prognoza consecințele crizei pentru Rumyniyan, viața de după criză, care este în așteptare pentru bănci - crize financiare

prognoza consecințele crizei pentru Rumyniyan

Câteva luni au trecut, iar rezistența maximă a economiei românești nu este verificată pe modele matematice și pe pielea noastră. Noi vedem cum cele două opțiuni critice realizate simultan IET - și bani se execută, iar uleiul devine mai ieftin, și să mențină tot mai întunecat din domeniile economiei mondiale. „Noua previziune, noi nu facem - spune Drobyshevskiy. - Mult prea repede se schimbă ". Într-adevăr, amploarea și intensitatea crizei a venit ca o surpriză pentru mulți - modelul obișnuit nu funcționează. Un lucru este clar: România va trebui să se bazeze pe propria lor putere, accesul la finanțare externă nu va crește. Și puterea ta - este uleiul. Nimeni nu poate spune cât de mult va costa anul viitor.

Viața după criză: ce se va întâmpla cu băncile

Două luni - această perioadă devine prețuite băncile românești. După această perioadă, devine clar cât de dificil criza actuală de lichiditate a lovit sistemul financiar național, precum și consecințele pe care le au condus. În următoarele două luni, și anume înainte de sfârșitul acestui an, aproape noua „incidente KIT Finanțe și Svyaz-Bank“ cu siguranță va. Este clar că aceste precedente se vor purta nume diferite, dar esența nu se va schimba: guvernul va trebui fie să cumpere bănci „ruinate“, sau pus cu retragerea lor de pe piață, în cazul în care dimensiunea structurilor financiare și de credit nu sunt critice pentru stabilitatea sistemului în ansamblu.

Să presupunem că situația se va dezvolta în cel mai bun scenariu posibil: criza va fi limitată și nu sunt critice pentru sectorul bancar. Cu toate acestea, ei vor fi, dar să fim sinceri - au deja acum. Și este nu numai și nu atât de mult în căderea unor bănci, și agenții guvernamentale pentru a crește cota pe piața financiară - cel puțin, nu faptul că băncile sunt deja în schimbare, și va continua să se schimbe termenii muncii lor cu clienții.

Probabil, mulți clienți - mai ales cei care sunt victime ale politicii de strângere de creditare ipotecară, au tendința de a da vina băncilor de a reveni asupra angajamentelor, schimbarea regulilor jocului retrospectiv, etc. Cu toate acestea, trebuie recunoscut faptul că majoritatea instituțiilor financiare și de credit este acum nici o altă opțiune decât să ia măsurile de mai sus. Ele nu pot continua activitățile normale în domeniul creditării ipotecare, deoarece acestea au mai multe surse de „bani lungi“: piețele de capital străin după recentele evenimente tragice din SUA este complet „închis“. Baza de depozit are doar câteva structuri financiar-credit mari, bine, piața de creditare interbancară a fost istoric o sursă de pe termen scurt, mai degrabă decât de lichiditate pe termen lung. Da, iar eficiența sa este discutabilă.

Deci, printre efectele pe termen scurt ale crizei pot fi atribuite în condiții de siguranță forțate „înghețarea“ a programelor ipotecare și de o scădere a activității băncilor în acest domeniu promițător mai devreme, ca și credite auto. Cu credite auto deal, desigur, situația este mai bună, dar și aici structura financiară și de credit se confruntă cu probleme serioase. Toate tipurile de program de creditare preferențiale pentru achiziționarea de autoturisme, de asemenea, pare a fi „înghețate“ până la vremuri mai bune, și cerințele băncilor la solvabilitatea debitorilor va crește în mod inevitabil. În vremuri de criză, nimeni nu vrea să-și asume riscuri suplimentare de credit: băncile au deja destule probleme.

Ironia, cu toate acestea, este faptul că participanții la piața bancară au involuntar să taie ramura pe care le-nevrând trebuie să stea atunci când criza începe să scadă, iar sectorul va începe să recupereze de la efectele sale. Înăsprirea condițiilor de creditare, creșterea ratelor dobânzilor la credite, „înghețarea“, a programelor de credit existente anterior - toate acestea, desigur, nu va contribui la creșterea loialitatea clienților la anumite instituții financiare și de credit.

De îndată ce aceste modificări, potrivit șefului de MDM Bank, vor fi supuse și atitudinea băncilor la emisiunea de acțiuni deținute de instituțiile financiare și de credit pe piață. „Times cu efect de seră“, reprezentanții băncilor au vorbit mult despre asta, dar, de fapt, cota de piață în sensul deplin al cuvântului a avut o unitate. „Dacă nu-mi pasă ce atrage clienții, dacă nu pot fi siguri de loialitatea lor, nu este necesar să vorbim despre cota“, - a subliniat șeful MDM Bank. După criza, în opinia sa, băncile vor începe să abordare pentru rezolvarea acestei probleme mai serios.

Acest lucru este bine, dar rămâne întrebarea dacă sedimentul este lăsat? loialitatea clienților, băncile vor trebui să câștige într-un mediu în care memoria este încă proaspătă a modului în care structurile financiare și de credit să se comporte față de clienții în timpul crizei. Prin urmare, putem presupune că câștigătorul va fi din nou bănci de stat - Sberbank și VTB. Nu pentru că sunt „ori lean“ va oferi clienților săi cele mai bune condiții - pur și simplu pentru că într-un fel au doar clienții fideli, și alte bănci vor trebui să câștige loialitatea de la zero.