunoștințele persoanelor cu privire la nivelul de calificare;

rândurile de stare, care reflectă valoarea contribuției angajatului la dezvoltarea companiei (durata de serviciu, propuneri raționale, etc.), poziția sa în echipă;

nivel executiv ca gradul de influență în organizație (participarea la luarea deciziilor importante, apropierea de manual);

1.2.2 etapele carierei

Etapele de carieră în afaceri - segmente angajat al vieții profesionale într-o anumită sferă de activitate în vederea realizării obiectivelor lor. Întâlnire cu noul angajat, este de dorit să se identifice etapa de cariera la care se află în prezent. Acest lucru va ajuta la clarificarea scopului activității profesionale, gradul de dinamism și, cel mai important, specificul motivației individuale.

Tabelul 1 - Etapele carierei